02-072014
向前走，能走多远走多远
      有师徒两位僧人，从很远的地方去灵山朝圣。一路上一边乞食一边赶路，日夜兼程，不敢稍有停息。因为在行前，他们发了誓愿，要在佛在佛诞日那天赶到圣地。作为僧人，最重要的就是守信、虔诚、不妄语，何况是对佛陀发的誓愿呢！

　　但在穿越一片沙漠时，年轻的弟子却病倒了。这时离佛诞日已经很近，而他们距灵山的路还有很远。为了完成誓愿，师父开始搀扶着弟子走，后来又背着弟子走，但这样一来，行进的速度就慢了许多，三天只能走完原来一天的路程。到了第五天，弟子已经气息奄奄，快不行了，他一边流泪一边央求师父：“师父啊，弟子罪孽深重，无法完成向佛陀发下的誓愿了，并且还连累了您，请您独自走吧，不要再管弟子，日程要紧。”师父怜爱地看着弟子，又将他背到背上，边艰难地向前行走边说：“徒儿啊，朝圣是我们的誓愿，灵山是我们的目标。既然已经上路，已经在走，灵山就在心中，佛陀就在眼前了。佛绝不会责怪虔诚的人，让我们能走多远走多远吧……”

　　这则故事是一位年逾古稀的老居士讲给我的。

　　他说，他年轻时经商，在商海中搏命，赚了一些钱，挣下了一份产业。这中间，有失败有成功，有笑声也有眼泪，但自己无论怎样努力，却总是离家人的期待和自己的欲望差很远。后来，一个偶然的机会，读到这则师徒朝圣的故事，大受感动之后，翻然悔悟。他说其实每个人都是朝圣者，都有自己的目标和誓愿，由于各种客观和主观的原因，并非每个人都能达到目标和实现誓愿，尽管每个人的目标和誓愿都不相同。其实只要你上了路，向目标靠近，你就已经到达了，因为每个人的灵山都不一样。关键是你要整装上路，要向前走！能走多远走多远……
01-272014
硕果累累辞旧岁 砥砺奋进迎新春——博瑞集团举办2014新春团拜会
     从1月23日开始，浙江博瑞控股集团有限公司分期分批在第一国际城28楼举办2014年新春团拜会。集团公司总裁方钦江、副总裁陈小平、鲍伟革、总裁顾问郑国柱等与广大员工欢聚一堂，共度美好时光。
     博瑞集团总裁方钦江指出，2013年，集团公司面对复杂多变的严峻形势，坚持文化引领，战略驱动，科学决策，积极作为，取得了令人瞩目的新成绩。目前，公司已经到了全面转型期，在未来可预见的几年，公司还有很艰苦的路要走，希望全体干部职工在今后的工作中，继续保持昂扬的斗志和甘于奉献的敬业精神，使我们的企业在市场风浪中无往而不胜，创造新的奇迹，实现新的跨越。
     团拜会现场气氛热烈、群情振奋。员工们纷纷表示，新的一年里，要在集团公司总体战略部署的指引下，马不停蹄，携手奋斗，努力实现2014年方针目标，同心同德，共圆博瑞梦。
 
 
 
 
 
01-272014
硕果累累辞旧岁 砥砺奋进迎新春——博瑞集团举办2014新春团拜会
     从1月23日开始，浙江博瑞控股集团有限公司分期分批在第一国际城28楼举办2014年新春团拜会。集团公司总裁方钦江、副总裁陈小平、鲍伟革、总裁顾问郑国柱等与广大员工欢聚一堂，共度美好时光。
     博瑞集团总裁方钦江指出，2013年，集团公司面对复杂多变的严峻形势，坚持文化引领，战略驱动，科学决策，积极作为，取得了令人瞩目的新成绩。目前，公司已经到了全面转型期，在未来可预见的几年，公司还有很艰苦的路要走，希望全体干部职工在今后的工作中，继续保持昂扬的斗志和甘于奉献的敬业精神，使我们的企业在市场风浪中无往而不胜，创造新的奇迹，实现新的跨越。
     团拜会现场气氛热烈、群情振奋。员工们纷纷表示，新的一年里，要在集团公司总体战略部署的指引下，马不停蹄，携手奋斗，努力实现2014年方针目标，同心同德，共圆博瑞梦。
 
 
 
 
 
