
11-042016
上下同心 合力攻坚 确保博瑞酒店顺利开业——博瑞(百汇)商贸公司召开专题工作会议
2016年10月31日上午,安吉博瑞(百汇)商贸有限公司在百汇大酒店七楼5号会议室召开了专题工作会议,公司全体中层及以上管理人员参加了会议。会议由公司总经理金强瑜主持,集团公司领导罗绍鸿出席了会议。
会议首先传达了集团公司下发的《关于兼政建设约谈制定规定的通知》文件精神。要求公司上下要切实增强抓好廉政建设的责任感和紧迫感,把廉政建设内容纳入整个公司干部员工工作常态化建设,为企业健康、快速、发展提供坚强的纪律保证。该项工作各酒店、商超和部门负责人要认真落实。
第一,树立一盘棋思想,咬定目标不放松,确保博瑞酒店顺利开业。公司各项目负责人要统一思想,紧紧围绕博瑞酒店11月28日开张倒计时的节点目标,制定切实可行的解决方案,责任层层落实到位。针对木饰面安装工程及室内装修工程进度严重滞后的问题,相关负责人要合理地提出细化措施,加强现场的监督、跟进,第一时间解决现场发现的问题。规划验收工作要按照相关主管部门的要求抓紧落实机械停车位、绿化增补等工作。工程方面工作由俞嗣宏负责、采购方面工作由赵燕负责、综合验收方面工作由盛迎春负责,各相关人员要紧密配合。
第二,加强员工队伍素质培训,提升商超、酒店服务品质。各酒店及商超都要加大细节管理、优化服务方面的培训力度。要通过系统化、专业化的培训,切实提高员工思想文化素质和岗位业务素质。同时要注重细节管理,从而优化酒店、商场服务,提升服务品质。公司各部门要不断完善岗位职责、绩效考核等管理制度,要形成以制度管人的精细化管理机制。该项工作由酒店管理公司人力资源部负责。
第二,加强员工队伍素质培训,提升商超、酒店服务品质。各酒店及商超都要加大细节管理、优化服务方面的培训力度。要通过系统化、专业化的培训,切实提高员工思想文化素质和岗位业务素质。同时要注重细节管理,从而优化酒店、商场服务,提升服务品质。公司各部门要不断完善岗位职责、绩效考核等管理制度,要形成以制度管人的精细化管理机制。该项工作由酒店管理公司人力资源部负责。
第三,强化员工生活后勤保障,促进公司和谐健康发展。根据酒店外地员工多的特点,酒店管理公司应增设员工宿舍配套设施,为员工打造优越的生活后勤保障,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,建立和谐劳动关系,促进企业健康发展。比如根据酒店的行业特点,制定公积金、年假、公交车补贴等方案;增设员工宿舍投币洗衣机、烘干机;增加高管宿舍空调等。积极协助企业在发展生产的同时切实解决好公司员工的吃、住、卫生、文化娱乐等生活条件。该项工作由酒店管理公司人力资源部负责。
会议商议了酒店管理公司属下百汇大酒店、鼎尚驿酒店、博瑞酒店的班子配备方案,并同意将此商议结果报请集团人力资源部批示。

11-012016
统筹兼顾 善弹钢琴——博瑞集团召开行政工作会议
2016年10月31日下午,博瑞控股集团公司在百汇大酒店七楼召开了行政工作会议,集团总部办公室、所属公司分管领导、办公室主任及会计参加了会议。会议由总裁办公室主持,办公会议成员罗绍鸿、金强瑜出席了会议。
会议首先传达了《关于廉政建设约谈制度规定的通知》、《关于进一步规范公务接待用餐管理的通知》、《关于做好会议纪要和会后督查工作的通知》等文件精神,指出集团员工要认真贯彻落实这些制度,把各项规定执行到位,真正发挥制度应有的作用,做到令行禁止,确保全集团意志和步调的高度统一。
第一,要按照董事长的要求全面贯彻落实从严治企方针,切实增强抓好廉政建设的责任感和紧迫感,把廉政建设内容纳入整个集团干部员工工作常态化建设,为博瑞集团健康、快速、发展提供坚强的纪律保证。
第二,规范公务用餐接待管理,不仅能使企业承担的公务用餐费用得到减负,而且将使公务用餐接待在“阳光”下进行,得到大家的监督,从而建立起清正、廉洁的纪律作风。各单位、各部门要按照“必要、合理、节约”的原则,既妥善安排好各种公务用餐,又严格控制铺张浪费现象发生,杜绝假公济私。
第三,建立健全现代化办公会议制度,是企业提高管理水平和工作效率的一项重要内容,也是企业各项工作计划、部署安排、重要决策能否得到落实的基础。从会议本身来看,召开会议只是一种形式和手段,贯彻落实会议内容才是真正目的。各单位分管领导,尤其是办公室要统筹兼顾、善弹钢琴,勤动腿、勤动手、勤动脑,通过会后跟踪服务,不仅可以督促抓落实,还可以及时搜集、了解最新动态信息,有利于领导进一步的决策,也有利于企业进一步的落实工作。
会上,集团公司领导对信息报送、档案管理等工作进行了重申,各公司就百汇购物券问题进行了交流和讨论。


