07-252017
狠抓团队建设 增强发展后劲——博瑞集团召开2017年度上半年工作会议暨疗休养活动
揽胜遍五岳,绝景在三清。2017年7月21日上午,博瑞控股集团组织集团公司领导、所属公司领导班子成员、集团总部各部门负责人、2016年度先进个人和先进集体代表前往风景秀丽的三清山,参加2017年度上半年工作会议暨疗休养活动。下午,在希尔顿酒店云溪楼召开了2017年上半年度工作会议,相关与会人员参加了会议,董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。
方董事长在讲话中分析了当前工作中存在的问题,对下半年的重点工作进行了安排部署,要求大家统一思想,坚定信心,确保全年各项目标任务顺利完成。
第一,紧紧围绕年初经营目标任务,鼓足干劲,狠抓落实。各公司要对照年初签订的《经营目标责任书》检查工作进度,目标要分解落实到每个月,每个周,落实到每个部门,每个人身上。对发现的问题要深刻反思、分析原因,制定整改措施,落实工作举措。今年年终的绩效考评必须严格按照责任书来考核奖惩,不搞变通。
第二,认真抓好整个集团人才队伍建设,创新机制,提高素质。2017年是博瑞集团的“团队建设提升年”,因此队伍建设是今年重中之重的工作,企业发展需要大量后续人才,而培养人才就要抓好培训。今年上半年,集团陆续组织了几次员工集中培训,下半年要坚持不懈地抓好员工培训工作,创新人才培育机制,全面提高员工素质,努力培养一支有激情、有担当的博瑞人才队伍,推动企业持续发展。
第三,重点抓好三家酒店的内部管理,完善制度,规范运作。三家酒店要在酒店管理公司的统一领导下,坚持品质第一、考核指标第二的原则,招好人、用好人、建设好队伍,不断提升服务水平;要组建统一的营销队伍,实行考核机制,加大宣传力度,努力增加营业收入。同时,百汇商场要尽快落实转型业态,通过引进和调整集聚人气,打响“博瑞”品牌。
会上,集团公司领导对各自分管的工作进行了布置与强调,各公司、各部门就上半年的工作情况和下半年的工作目标进行了交流。
次日,在导游的带领下,大家怀着愉快的心情游览了三清山风景区、陶瓷民俗博览区,既促进了同事间的交流、增强了企业的凝聚力,又使大家紧张忙碌的工作情绪得到了放松,给人一种置身绿色,回归大自然的美妙感觉!
07-122017
领会文件精神 落实近期工作——博瑞集团公司召开总部七月份全体工作人员会议
2017年7月11日下午,在第一国际城二十六楼会议室召开了七月份公司总部全体人员会议,会议由总裁办公室主持。
会议首先传达了《关于做好2017年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于认真做好岗位评价工作的通知》及《关于调整相关待遇的通知》三个文件的要求,指出,半年度考核是我集团的一项重要工作,搞好半年度考核工作,对于加强企业作风建设和提高整个集团干部职工队伍素质,促进各项工作的开展,都具有十分重要的意义。因此,要根据总裁办公会议的部署和安排,认真完成2017年上半年工作总结和下半年工作计划,尤其是总结中涉及的经济指标等有关数据必须要真实准确、翔实可靠。各公司财务人员及各考核小组要对相关数据进行全面的调查核实,确保数据无水分,杜绝弄虚作假。同时,要按照半年度考核要求,成立岗位评价小组,积极做好岗位评价工作。
会议首先传达了《关于做好2017年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于认真做好岗位评价工作的通知》及《关于调整相关待遇的通知》三个文件的要求,指出,半年度考核是我集团的一项重要工作,搞好半年度考核工作,对于加强企业作风建设和提高整个集团干部职工队伍素质,促进各项工作的开展,都具有十分重要的意义。因此,要根据总裁办公会议的部署和安排,认真完成2017年上半年工作总结和下半年工作计划,尤其是总结中涉及的经济指标等有关数据必须要真实准确、翔实可靠。各公司财务人员及各考核小组要对相关数据进行全面的调查核实,确保数据无水分,杜绝弄虚作假。同时,要按照半年度考核要求,成立岗位评价小组,积极做好岗位评价工作。
会议对近期的相关工作提出了两点要求:一是子公司的四个技改项目已经开始运行,项目工作小组成员要以《工程项目管理规定(试行)》文件精神为准绳,按照职责明晰、权责匹配、全程监督、失责追究的要求,切实落实好工程项目监管责任。二是高温天气来临,要做好防暑降温工作,同时,夏季是用电高峰,合理使用办公设备可以节能降耗,要养成从我做起,从小事做起的习惯,形成安全用电,节约用电的良好氛围。
07-122017
领会文件精神 落实近期工作——博瑞集团公司召开总部七月份全体工作人员会议
