02-222019
2.21博瑞新型建材科技公司材料
2019年2月21日，安吉博瑞新型建材科技公司会议材料1条
02-222019
动脑筋 谋思路 出点子——博瑞集团召开2019年度工作会议
    新年新气象，新春新作为。2019年2月18日下午，在博瑞酒店五楼博引厅召开了博瑞集团2019年度工作会议，集团公司领导、所属公司领导班子成员及集团总部各部门负责人参加了会议，董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。
     会议传达了《关于集团总部内设机构调整的通知》、《关于博瑞集团执行委员会成员分工的通知》、《关于陈晓萍等职务任免的通知》等四个文件精神，随后，听取了各公司、各部门2018年度的工作任务完成情况，相关负责人结合企业实际对2019年度的工作目标提出了具体措施，并进行了表态性发言。
     方董事长在会上作了重要讲话，他首先充分肯定了各公司、各部门对2018年所作的总结分析和2019年的计划安排都比较到位，同时，他指出，要多动脑、勤动手，敢于打破传统观念，在市场竞争中杀出一条血路，把企业越做越大，越做越强。2019年，我们要按照新的目标任务，卯足干劲，全力以赴抓好各项工作落实。一是要发挥审计部的作用，对各公司2018年度的财务状况进行一次全面的审计，必要时，可以外聘中介机构参与。二是博引水利公司要开拓新思路、寻求新渠道、打开新市场，学会夹缝求生，实现破茧蜕变。三是博胜建材、新型建材、广瑞混凝土三家公司要集中优势、形成合力，开展多元化经营，通过抱团取暖，迎来产业新机遇。四是博康担保和博裕小贷公司要发挥自身优势，通过打造新产品、与国企开展合作等方式实现企业转型升级，同时要加大催讨清收力度，合理规避税费，确保完成19年目标任务。五是博瑞酒店和百汇酒店要以营销为重心，把握市场走向，不断探索、尝试开发新产品，同时，要严格工作标准，规范作业流程，以堵塞管理漏洞。六是资产管理部要将集团所有资产纳入到统一集中的管理范畴中，根据实际情况进行分类和整理，保障集团资产的保值增值。七是企业管理部（项目工程部）要本着守纪律、讲规矩的理念，按原则办事，筑牢廉洁自律的防线。八是人力资源部要紧紧围绕公平、公正的宗旨，讲规矩、出方案，统筹完善整个集团的薪酬体系建设。九是财务部要时时洞察各子公司的现金流、利润表等，根据账面的实际情况，严肃财务制度，加大审计力度，确保账实相符。
    会上，集团公司领导对各自分管的工作进行了安排与部署，并研究了《2019年经营目标责任书》的相关工作。
 
 

02-222019
动脑筋 谋思路 出点子——博瑞集团召开2019年度工作会议
    新年新气象，新春新作为。2019年2月18日下午，在博瑞酒店五楼博引厅召开了博瑞集团2019年度工作会议，集团公司领导、所属公司领导班子成员及集团总部各部门负责人参加了会议，董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。
     会议传达了《关于集团总部内设机构调整的通知》、《关于博瑞集团执行委员会成员分工的通知》、《关于陈晓萍等职务任免的通知》等四个文件精神，随后，听取了各公司、各部门2018年度的工作任务完成情况，相关负责人结合企业实际对2019年度的工作目标提出了具体措施，并进行了表态性发言。
     方董事长在会上作了重要讲话，他首先充分肯定了各公司、各部门对2018年所作的总结分析和2019年的计划安排都比较到位，同时，他指出，要多动脑、勤动手，敢于打破传统观念，在市场竞争中杀出一条血路，把企业越做越大，越做越强。2019年，我们要按照新的目标任务，卯足干劲，全力以赴抓好各项工作落实。一是要发挥审计部的作用，对各公司2018年度的财务状况进行一次全面的审计，必要时，可以外聘中介机构参与。二是博引水利公司要开拓新思路、寻求新渠道、打开新市场，学会夹缝求生，实现破茧蜕变。三是博胜建材、新型建材、广瑞混凝土三家公司要集中优势、形成合力，开展多元化经营，通过抱团取暖，迎来产业新机遇。四是博康担保和博裕小贷公司要发挥自身优势，通过打造新产品、与国企开展合作等方式实现企业转型升级，同时要加大催讨清收力度，合理规避税费，确保完成19年目标任务。五是博瑞酒店和百汇酒店要以营销为重心，把握市场走向，不断探索、尝试开发新产品，同时，要严格工作标准，规范作业流程，以堵塞管理漏洞。六是资产管理部要将集团所有资产纳入到统一集中的管理范畴中，根据实际情况进行分类和整理，保障集团资产的保值增值。七是企业管理部（项目工程部）要本着守纪律、讲规矩的理念，按原则办事，筑牢廉洁自律的防线。八是人力资源部要紧紧围绕公平、公正的宗旨，讲规矩、出方案，统筹完善整个集团的薪酬体系建设。九是财务部要时时洞察各子公司的现金流、利润表等，根据账面的实际情况，严肃财务制度，加大审计力度，确保账实相符。
    会上，集团公司领导对各自分管的工作进行了安排与部署，并研究了《2019年经营目标责任书》的相关工作。
 
