06-212016
6.20博瑞（百汇）商贸公司会议材料
2016年6月20日，博瑞（百汇）商贸有限公司信息材料1条


06-212016
强化监督管理 消除安全隐患——新型建材公司打好夏季安全生产预防针
     近期，由于天气转热，雷雨大风等恶劣气候频发，安全形势严峻。新型建材公司为加强各车间的安全生产管理，有效防范各种事故发生，多管齐下，四招打好安全生产预防针，筑牢平安生产防线。
     一是自查设备线路。各科室及车间主任作为科室及车间安全责任人，即日起对所有设备线路进行一次认真自查。对私拉乱接电线的要立即拆除，线路损坏的要及时维修更换，认真排查事故隐患，决不放过任何死角，真正做到让事故隐患暴露在荫芽之前。
     二是确保用电安全。上班开机前要认真仔细检查机械设备，按规定程序操作，其中烘砂烧炉必须佩戴安全防护照，以防突发事故。下班后要及时关闭所有设备电源，做到人离电断，确保用电安全；控制室包括机修车间、材料仓库门窗要及时上锁，防止被盗。
     三是遵守用车制度。驾驶员要遵守交通法规，文明行车，严禁车辆超速、闯红灯。出车前要仔细检查车辆状况，病车不得上路，禁止疲劳驾驶。罐车内胆清理及设备检修不得少于2人，如果1人进入仓体作业，仓外必须有人看护。
     四是强化保护意识。公司员工均有义务阻止非本公司人员进入生产车间，禁止孩童进入工作场所。同时，所有员工要加强自身安全的保护意识，严禁酒后上班，避免安全事故发生。
 
06-212016
强化监督管理 消除安全隐患——新型建材公司打好夏季安全生产预防针
     近期，由于天气转热，雷雨大风等恶劣气候频发，安全形势严峻。新型建材公司为加强各车间的安全生产管理，有效防范各种事故发生，多管齐下，四招打好安全生产预防针，筑牢平安生产防线。
     一是自查设备线路。各科室及车间主任作为科室及车间安全责任人，即日起对所有设备线路进行一次认真自查。对私拉乱接电线的要立即拆除，线路损坏的要及时维修更换，认真排查事故隐患，决不放过任何死角，真正做到让事故隐患暴露在荫芽之前。
     二是确保用电安全。上班开机前要认真仔细检查机械设备，按规定程序操作，其中烘砂烧炉必须佩戴安全防护照，以防突发事故。下班后要及时关闭所有设备电源，做到人离电断，确保用电安全；控制室包括机修车间、材料仓库门窗要及时上锁，防止被盗。
     三是遵守用车制度。驾驶员要遵守交通法规，文明行车，严禁车辆超速、闯红灯。出车前要仔细检查车辆状况，病车不得上路，禁止疲劳驾驶。罐车内胆清理及设备检修不得少于2人，如果1人进入仓体作业，仓外必须有人看护。
     四是强化保护意识。公司员工均有义务阻止非本公司人员进入生产车间，禁止孩童进入工作场所。同时，所有员工要加强自身安全的保护意识，严禁酒后上班，避免安全事故发生。
 
06-202016
坚持依法办事 规范操作流程——博瑞集团召开行政及项目管理工作会议
       2016年6月15日下午，博瑞控股集团公司在百汇大酒店召开了行政及项目管理工作会议，集团公司领导和集团总部办公室、人力资源部、企业管理部，所属公司总经理、办公室主任参加了会议。会议由总裁办公室主持，办公会议成员罗绍鸿、金强瑜出席了会议。
     会议首先围绕“今日聚焦”事件，引发了集团公司在企业或项目管理上合规性问题的思考，指出，坚持依法办事、依规治企是企业生存立足的出发点，也是企业规范各项工作的前提和基础。随着全面依法治国的深入推进，我国的法律体系、法律制度不断完善, 依法办事蔚然成风，找关系、走捷径已经成为过去式。为适应企业发展之路，我们必须扎实做好基础性的管控工作，在抓好企业内部管理的同时，更要注重规范化的项目管理和精细化的项目运作程序，健全制度、堵塞漏洞，不断提高项目管理水平，实现项目经营目标。一是按照《项目自查情况汇总表》，对企业或项目进行一次全面的回头看，包括三证、立项手续、规划许可、建筑许可及验收情况等，对存在的问题自查自省，排除隐患，努力降低企业风险。二是各公司各项已完或在建工程的相关资料要及时整理并归档到集团档案室，尤其是对馨园山庄、建材砂浆厂、老石坎水库、安城汽配厂、安乐茶厂及博瑞大厦等项目中存在的问题必须认真梳理，下周一统一报送集团企业管理部。三是要用心学习与项目报批有关的《工程项目管理业务范围》、《农村土地承包经营权流转管理办法》等材料，规范操作流程，提高工作效率。同时根据《关于做好2016年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》文件精神，理清思路、明确目标，积极完成集团公司布置的工作任务。四是要严格按照集团公司的各项制度要求，不折不扣地抓好制度落实，健全档案管理机制，规范合同行为，加大信息报送力度，强化用车与用餐管理，真正做到用制度管人，按程序办事。
     会上，各公司负责人就规范项目办证流程、严格周例会管理、人事调查摸底等工作进行了强调和安排，为更好地开展下一阶段工作作好铺垫。 
  