2017年7月11日下午,在第一国际城二十六楼会议室召开了七月份公司总部全体人员会议,会议由总裁办公室主持。
会议首先传达了《关于做好2017年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于认真做好岗位评价工作的通知》及《关于调整相关待遇的通知》三个文件的要求,指出,半年度考核是我集团的一项重要工作,搞好半年度考核工作,对于加强企业作风建设和提高整个集团干部职工队伍素质,促进各项工作的开展,都具有十分重要的意义。因此,要根据总裁办公会议的部署和安排,认真完成2017年上半年工作总结和下半年工作计划,尤其是总结中涉及的经济指标等有关数据必须要真实准确、翔实可靠。各公司财务人员及各考核小组要对相关数据进行全面的调查核实,确保数据无水分,杜绝弄虚作假。同时,要按照半年度考核要求,成立岗位评价小组,积极做好岗位评价工作。
会议首先传达了《关于做好2017年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于认真做好岗位评价工作的通知》及《关于调整相关待遇的通知》三个文件的要求,指出,半年度考核是我集团的一项重要工作,搞好半年度考核工作,对于加强企业作风建设和提高整个集团干部职工队伍素质,促进各项工作的开展,都具有十分重要的意义。因此,要根据总裁办公会议的部署和安排,认真完成2017年上半年工作总结和下半年工作计划,尤其是总结中涉及的经济指标等有关数据必须要真实准确、翔实可靠。各公司财务人员及各考核小组要对相关数据进行全面的调查核实,确保数据无水分,杜绝弄虚作假。同时,要按照半年度考核要求,成立岗位评价小组,积极做好岗位评价工作。
会议对近期的相关工作提出了两点要求:一是子公司的四个技改项目已经开始运行,项目工作小组成员要以《工程项目管理规定(试行)》文件精神为准绳,按照职责明晰、权责匹配、全程监督、失责追究的要求,切实落实好工程项目监管责任。二是高温天气来临,要做好防暑降温工作,同时,夏季是用电高峰,合理使用办公设备可以节能降耗,要养成从我做起,从小事做起的习惯,形成安全用电,节约用电的良好氛围。
07-042017
践行服务宗旨 争做技能明星——博远酒店管理公司成功举办2017年第一届“博瑞之星”服务竞技大赛
2017年6月30日,安吉博远酒店管理公司2017年度第一届“博瑞之星”服务技能大赛在博瑞酒店宴会厅成功举办。此次“博瑞之星”服务技能大赛,是博远酒店管理公司2017“三个提升年”活动的一项重点工作。博远酒店管理公司人力总监姚旭霞主持活动开幕式,服务技能大赛活动组长盛迎春发言致祝辞、博远酒店管理公司旗下酒店总经理参加了本次活动并发表祝辞。
据悉,从5月中旬开始,历时1个多月,博远酒店管理公司旗下百汇大酒店、安吉博瑞酒店、鼎尚驿主题文化酒店就进行了服务技术比武选拔。本次技能服务大赛设立了中餐宴会摆台、客房中式铺床两大竞技项目,共有24名参赛选手参赛。大赛还邀请了县职业技能鉴定中心主任、县职教中心高级考评员等担任专业裁判,对比赛进行评审打分。经过一天的激烈角逐,大赛一、二、三等奖悉数产生,在颁奖典礼上,参加活动的领导分别向获奖员工颁发了荣誉证书和奖金。
本次大赛的举办,全面展示了博远旗下酒店从业人员作为博瑞人的竞技风采和工匠精神,对于促进行业内服务技能交流与学习,提升员工职业整体素质起到了积极的推动作用。
07-042017
践行服务宗旨 争做技能明星——博远酒店管理公司成功举办2017年第一届“博瑞之星”服务竞技大赛
2017年6月30日,安吉博远酒店管理公司2017年度第一届“博瑞之星”服务技能大赛在博瑞酒店宴会厅成功举办。此次“博瑞之星”服务技能大赛,是博远酒店管理公司2017“三个提升年”活动的一项重点工作。博远酒店管理公司人力总监姚旭霞主持活动开幕式,服务技能大赛活动组长盛迎春发言致祝辞、博远酒店管理公司旗下酒店总经理参加了本次活动并发表祝辞。
据悉,从5月中旬开始,历时1个多月,博远酒店管理公司旗下百汇大酒店、安吉博瑞酒店、鼎尚驿主题文化酒店就进行了服务技术比武选拔。本次技能服务大赛设立了中餐宴会摆台、客房中式铺床两大竞技项目,共有24名参赛选手参赛。大赛还邀请了县职业技能鉴定中心主任、县职教中心高级考评员等担任专业裁判,对比赛进行评审打分。经过一天的激烈角逐,大赛一、二、三等奖悉数产生,在颁奖典礼上,参加活动的领导分别向获奖员工颁发了荣誉证书和奖金。
本次大赛的举办,全面展示了博远旗下酒店从业人员作为博瑞人的竞技风采和工匠精神,对于促进行业内服务技能交流与学习,提升员工职业整体素质起到了积极的推动作用。
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