 

02-182019
为百汇事业添砖加瓦 为博瑞集团贡献力量——百汇大酒店举办2018年度表彰大会暨2019年动员大会
    瑞犬纳福辞旧岁，金猪鸿运迎新春。2019年2月15日，随着新春佳节结束，百汇大酒店2018年度表彰大会暨2019年动员大会在百汇大会堂隆重举行。百汇大酒店全体成员欢聚一堂，共同回顾与总结不平凡的2018年，展望2019年的机遇与挑战，昂首迈步新征程，共担责任，共享荣光！
    大会伊始，副总经理汪慧群向全体员工致以最真挚的新春的祝福，对每一位百汇人在过去一年里为酒店所作出的贡献表示衷心的感谢。随后，总经理徐盼盼结合2018年安吉百汇大酒店的发展情况作了年终总结报告。她指出，2018年对百汇大酒店来说，是非凡的一年，也是难忘的一年。在这一年中，百汇大酒店推出了一系列可操作、可量化、可考核的具体方案，同时不断开拓深化新的营销主题，针对疗休养市场的个性化特点，开发了新的疗休养产品，使百汇大酒店的经营管理、经营效益都有了显著提高。在经济下行压力持续加大、市场竞争愈加激烈的大环境下，百汇人秉承开拓创新，精诚团结、顽强拼搏的精神，使酒店各方面的工作都取得了令人鼓舞的成绩，如：酒店顺利通过绿色饭店复评考核、通过ISO质量管理体系论证复核，公共场所A级量化考核及年度安全诚信管理工作考评达标等，使酒店形象和品牌影响力都取得了大幅提升，在行业内也得到了充分的肯定。这当中倾注了全体百汇人的心血，是大家的拼搏与奉献成就了百汇大酒店今天的瞩目。
    在2018年硕果累累的成绩背后，离不开百汇人的付出与努力。邱总宣布了百汇大酒店2018年度优秀员工表彰名单，分别授予2018年度在工作岗位上勇做表率、任劳任怨、拼搏进取、勤奋工作的6名员工“先进个人奖”；授予2018年度2名管理层人员“优秀管理精英奖”；授予2018年度扎实开展各项工作，出色完成各项工作指标，促进酒店稳定发展“先进班组奖”，感谢他们以勇于奉献的工作态度和臻于至善的工匠精神为百汇事业添砖加瓦、辛勤耕耘。上台领奖的优秀员工代表发言表示：优秀的荣誉是我们的，更是集团所有员工的，正是集团良好稳定的发展让我们得到了成长，今后我们也一定会加倍努力，创造更大的辉煌。
    2019年挑战与机遇并存，百汇大酒店树立“办法总比困难多”的坚定信心，迎难而上，以稳健的步伐，饱满的精神状态，切实做好各项管理与经营工作，实现经营、管理的双丰收。
 
