10-202015
放飞竹蜻蜓 展示新形象——博瑞集团成为赞助“无人机”大赛的四大实力强企之一
     10月29日至11月1日，被誉为世界“无人机”盛宴的第三届国际无人飞行器创新大奖赛暨2015航空嘉年华将在我县举行。本届大赛以创新大奖赛、高峰论坛、航空嘉年华作为三大块组成，除了无人飞行器竞技赛、创意赛等竞赛项目外，同时还会进行国际航模大师秀、光启飞行包体验互动项目、第一视角飞行表演赛等炫酷的互动表演项目，成为集高科技性、趣味性、观赏性和娱乐性于一体，是具有广泛影响力的航空科技创新赛事及航空科普盛会。
    10月19日下午，作为大奖赛协办单位的博瑞集团，在百汇小广场举行了万人放飞竹蜻蜓活动。据悉，该活动是大赛增设的一项创造世界纪录的活动，活动期间会组织近万人同时放飞代表中国古代智慧的飞行器——竹蜻蜓。
    此次活动受到了公司领导的高度关注和支持，作为赞助该赛事的集团性企业，博瑞不仅在此次放飞竹蜻蜓活动上表现出了自己的活力，更展现了一个企业朝气蓬勃的形象。相信，此次赛事的举办，让博瑞集团的实力再次得到了肯定，博瑞积极关心公共事业发展的精神，也将得到行业和广大市民的一致赞誉。
 
 
10-152015
10.14广瑞混凝土公司会议材料
2015年10月14日，安吉广瑞混凝土制品有限公司会议材料1条

10-152015
10.14广瑞混凝土公司会议材料
2015年10月14日，安吉广瑞混凝土制品有限公司会议材料1条

10-152015
扩大市场份额 实行资源共享——广瑞混凝土和新型建材召开工作协调会
     2015年10月14日下午，在安吉广瑞混凝土制品有限公司办公室召开了广瑞混凝土及博瑞新型建材公司工作协调会。本次会议由博瑞集团董事长兼总裁方钦江主持，两家企业主要管理人员和集团公司人事部、办公室负责人参加了会议。
     会上，两家公司简要汇报了当前的经营情况和下一步工作打算，在充分讨论的基础上，董事长方钦江对两家企业今后的生产经营提出了三点要求。
     第一，加大市场营销力度，实行奖金与销售量挂钩的激励机制，以量定奖，提高销售人员的积极性。目前建筑市场形势严峻，建材企业要创新思路、主动出击，充分发挥行业协会的作用，稳定销售市场，做到有序竞争。同时，大胆探索、未雨绸缪，做好应对激烈市场竞争的准备，打有准备之仗，扩大市场份额。
     第二，加强企业之间的沟通，在销售信息、原材料供应、资金保障等业务上相互协调，做到资源共享。两家企业要多联系，确定一个负责人协调产品销售，在原材料采购方面发挥合作竞价优势、降低原材料采购成本，必要时两家企业可实行小额资金相互借贷往来，化解财务危机，提高资金使用效率。同时，要狠抓内部管理，分析梳理影响生产和销售成本的各种因素，切实降本增效，增强企业竞争力；严格执行财务制度，实行一支笔审批，明确安吉广瑞混凝土制品有限公司财务由项治逵总经理负责签字审批。
     第三，加大催讨应收款力度。要继续认真排查各项应收款情况，采取强有力措施进行催讨，要把每个应收款催讨任务落实到人，做到“定案定人”，切实完成催讨目标。
 
10-152015
扩大市场份额 实行资源共享——广瑞混凝土和新型建材召开工作协调会
     2015年10月14日下午，在安吉广瑞混凝土制品有限公司办公室召开了广瑞混凝土及博瑞新型建材公司工作协调会。本次会议由博瑞集团董事长兼总裁方钦江主持，两家企业主要管理人员和集团公司人事部、办公室负责人参加了会议。
     会上，两家公司简要汇报了当前的经营情况和下一步工作打算，在充分讨论的基础上，董事长方钦江对两家企业今后的生产经营提出了三点要求。
     第一，加大市场营销力度，实行奖金与销售量挂钩的激励机制，以量定奖，提高销售人员的积极性。目前建筑市场形势严峻，建材企业要创新思路、主动出击，充分发挥行业协会的作用，稳定销售市场，做到有序竞争。同时，大胆探索、未雨绸缪，做好应对激烈市场竞争的准备，打有准备之仗，扩大市场份额。
     第二，加强企业之间的沟通，在销售信息、原材料供应、资金保障等业务上相互协调，做到资源共享。两家企业要多联系，确定一个负责人协调产品销售，在原材料采购方面发挥合作竞价优势、降低原材料采购成本，必要时两家企业可实行小额资金相互借贷往来，化解财务危机，提高资金使用效率。同时，要狠抓内部管理，分析梳理影响生产和销售成本的各种因素，切实降本增效，增强企业竞争力；严格执行财务制度，实行一支笔审批，明确安吉广瑞混凝土制品有限公司财务由项治逵总经理负责签字审批。
     第三，加大催讨应收款力度。要继续认真排查各项应收款情况，采取强有力措施进行催讨，要把每个应收款催讨任务落实到人，做到“定案定人”，切实完成催讨目标。
 
10-092015
把好质量关 提高占有率——新型建材公司召开销售及生产工作扩大会议
     2015年10月5日上午，在安吉博瑞新型建材科技有限公司会议室召开销售及生产工作扩大会议。本次会议由副总经理陈天有主持，各部门负责人、销售业务代表参加了会议。
     会议首先总结分析了上周销售和工地情况，指出总销售量未达到预定目标，主要是受台风影响工程停工较多，各工程施工进度和结构等原因暂不需要砂浆，此外预拌砂浆同自拌砂浆的价格差异，造成工程施工方存在严重的自拌砂浆现象。会议认为，虽然县散办、住建局等多家单位上月采取联合现场执法检查，但事后很多施工方照旧自拌砂浆。因此，如何采取措施，扩大市场占有率已是迫在眉睫。
    第一，所有销售人员要深入一线，及时到每家施工现场了解砂浆使用情况，对存在自拌现象的施工单位要及时上报领导，采取切实可行的措施，保障预拌砂浆行业正常运行。
    第二，上影合同目前暂未签定，部分条款还需进一步沟通，从目前掌握的各方面情况来看，主要是资金存在问题，应在公平、合理、平等的基础上签订。
    第三，财务室要按时对每家工地进行对帐结算，及时收回货款；试验室要认真把好质量关，调整多孔砖的水泥比例，并做好成本核算。
    第四，生产后的混凝土砖要求按标准堆放，高度5板，不得突破，静保养时间不得超过24小时。