11-012016
统筹兼顾 善弹钢琴——博瑞集团召开行政工作会议
2016年10月31日下午,博瑞控股集团公司在百汇大酒店七楼召开了行政工作会议,集团总部办公室、所属公司分管领导、办公室主任及会计参加了会议。会议由总裁办公室主持,办公会议成员罗绍鸿、金强瑜出席了会议。
会议首先传达了《关于廉政建设约谈制度规定的通知》、《关于进一步规范公务接待用餐管理的通知》、《关于做好会议纪要和会后督查工作的通知》等文件精神,指出集团员工要认真贯彻落实这些制度,把各项规定执行到位,真正发挥制度应有的作用,做到令行禁止,确保全集团意志和步调的高度统一。
第一,要按照董事长的要求全面贯彻落实从严治企方针,切实增强抓好廉政建设的责任感和紧迫感,把廉政建设内容纳入整个集团干部员工工作常态化建设,为博瑞集团健康、快速、发展提供坚强的纪律保证。
第二,规范公务用餐接待管理,不仅能使企业承担的公务用餐费用得到减负,而且将使公务用餐接待在“阳光”下进行,得到大家的监督,从而建立起清正、廉洁的纪律作风。各单位、各部门要按照“必要、合理、节约”的原则,既妥善安排好各种公务用餐,又严格控制铺张浪费现象发生,杜绝假公济私。
第三,建立健全现代化办公会议制度,是企业提高管理水平和工作效率的一项重要内容,也是企业各项工作计划、部署安排、重要决策能否得到落实的基础。从会议本身来看,召开会议只是一种形式和手段,贯彻落实会议内容才是真正目的。各单位分管领导,尤其是办公室要统筹兼顾、善弹钢琴,勤动腿、勤动手、勤动脑,通过会后跟踪服务,不仅可以督促抓落实,还可以及时搜集、了解最新动态信息,有利于领导进一步的决策,也有利于企业进一步的落实工作。
会上,集团公司领导对信息报送、档案管理等工作进行了重申,各公司就百汇购物券问题进行了交流和讨论。


10-242016
努力奋战 冲刺年终——新型建材公司召开周工作例会
2016年10月17日上午,在安吉博瑞新型建材科技有限公司会议室召开了每周工作例会,各科室、车间负责人参加了会议。本次会议由总经理夏万能主持,副经理陈天有参加了会议。
会议首先认真听取了有关人员的工作汇报,经充分讨论后针对目前存在的问题及生产经营情况提出了几点要求。
第一,要求销售人员落实回笼亚泰机电尾款及鲁家集散中心的货款,对不及时支付货款的单位必须停止供应砂浆。
第二,美颂广场一直未履行合同,经公司无数次催讨仍无实质性进展,要求办公室立即向浙江中和成建设有限公司寄出律师函,如仍不及时付清货款,将进入司法程序。
第三,近期砂浆使用量较大,由于砂湿及设备原因,烘砂产量供不需求,砂浆车间要安排员工加班全力做好烘砂工作。同时,车间内要安装照明灯,保障安全生产。
第四,试验室要抓好产品质量管理,确保砂浆质量的稳定性。对于客户提出的质量问题应第一时间去工地妥善处理解决,以提高企业的信誉和形象。
第五,全体员工要顾全大局,一切以企业利益为重,自觉提高工作积极性和责任心。十一、十二月份是建材产销的黄金时间,要努力奋战两个月,争取完成和超额完成集团总公司下达的任务指标。
会上,财务人员对公司期末数库存金额、预收账款的处理等问题提出了意见。
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