05-232013
科学疏导合理减压 关爱员工心理健康——博瑞集团首次组织干部职工参加心理健康知识讲座
     为提高干部职工综合素质和幸福指数，引导大家快乐工作、幸福生活。近日，博瑞集团首次组织部分员工参加了由江苏省委党校黄菡教授主讲的，以“压力管理与心理调适”为题的美丽乡村大讲坛活动。黄教授从树立合理信念、矫正A型性格、减轻工作压力、增加快乐感觉、调整挫折反应和寻求心理援助等六个方面，解析如何合理减压、积极工作。演讲旁征博引、妙语连珠、风趣幽默，博得了大家阵阵掌声和欢笑声。
     近年来，随着社会发展，人与人之间、行业与行业之间充满了竞争和比拼，对每一个个体来说，无论是在工作和生活上，都面临着极大的压力。特别是去年以来，随着集团公司管控体系建设的大力实施，企业内部需进行资源整合、业务重组、人员优化和流程再造，关系到员工思想观念、工作方式、行为习惯的转变，节奏越来越快，工作标准越来越高，员工承受的心理压力也越来越大。这些压力如不能得到有效释放，很容易累积成消极、抵触等不良心理情绪，危害员工的身心健康。组织干部职工参加这个心理讲座，主要目的就是了解心理学知识，引导员工关注自身的心理健康状况，帮助大家学会自我情绪管理、化解心理压力，以积极、乐观、向上的态度投身博瑞事业建设，共同构建和谐、友爱、互助的博瑞家园。
05-152013
争做落实型员工 强化周工作报告制——博瑞集团公司召开总部五月份全体工作人员会议
    2013年5月10日下午，在第一国际城二十六楼会议室召开了五月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持。
    按照“建立学习型组织、打造学习型团队”的目标，此次会议选取了摘自《关键在于落实》中的《做一名落实型的员工》，文章高屋建瓴，内涵丰富，思想深刻，具有很强的针对性，其中尤为发人深省的是一则发生在工地上的小故事。作为总公司的员工，大家应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，努力成为一名落实型的员工，才能充分履行好自己的职责，才能在职场中脱颖而出，才能实现自己的人生价值，这也是每一名员工由平凡到卓越的过程。
    会议总结了近期博瑞集团总部的几项主要工作：一是及时完成了广瑞汽配公司、华庭商务会所的立项、验资及证照办理工作；二是积极做好新型建材、安城地块土地的挂牌工作，顺利完成茶厂白茶采摘任务；三是完成华庭商务会所、博康担保公司员工的劳动合同签订，实现员工社保全覆盖；四是加强专业技术人员队伍建设，积极开展职称申报工作，进一步提升员工的工作能力和水平。
    会议还对下一阶段的工作作了具体部署：一是认真做好新型建材、安城地块土地挂牌的后续工作，其中新型建材公司要及时完成征地、码头设计等任务；二是积极完成相关企业的证照办理，加快财务融资及办公楼、茶厂出租等工作力度；三是要高度重视“员工周工作报告制度”，通过增强工作计划性、主动性、前瞻性来进一步强化员工责任心，提高执行力，同时促进大家养成良好的工作汇报习惯，便于领导及时了解、检查部门工作，为年度工作总结奠定基础。
 
05-152013
争做落实型员工 强化周工作报告制——博瑞集团公司召开总部五月份全体工作人员会议
    2013年5月10日下午，在第一国际城二十六楼会议室召开了五月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持。
    按照“建立学习型组织、打造学习型团队”的目标，此次会议选取了摘自《关键在于落实》中的《做一名落实型的员工》，文章高屋建瓴，内涵丰富，思想深刻，具有很强的针对性，其中尤为发人深省的是一则发生在工地上的小故事。作为总公司的员工，大家应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，努力成为一名落实型的员工，才能充分履行好自己的职责，才能在职场中脱颖而出，才能实现自己的人生价值，这也是每一名员工由平凡到卓越的过程。
    会议总结了近期博瑞集团总部的几项主要工作：一是及时完成了广瑞汽配公司、华庭商务会所的立项、验资及证照办理工作；二是积极做好新型建材、安城地块土地的挂牌工作，顺利完成茶厂白茶采摘任务；三是完成华庭商务会所、博康担保公司员工的劳动合同签订，实现员工社保全覆盖；四是加强专业技术人员队伍建设，积极开展职称申报工作，进一步提升员工的工作能力和水平。
    会议还对下一阶段的工作作了具体部署：一是认真做好新型建材、安城地块土地挂牌的后续工作，其中新型建材公司要及时完成征地、码头设计等任务；二是积极完成相关企业的证照办理，加快财务融资及办公楼、茶厂出租等工作力度；三是要高度重视“员工周工作报告制度”，通过增强工作计划性、主动性、前瞻性来进一步强化员工责任心，提高执行力，同时促进大家养成良好的工作汇报习惯，便于领导及时了解、检查部门工作，为年度工作总结奠定基础。
 
