09-022014
多数人的失败不是因为他们的无能，而是他的心志不专一
     有一个外科医生告诉学生：“当个外科医生，需要二项重要的能力：第一、不会反胃，第二、观察力要强。”接着，他伸出一只手指，沾入一碟看来令人作呕的液体中，然後张口舔舔手指。他要全班学生照着做，他们只好硬起头皮照做一遍。医生颔首一笑说：“各位，恭喜你们通过了第一关测验。不幸的是，第二关你们都没通过，因为你们没注意到我舔的手指头，不是我探入碟中的那根手指。”
     你有没有仔细而认真的观察，现在从事的工作是否有不佳之处？及时调整，永远不晚。一个认真的人也必是一个智慧的人。
09-022014
梁山的班子结构
     《水浒传》里，梁山好汉最终还是接受了招安。很多人批判宋江是个投降派，总想着招安。可是，宋江想招安是对的，这与梁山上的领导班子结构也是相适应的。纵观历史，大凡能够改朝换代的，通常是两种人。
     第一种，大贵族。这种人本身就有远见有抱负，目的就是要当皇帝。譬如东汉的刘秀、唐朝的李渊等，就是这样的。
     第二种，流氓强盗。这种人属于流氓无产者，反正烂命一条，不死就跟你干，干到最后发现自己干成老大了。譬如汉朝的刘邦、明朝的朱元璋等，就是这样的。
     可是有三种人是干不成大事的，什么人？基层小官僚、秀才、商人。基层小官僚通常在官场中八面玲珑，混得不错，又不用负什么责任。同时又都瞻前顾后，胆量比较小。这种人见好就收，贪图享乐，喜欢被领导的感觉。看看梁山上的领导班子，就会发现，他们就是由这样一帮人组成的。
     宋江，县办主任。县办主任干什么的？哄县太爷开心啊。县办主任的人生目标是什么？当上县太爷。至于带领一帮兄弟打天下？扯吧。宋主任的眼光基本上看不出山东去，所以他需要的领导班子成员也就都是类似的角色了。宋江最倚重的三个人，一个是吴用，一个是花荣，一个是戴宗。吴用什么人？秀才。秀才造反，十年不成，吴用是造反的料吗？再说花荣，花荣是什么人？乡武装部长。不错，花荣射箭是把好手，可是一个乡干部的理想是什么？当个乡长，每天有农家乐加小赌博。还有戴宗，戴宗算是监狱的领班，连典狱长也算不上，平时就是靠着敲诈罪犯混吃混喝。没错，他跑得快，可是跑得再快，也就是一个宋朝版的刘翔，刘翔有什么政治抱负吗？看看他的政协提案的水平就知道了。戴宗的人生目标是什么？开个自己的监狱，想敲诈谁就敲诈谁。
     当然，领导班子成员名义上还有卢俊义和公孙胜。卢俊义是什么人？买卖人啊。买卖人胆子小，这是公认的。公孙胜什么人？出家人。
     这个班子结构，不被招安真是天理难容了。那么，梁山上有没有能够干大事的人？有。
     譬如那几个在江湖上当强盗的，也就是李俊一伙。这帮人是提着脑袋过日子的，没有享受基层公务员的滋润生活，因此对招安没什么概念。所以后来李俊等人悄然离开，去了化外之国当了皇帝。李逵也是能干大事的，这厮连皇帝也敢砍，有什么不敢干的？遗憾的是，李逵智商不够。
那么，以上几个都是流氓无赖类型的，有没有大贵族类型的？还真有，柴进。柴进是个豪气的人，何况，赵家的江山原本就是人家柴家的。
     不幸的是，柴进被排斥在核心领导层之外。以关系论，宋江曾经在柴进家中避难，两人应该非常亲近。可是到后来，柴进被刻意冷落，进不了领导班子，为什么？与宋主任意见不同。征方腊之后，两人再无往来。
     如果梁山的班子结构作以下调整，结果一定不同。柴进担任大头领，以苦大仇深的林冲、武松为爪牙，以吴用、朱武为智囊，以董平、秦明等猛将分兵略地，以花荣、裴宣等人守城。果然如此，历史很可能就要改写了。
09-022014
梁山的班子结构
     《水浒传》里，梁山好汉最终还是接受了招安。很多人批判宋江是个投降派，总想着招安。可是，宋江想招安是对的，这与梁山上的领导班子结构也是相适应的。纵观历史，大凡能够改朝换代的，通常是两种人。
     第一种，大贵族。这种人本身就有远见有抱负，目的就是要当皇帝。譬如东汉的刘秀、唐朝的李渊等，就是这样的。
     第二种，流氓强盗。这种人属于流氓无产者，反正烂命一条，不死就跟你干，干到最后发现自己干成老大了。譬如汉朝的刘邦、明朝的朱元璋等，就是这样的。