01-172014
绩效考核优胜劣汰 评选先进争当模范——博瑞集团积极开展年度考核评比工作
     年度考核工作是企业队伍建设的重要环节，是实施奖惩、辞退以及调整职务、级别、工资的重要依据。根据公司安排，博瑞集团成立了专门考核小组，从2014年1月13日开始，分别对各公司领导班子成员进行2013年度的工作考核。为保证考核民主，提高考核结果的公信度，集团总部制定了详细的考核工作方案，采取“一听二看三座谈”的方式，通过召开述职大会、进行民主测评、个别座谈和总裁办公会议审定等步骤，对各子公司的管理人员和总部员工分别在工作责任、工作绩效、工作能力、工作态度及员工岗位职责履行、工作任务的完成情况等几方面进行了全面考核。同时，按照“客观、公正、实事求是、宁缺毋滥”的原则，还积极开展2013年度先进评比工作。依据重事迹、看贡献、量化考核、好中选优的评选要求，坚持公平、公正、公开，真正把工作优、贡献大的先进分子评选出来，集团上下形成了“学先进、赶先进”的良好氛围。
     博瑞集团副总裁陈小平在年度考核评比工作小结时指出，今年是绩效考核结合先进评选的第一年，对于提高员工队伍素质，促进各项工作的开展，推进集团公司各项事业跨越式发展，都具有十分重要的意义。搞好年度考核工作，不仅能起到鼓励先进，鞭策后者的作用，还能有利于公司在选人、用人上做到公平、公正，让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出。同时，我们要充分发挥先进评选的激励和导向作用，加大考核结果的使用力度，使其与职务晋升挂钩，与表彰奖励挂钩，与福利待遇挂钩，使考核制度真正成为激励、引导全体员工解放思想、干事创业的有效手段。

 
 
 
01-172014
绩效考核优胜劣汰 评选先进争当模范——博瑞集团积极开展年度考核评比工作
     年度考核工作是企业队伍建设的重要环节，是实施奖惩、辞退以及调整职务、级别、工资的重要依据。根据公司安排，博瑞集团成立了专门考核小组，从2014年1月13日开始，分别对各公司领导班子成员进行2013年度的工作考核。为保证考核民主，提高考核结果的公信度，集团总部制定了详细的考核工作方案，采取“一听二看三座谈”的方式，通过召开述职大会、进行民主测评、个别座谈和总裁办公会议审定等步骤，对各子公司的管理人员和总部员工分别在工作责任、工作绩效、工作能力、工作态度及员工岗位职责履行、工作任务的完成情况等几方面进行了全面考核。同时，按照“客观、公正、实事求是、宁缺毋滥”的原则，还积极开展2013年度先进评比工作。依据重事迹、看贡献、量化考核、好中选优的评选要求，坚持公平、公正、公开，真正把工作优、贡献大的先进分子评选出来，集团上下形成了“学先进、赶先进”的良好氛围。
     博瑞集团副总裁陈小平在年度考核评比工作小结时指出，今年是绩效考核结合先进评选的第一年，对于提高员工队伍素质，促进各项工作的开展，推进集团公司各项事业跨越式发展，都具有十分重要的意义。搞好年度考核工作，不仅能起到鼓励先进，鞭策后者的作用，还能有利于公司在选人、用人上做到公平、公正，让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出。同时，我们要充分发挥先进评选的激励和导向作用，加大考核结果的使用力度，使其与职务晋升挂钩，与表彰奖励挂钩，与福利待遇挂钩，使考核制度真正成为激励、引导全体员工解放思想、干事创业的有效手段。

 
 
 
01-102014
2013安全收官 2014再接再厉——博引水利公司开展第四季度安全生产和施工质量大检查
     为确保春节期间在建工程的施工安全，有效防范和坚决遏制事故的发生，近日，博引水利公司开展了第四季度安全生产和施工质量大检查活动。由公司安全生产领导小组和安全管理科组成的检查组按照“安全第一、预防为主”的工作方针，立足消除安全隐患、杜绝事故，确保水利工程大稳定的原则，采取全面检查和重点检查相结合、自查与抽查相结合的方式，先后检查了梅溪临港排洪渠、黄墅排洪渠、递铺镇石马港河道整治和高禹村路西土地复垦项目等几个在建工程。检查中发现各个项目部对安全生产和施工质量都非常重视，能按施工规范和安全生产的要求进行施工管理，没有发生施工质量和安全生产事故。但是，检查组在检查黄墅排洪渠工程时，发现在公路边2米多深的基坑部分地段没有设置护栏，要求项目部立即落实整改。
     检查组最后指出，2013年收官在即，各个项目部要高度重视安全生产和施工质量，坚持落实安全生产管理制度，确保公司全年工程施工安全生产和工程质量零事故。2014年，要始终保持清醒的认识和高度的警觉，坚定信心、真抓实干、再接再厉，确保企业安全生产形势持续稳定好转，为全县经济社会发展提供良好的安全保障。