 
02-182019
为百汇事业添砖加瓦 为博瑞集团贡献力量——百汇大酒店举办2018年度表彰大会暨2019年动员大会
    瑞犬纳福辞旧岁，金猪鸿运迎新春。2019年2月15日，随着新春佳节结束，百汇大酒店2018年度表彰大会暨2019年动员大会在百汇大会堂隆重举行。百汇大酒店全体成员欢聚一堂，共同回顾与总结不平凡的2018年，展望2019年的机遇与挑战，昂首迈步新征程，共担责任，共享荣光！
    大会伊始，副总经理汪慧群向全体员工致以最真挚的新春的祝福，对每一位百汇人在过去一年里为酒店所作出的贡献表示衷心的感谢。随后，总经理徐盼盼结合2018年安吉百汇大酒店的发展情况作了年终总结报告。她指出，2018年对百汇大酒店来说，是非凡的一年，也是难忘的一年。在这一年中，百汇大酒店推出了一系列可操作、可量化、可考核的具体方案，同时不断开拓深化新的营销主题，针对疗休养市场的个性化特点，开发了新的疗休养产品，使百汇大酒店的经营管理、经营效益都有了显著提高。在经济下行压力持续加大、市场竞争愈加激烈的大环境下，百汇人秉承开拓创新，精诚团结、顽强拼搏的精神，使酒店各方面的工作都取得了令人鼓舞的成绩，如：酒店顺利通过绿色饭店复评考核、通过ISO质量管理体系论证复核，公共场所A级量化考核及年度安全诚信管理工作考评达标等，使酒店形象和品牌影响力都取得了大幅提升，在行业内也得到了充分的肯定。这当中倾注了全体百汇人的心血，是大家的拼搏与奉献成就了百汇大酒店今天的瞩目。
    在2018年硕果累累的成绩背后，离不开百汇人的付出与努力。邱总宣布了百汇大酒店2018年度优秀员工表彰名单，分别授予2018年度在工作岗位上勇做表率、任劳任怨、拼搏进取、勤奋工作的6名员工“先进个人奖”；授予2018年度2名管理层人员“优秀管理精英奖”；授予2018年度扎实开展各项工作，出色完成各项工作指标，促进酒店稳定发展“先进班组奖”，感谢他们以勇于奉献的工作态度和臻于至善的工匠精神为百汇事业添砖加瓦、辛勤耕耘。上台领奖的优秀员工代表发言表示：优秀的荣誉是我们的，更是集团所有员工的，正是集团良好稳定的发展让我们得到了成长，今后我们也一定会加倍努力，创造更大的辉煌。
    2019年挑战与机遇并存，百汇大酒店树立“办法总比困难多”的坚定信心，迎难而上，以稳健的步伐，饱满的精神状态，切实做好各项管理与经营工作，实现经营、管理的双丰收。
 
 
02-012019
失败者的经验让他成功
      刘勇是湖南省一位普通的农民子弟，在这个人均年收入不足一万元的村子里，年轻人大多选择外出打工，刘勇也到城里帮人跑起了运输。
　　他发现，市场上泥鳅特别畅销，简直供不应求，有时一天拉几车也不够卖，批发商也说：“只要有货，尽管往这儿拉，不愁销路。”泥鳅不仅好卖，而且价格昂贵，一斤能卖一二十块，这让刘勇产生了回家养泥鳅的想法。
　　这个想法遭到了父母的强烈反对，因为在当地养泥鳅并不是一件新鲜事，十里八村养泥鳅的人多了，可是大多数都以失败告终，真正成功的寥寥无几，他一个年轻的小伙子，没金钱做后盾，又没半点经验，那还不是稳赔不赚？
　　在父母的反对声中，刘勇还是毅然辞了城里的工作，回到了村里。只是，他并没有急着清池塘买泥鳅苗，而是天天往那些养殖户家里跑，虚心地向别人请教。不过，他的这一做法很快成为十里八村人的笑柄，因为他取经的对象全是那些养泥鳅失败的人，而那些成功的养殖大户，他根本就不屑一顾。大家在背后议论纷纷：难道他这是学着怎么失败？刘勇花了两个月的时间，把所有养泥鳅失败的人一一拜访了一遍，然后，他开始清池塘，买泥鳅苗，忙得不可开交。不愧是向失败者取的经啊，刘勇的做法就是处处跟别人不一样。别人家的池塘只有0.5米深，他却偏要挖2米；别人都是一次性买几千万条泥鳅苗，他却只买几百条，然后人工催产，别人都拿偷吃的白鹭无可奈何，他却在池塘边点上蚊香，上面系着烟花，噼噼啪啪的响声吓得白鹭根本不敢靠近……到了打捞泥鳅的季节，让大家惊叹的一幕发生了，刘勇的一亩池塘居然赚了好几万，产量比别人多了几倍。　　
　　有了第一桶金，刘勇立即扩大规模，短短几年，他的养殖规模就达到几百亩之多，年利润达到上千万。养殖是个很容易失败的行业，而刘勇居然奇迹般地从来没有失败过，很快就成为当地最大的养殖户，几乎占了市场一半的份额。而此时，刘勇才仅仅24岁。
　　人们很好奇，一个24岁的年轻人，在没金钱、没经验的情况下，是如何保持不败的呢？刘勇说：“因为我向失败者取经了呀。”人们更加好奇，失败者的经管用吗？刘勇说：“失败者会把自己的失败之处毫无保留地告诉你，这样，你就可以提前预防，保证不犯同样的错误。而那些成功的经验，虽然人人都想得到，但是，成功者一般都不会轻易外泄。与其得到不真实的成功经验，不如多收集别人失败的教训。”
　　所有人都对成功者趋之若鹜，想尽办法想要得到别人成功的经验．其实，换个角度，向失败者取经，也不失为一条通向成功的捷径。有时候，成功不仅需要努力和聪明，还需要我们懂得一点人性的特点。