     可是有三种人是干不成大事的，什么人？基层小官僚、秀才、商人。基层小官僚通常在官场中八面玲珑，混得不错，又不用负什么责任。同时又都瞻前顾后，胆量比较小。这种人见好就收，贪图享乐，喜欢被领导的感觉。看看梁山上的领导班子，就会发现，他们就是由这样一帮人组成的。
     宋江，县办主任。县办主任干什么的？哄县太爷开心啊。县办主任的人生目标是什么？当上县太爷。至于带领一帮兄弟打天下？扯吧。宋主任的眼光基本上看不出山东去，所以他需要的领导班子成员也就都是类似的角色了。宋江最倚重的三个人，一个是吴用，一个是花荣，一个是戴宗。吴用什么人？秀才。秀才造反，十年不成，吴用是造反的料吗？再说花荣，花荣是什么人？乡武装部长。不错，花荣射箭是把好手，可是一个乡干部的理想是什么？当个乡长，每天有农家乐加小赌博。还有戴宗，戴宗算是监狱的领班，连典狱长也算不上，平时就是靠着敲诈罪犯混吃混喝。没错，他跑得快，可是跑得再快，也就是一个宋朝版的刘翔，刘翔有什么政治抱负吗？看看他的政协提案的水平就知道了。戴宗的人生目标是什么？开个自己的监狱，想敲诈谁就敲诈谁。
     当然，领导班子成员名义上还有卢俊义和公孙胜。卢俊义是什么人？买卖人啊。买卖人胆子小，这是公认的。公孙胜什么人？出家人。
     这个班子结构，不被招安真是天理难容了。那么，梁山上有没有能够干大事的人？有。
     譬如那几个在江湖上当强盗的，也就是李俊一伙。这帮人是提着脑袋过日子的，没有享受基层公务员的滋润生活，因此对招安没什么概念。所以后来李俊等人悄然离开，去了化外之国当了皇帝。李逵也是能干大事的，这厮连皇帝也敢砍，有什么不敢干的？遗憾的是，李逵智商不够。
那么，以上几个都是流氓无赖类型的，有没有大贵族类型的？还真有，柴进。柴进是个豪气的人，何况，赵家的江山原本就是人家柴家的。
     不幸的是，柴进被排斥在核心领导层之外。以关系论，宋江曾经在柴进家中避难，两人应该非常亲近。可是到后来，柴进被刻意冷落，进不了领导班子，为什么？与宋主任意见不同。征方腊之后，两人再无往来。
     如果梁山的班子结构作以下调整，结果一定不同。柴进担任大头领，以苦大仇深的林冲、武松为爪牙，以吴用、朱武为智囊，以董平、秦明等猛将分兵略地，以花荣、裴宣等人守城。果然如此，历史很可能就要改写了。
09-022014
全员参与 人人有责 争创县级文明单位——博瑞集团以“创建县级文明单位”员工动员会为契机，召开总部八月份全体工作人员会议
      2014年8月29日下午，在第一国际城二十五楼会议室召开了八月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持。
     本次会议结合县级文明单位创建工作，以“一个要求，两个意识”为总体目标，号召大家积极参与到创建活动中去。会议指出，目前，博瑞集团正面临转型升级的重大改革，及更繁重的发展任务与更激烈的竞争形势。企业的生产经营、管理服务如何适应新情况？如何推进博瑞形象的大力提升？这都是我们必须解决的问题。安吉县文明单位是我县县委、县政府命名的最高荣誉，体现了一个单位在精神文明建设方面的先进性和示范性。创建文明单位是一个系统工程，是一项全方位的工作，涉及到企业生产、经营、行政、后勤等方方面面，既反映了我们博瑞集团的精神面貌和外部形象，也是提升企业社会美誉度的生动形式，对于进一步提高企业的综合实力，提升员工思想道德素质和科学文化素质，促进集团内涵发展将起到积极的作用。同时，我们必须充分认识到，文明创建工作决不是创建办公室或几个部门的工作，而是涉及到我们每一个科室、每一位员工的工作。创建办公室只是在集团公司文明创建中起牵头和协调作用，许多具体的工作需要我们大家共同参与去做。今年12月份上级就要来审查验收，时间紧、任务重，因此我们要珍惜这次难得的机遇，从每个人做起，从每件事做起，为创建活动做贡献，通过大家的共同努力，建成一流的队伍素质；一流的工作作风；一流的工作业绩，圆满完成今年“县级文明单位”的创建工作。