06-202016
坚持依法办事 规范操作流程——博瑞集团召开行政及项目管理工作会议
       2016年6月15日下午，博瑞控股集团公司在百汇大酒店召开了行政及项目管理工作会议，集团公司领导和集团总部办公室、人力资源部、企业管理部，所属公司总经理、办公室主任参加了会议。会议由总裁办公室主持，办公会议成员罗绍鸿、金强瑜出席了会议。
     会议首先围绕“今日聚焦”事件，引发了集团公司在企业或项目管理上合规性问题的思考，指出，坚持依法办事、依规治企是企业生存立足的出发点，也是企业规范各项工作的前提和基础。随着全面依法治国的深入推进，我国的法律体系、法律制度不断完善, 依法办事蔚然成风，找关系、走捷径已经成为过去式。为适应企业发展之路，我们必须扎实做好基础性的管控工作，在抓好企业内部管理的同时，更要注重规范化的项目管理和精细化的项目运作程序，健全制度、堵塞漏洞，不断提高项目管理水平，实现项目经营目标。一是按照《项目自查情况汇总表》，对企业或项目进行一次全面的回头看，包括三证、立项手续、规划许可、建筑许可及验收情况等，对存在的问题自查自省，排除隐患，努力降低企业风险。二是各公司各项已完或在建工程的相关资料要及时整理并归档到集团档案室，尤其是对馨园山庄、建材砂浆厂、老石坎水库、安城汽配厂、安乐茶厂及博瑞大厦等项目中存在的问题必须认真梳理，下周一统一报送集团企业管理部。三是要用心学习与项目报批有关的《工程项目管理业务范围》、《农村土地承包经营权流转管理办法》等材料，规范操作流程，提高工作效率。同时根据《关于做好2016年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》文件精神，理清思路、明确目标，积极完成集团公司布置的工作任务。四是要严格按照集团公司的各项制度要求，不折不扣地抓好制度落实，健全档案管理机制，规范合同行为，加大信息报送力度，强化用车与用餐管理，真正做到用制度管人，按程序办事。
     会上，各公司负责人就规范项目办证流程、严格周例会管理、人事调查摸底等工作进行了强调和安排，为更好地开展下一阶段工作作好铺垫。 
  
06-012016
超越希望 创造惊喜——鼎尚驿文化主题酒店首次将会议变成一个讲堂
      将会议变成一个讲堂，将聆听变成一种学习，将掌声变成一种感谢和自我的激励，台上的主角不是自己的领导，而是带领大家一起拼搏奋斗的战友。近期，安吉博瑞（百汇）商贸有限公司领导及鼎尚驿全体员工首次以讲堂的形式在鼎尚驿文化主题酒店四楼召开了2016年第一季度员工大会。
      会上，酒店各部门经理对过去一季度的工作情况进行了深刻总结和分析。同时，他们纷纷表示，第一季度收获了很多，同时也有些不足与遗憾，接下来的第二季度将会更加努力，让大家一起为鼎尚驿的明天加油喝彩！
      安吉博瑞（百汇）商贸有限公司常务副总经理兼博瑞酒店管理公司总经理郁春敏指出，尊敬是相互的，谦虚守礼、尽心尽力，大家不仅要各自做好分内应做的事，还要与各部门通力合作。我们企业作为服务型行业，特别是高端型酒店，每个人、每件事、每一个细节都会影响到客户对酒店的认知与理解，那么只有把鼎尚驿的驿站文化做到极致，才是我们应有的标准。同时，博瑞酒店管理公司副总经理朱建明表示，创新的展示方式来自于创新的理念，观念上需要突破，现实中的创新成果才能实现。反之，即使观念上求新的意识很强，没有恰当的物质手段支撑，实践上的创新也是空谈。“满意的服务，来源于优秀的品质”，紧跟时代步伐，创新思维、与时俱进，让“超越期望、创造惊喜”成为我们新的服务理念、新的目标与追求!
      最后，会议对全体员工在酒店运营中所做出的贡献表示衷心地感谢，同时表示，博瑞酒店也在筹备当中，在不久将来，希望博瑞三家酒店之间能够同舟共济，创造辉煌！