04-282013
质量安全先行 靓点工程创优——浙江引拓建设有限公司召开年度创优计划工作会议
     以质量谋求信誉，以质量谋求发展，施工质量已成为建筑企业开拓市场的通行证，工程质量创优工作的策划对于企业来说显得至关重要。近日，浙江引拓建设有限公司召开了2013年度创优计划会议，明确了近三年内的主要工程创优计划目标。
     一是确定创优工程项目，走质量兴业道路。通过对目前各民建项目及已中标项目的工程规模、施工工期等的综合评估，优化选择了2013年度至2015年度七个项目的创优目标，如递二大厦工程确保湖州市“文明标化”、湖州市“飞英杯”、浙江省“文明标化”，争创浙江省“钱江杯”；安吉商会大厦确保湖州市“文明标化”、湖州市“飞英杯”、浙江省“文明标化”、浙江省“钱江杯”，争创国家级“鲁班奖”等。二是制定详细创优计划，落实到项目经理。根据相应的创优要求，制定详细的创优计划，公司与项目部、项目部与班组层层签订责任目标书。要求项目经理与现场管理人员严格落实创优计划，确保工程质量、安全的施工过程标准，成品外观精美，质量和技术创新。施工中要充分运用全员质量管理的思想和方法，强调人人参加质量管理，人人关心产品质量，广泛开展QC小组活动，不断解决施工中的难点。三是成立安全管理领导小组，完善安全保障体系。由公司质量、安全等科室主要领导组织的检查小组，对公司在建项目进行了一次质量、安全大检查，共检查了9个在建项目，检查中发现有部分工地的安全网破损、张挂不全等安全隐患和生活设施内卫生情况交差、施工现场缺少专人清理的不文明施工现象。领导小组要求立即整改，并对各在建项目的整改情况进行了复查，确保高水平、高质量完成工程施工任务。
 
04-282013
质量安全先行 靓点工程创优——浙江引拓建设有限公司召开年度创优计划工作会议
     以质量谋求信誉，以质量谋求发展，施工质量已成为建筑企业开拓市场的通行证，工程质量创优工作的策划对于企业来说显得至关重要。近日，浙江引拓建设有限公司召开了2013年度创优计划会议，明确了近三年内的主要工程创优计划目标。
     一是确定创优工程项目，走质量兴业道路。通过对目前各民建项目及已中标项目的工程规模、施工工期等的综合评估，优化选择了2013年度至2015年度七个项目的创优目标，如递二大厦工程确保湖州市“文明标化”、湖州市“飞英杯”、浙江省“文明标化”，争创浙江省“钱江杯”；安吉商会大厦确保湖州市“文明标化”、湖州市“飞英杯”、浙江省“文明标化”、浙江省“钱江杯”，争创国家级“鲁班奖”等。二是制定详细创优计划，落实到项目经理。根据相应的创优要求，制定详细的创优计划，公司与项目部、项目部与班组层层签订责任目标书。要求项目经理与现场管理人员严格落实创优计划，确保工程质量、安全的施工过程标准，成品外观精美，质量和技术创新。施工中要充分运用全员质量管理的思想和方法，强调人人参加质量管理，人人关心产品质量，广泛开展QC小组活动，不断解决施工中的难点。三是成立安全管理领导小组，完善安全保障体系。由公司质量、安全等科室主要领导组织的检查小组，对公司在建项目进行了一次质量、安全大检查，共检查了9个在建项目，检查中发现有部分工地的安全网破损、张挂不全等安全隐患和生活设施内卫生情况交差、施工现场缺少专人清理的不文明施工现象。领导小组要求立即整改，并对各在建项目的整改情况进行了复查，确保高水平、高质量完成工程施工任务。
 
04-192013
建立周工作报告制 调动员工的积极性——博瑞集团公司召开总部四月份全体工作人员会议
     2013年4月12日下午，在第一国际城二十六楼会议室召开了四月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持。
     为更好地适应新形势，推进博瑞集团的快速发展，会议提出“建立学习型组织、打造学习型团队”的目标，通过每月例会的集中学习，让大家充分认清学习的重要性和紧迫性，深刻领会学习型组织的内涵与意义，使大家牢固树立“工作学习化、学习工作化”，“终身学习”等学习理念。此次会议学习了摘自《安吉新闻》报的《抓紧抓实抓到底》，深入浅出的文章使大家受益匪浅，倍受鼓舞。
     会议就建立“员工周工作报告制度”作了具体布置。要求每位员工对照各自的岗位职责，增强创新意识，发挥主观能动性，时刻提醒自己“上班前想一想：今天我要做哪几件事？下班前查一查：今天的事做好了吗？”及时记载自己每天的工作情况及得失。每周一每位员工要认真填写《博瑞集团总部员工一周工作情况报告表》，经部门负责人审核后交人力资源部汇总存档，其中部门负责人、集团副总的报告表要送交董事长审阅。
     会议还对近阶段的工作作了安排与布置：一是拓展渠道、提前谋划，做好集团融资工作；二是抓紧做好广瑞汽配、华庭商务会所的证照办理，以及广瑞汽配、博瑞商贸的验资工作；三是着手进行博瑞新型建材项目征地拆迁、土地出让及挂牌，万友厂房交接、原小额贷款办公用房及茶厂出租等工作；四是完善制度，强化服务，积极推进党支部建设；五是重视企业网站，加强关注度，促进员工之间企业文化的交流。
     最后会议要求大家要切实增强主人翁的责任感，认清形式，凝聚人心，充分发挥企业文化的效力，引导员工敬业爱岗，无私奉献，使员工真正对企业产生归属感，使员工感受到工作的幸福感。