      会议布置了近期博瑞集团总部的几项主要工作：一是财务部要有条不紊的安排好近期几笔大的融资、转贷工作，同时加强货币资金管理，合理调配资金；二是企管部要及时完成安吉宏瑞实业有限公司的股东变更，并协助办公室做好吉达置业别墅房办证工作；三是公司总部成立工会、团支部的条件已基本成熟，人力资源部要根据相关规定和操作程序做好前期筹建工作，尽早审议通过；四是办公室要时刻关注企业的热点、闪光点，及时对接安吉电视台营造博瑞集团的宣传氛围；五是要对照《关于进一步加强内部管理的意见》、《关于切实做好后勤保障工作的意见》等文件，加强日常管理，坚持做好节能降耗工作。
 
09-022014
全员参与 人人有责 争创县级文明单位——博瑞集团以“创建县级文明单位”员工动员会为契机，召开总部八月份全体工作人员会议
      2014年8月29日下午，在第一国际城二十五楼会议室召开了八月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持。
     本次会议结合县级文明单位创建工作，以“一个要求，两个意识”为总体目标，号召大家积极参与到创建活动中去。会议指出，目前，博瑞集团正面临转型升级的重大改革，及更繁重的发展任务与更激烈的竞争形势。企业的生产经营、管理服务如何适应新情况？如何推进博瑞形象的大力提升？这都是我们必须解决的问题。安吉县文明单位是我县县委、县政府命名的最高荣誉，体现了一个单位在精神文明建设方面的先进性和示范性。创建文明单位是一个系统工程，是一项全方位的工作，涉及到企业生产、经营、行政、后勤等方方面面，既反映了我们博瑞集团的精神面貌和外部形象，也是提升企业社会美誉度的生动形式，对于进一步提高企业的综合实力，提升员工思想道德素质和科学文化素质，促进集团内涵发展将起到积极的作用。同时，我们必须充分认识到，文明创建工作决不是创建办公室或几个部门的工作，而是涉及到我们每一个科室、每一位员工的工作。创建办公室只是在集团公司文明创建中起牵头和协调作用，许多具体的工作需要我们大家共同参与去做。今年12月份上级就要来审查验收，时间紧、任务重，因此我们要珍惜这次难得的机遇，从每个人做起，从每件事做起，为创建活动做贡献，通过大家的共同努力，建成一流的队伍素质；一流的工作作风；一流的工作业绩，圆满完成今年“县级文明单位”的创建工作。
      会议布置了近期博瑞集团总部的几项主要工作：一是财务部要有条不紊的安排好近期几笔大的融资、转贷工作，同时加强货币资金管理，合理调配资金；二是企管部要及时完成安吉宏瑞实业有限公司的股东变更，并协助办公室做好吉达置业别墅房办证工作；三是公司总部成立工会、团支部的条件已基本成熟，人力资源部要根据相关规定和操作程序做好前期筹建工作，尽早审议通过；四是办公室要时刻关注企业的热点、闪光点，及时对接安吉电视台营造博瑞集团的宣传氛围；五是要对照《关于进一步加强内部管理的意见》、《关于切实做好后勤保障工作的意见》等文件，加强日常管理，坚持做好节能降耗工作。
 
08-182014
不留下一个死角 不放过一个隐患——博引水利公司定期开展安全生产大检查
 

为进一步落实安全月活动，加强安全生产和质量管理，博引水利公司安全管理科结合目前主汛期和夏季安全生产工作，于7月23日、29日分别对在建的水利工程集中开展安全生产大检查。
    检查组先后检查了铜山半岛右岸提防工程、县西苕溪昆铜港治理工程IV标段、华东天荒坪抽水蓄能电站赤坞弃渣场整治工程、凤凰水库双二库尾生态景观湿地等工程。检查组经过实地踏勘和安全台账、质量评定等相关资料的查看，认为绝大多数工程施工项目部都做到了安全责任制上墙，工地临时施工用电布置、警示牌等标牌树立、施工人员和作业人员的防护措施都符合公司要求，安全台账基本能建立，隐蔽验收单和单元评定基本与工程进度同步。但检查中也发现一些不如人意的地方，如：有极少的工程项目部不是按公司要求进行安全生产和质量管理，施工现场较混乱，电线遍地都是，安全意识淡薄等。
    检查组在检查过程中坚持横向到边、纵向到底，做到“严、细、实”，不留下一个死角、不放过一个隐患。对存在隐患的单位，能立即整改的检查组要求现场整改，不能立即整改的，限期整改并进行跟踪督办。最后，检查组要求每个项目部都要绷紧安全生产这根弦，按照行业主管部门、安监部门及公司下达的“项目部安全生产责任制”的要求落实好安全生产措施。同时，项目部要及时做好防洪抗台、防暑降温工作，实行员工轮岗、定休制度，切实守好安全生产这根企业生命线。