12-052014
认真落实创建工作 圆满通过创建验收——博瑞新型建材公司力争成为我县机制砂加工标杆企业
     2014年11月21日上午，在安吉愽瑞新型建材科技有限公司会议室召开了新型建材公司2014年度机制砂加工企业规范化创建工作检查验收的专题会议。县矿资委、国土局、环保局、水利局及安监部门等相关人员参加了会议，会议由县矿资委陈主任主持。
     会议首先听取了公司做好规范化创建工作的汇报，实事求是地总结了在创建过程中所做的工作，分析了存在的不足。为了更好地完成规范化创建工作，首先公司细化了企业内部管理，安全生产制度、安全宣传标语、安全生产领导小组人员公布上墙；其次是提高安全思想意识教育，层层签订安全生产责任书，每个月召开－至二次安全列会，听取生产班组的安全生产情况汇报，安全管理人员不定期进行安全捡查，采取严格的奖罚措施来保证安全制度的落实；再次是投入了大量的人力、物力、财力确保创建验收工作的顺利通过，采取美化环境和安全生产同步进行，厂区内绿化面积大大增加，污水池四周设护栏并有明显警示牌标志，污水排放通过5只沉淀池进行循环利用，同时污水处理工作有专人负责检查，真正做到了机制砂污水处理零排放。
    按照创建验收标准要求，检查组采取一查、二看、三听的验收方式，通过检查相关台帐、责任状、图片等资料，实地踏看创建工作内容的落实情况，听取公司对创建工作的汇报，对创建工作进行逐条对照打分，最终验收以高分圆满通过。会上，检查组对我公司机制砂场创建工作给予了高度评价：博瑞新型建材能在这么短的时间，如此快的速度，创建出这么好的成绩，是安吉机制砂行业的一个新亮点，完全可以成为我县标杆式企业，同时也对公司提出了新的要求：一是安全列会要有专门纪录，每月一次，安全培训要求达到三级并有应急预案。二是零星设施检修平台还有欠缺，细节处要进－步完善。三是砂场废弃材料堆放处要做导流水沟槽，污水重新回到污水池，确保提高污水净化效果。
 
12-042014
绝不放过任何一个漏洞 绝不丢掉任何一个盲点——博引水利公司定期开展第四季度安全生产大检查
     为坚决遏制各类事故的发生，2014年11月13日，博引水利公司安全科对在建工程进行了第四季度安全生产大检查。检查组针对施工条件、施工工期等问题，先后现场踏看和检查了梅园溪河道（铜山半岛）右岸堤防工程、县西苕溪昆铜港治理工程IV标段、定胜河应急度汛工程（I标段）、梅溪临港工业园区临港大道北侧排洪渠、县城龙山区块排水工程等工地。检查期间，发现绝大多数项目部都能按设计图纸、安全生产的有关要求等进行施工管理，保质保量地按施工进度表的工期进行施工。县城龙山区块排水工程项目部在安全生产、现场围护、施工进度、工程质量等方面做得尤为出色，项目虽然在县城市区，由于各方面工作都很到位，交通保持畅通，没有扰民，没有接到任何市民投诉。
      但是，检查组在检查中也发现一些问题，如个别工程项目部对工程质量不够重视，偷工减料，不注意外观质量造成返工等；还有的没能合理地安排班组和劳动力，使工程进度严重滞后，造成不良影响。
     检查组最后指出，2014年收官在即，各个项目部要高度重视安全生产和施工质量，坚持落实安全生产管理制度，确保公司全年工程施工安全生产和工程质量零事故。对以上存在的问题，各项目部要以自查方式，找出问题，解决问题，并按设计图纸、变更联系单加快施工进度，保质保量如期完成工程施工任务。
12-042014
绝不放过任何一个漏洞 绝不丢掉任何一个盲点——博引水利公司定期开展第四季度安全生产大检查
     为坚决遏制各类事故的发生，2014年11月13日，博引水利公司安全科对在建工程进行了第四季度安全生产大检查。检查组针对施工条件、施工工期等问题，先后现场踏看和检查了梅园溪河道（铜山半岛）右岸堤防工程、县西苕溪昆铜港治理工程IV标段、定胜河应急度汛工程（I标段）、梅溪临港工业园区临港大道北侧排洪渠、县城龙山区块排水工程等工地。检查期间，发现绝大多数项目部都能按设计图纸、安全生产的有关要求等进行施工管理，保质保量地按施工进度表的工期进行施工。县城龙山区块排水工程项目部在安全生产、现场围护、施工进度、工程质量等方面做得尤为出色，项目虽然在县城市区，由于各方面工作都很到位，交通保持畅通，没有扰民，没有接到任何市民投诉。
      但是，检查组在检查中也发现一些问题，如个别工程项目部对工程质量不够重视，偷工减料，不注意外观质量造成返工等；还有的没能合理地安排班组和劳动力，使工程进度严重滞后，造成不良影响。
     检查组最后指出，2014年收官在即，各个项目部要高度重视安全生产和施工质量，坚持落实安全生产管理制度，确保公司全年工程施工安全生产和工程质量零事故。对以上存在的问题，各项目部要以自查方式，找出问题，解决问题，并按设计图纸、变更联系单加快施工进度，保质保量如期完成工程施工任务。
12-042014
照镜子 找差距 促发展——百汇商贸召开中层以上管理人员会议
     2014年11月24日晚上，安吉百汇商贸有限公司在酒店会议室召开了中层以上管理人员会议，会上，博瑞集团董事长兼总裁方钦江作了重要讲话。
     方董事长指出，百汇商贸重整开业已有两个多月，实地走访后发现商场员工服务态度不够热情、酒店员工群龙无首等问题。现在的百汇由博瑞集团100%持股，要树立员工信心、重振百汇雄风，必须理清经营思路，明确发展方向，狠抓内部管理，提升服务质量，启动全新的营销方案。
     第一，理清思路，转变经营观念。百汇商贸原来基本是家族式企业，随着企业的发展壮大，决策独断、权责不清、管理失控等问题逐渐显露，成为企业衰败的重要因素。因此百汇商贸必须要克服以往家族式企业的弊端，按照现代化企业管理制度，以“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”为目标，照镜子、找差距，深入剖析企业内部存在的问题并以积极的态度进行整改，转变工作作风，提高服务质量，实现企业优质高效发展。
     第二，明确责任，狠抓岗位落实。在财务上，商场和酒店是一个企业、两种行业，作为两个独立性单位，必须做到财务分开、独立核算、自负盈亏，相互之间资金调剂要有成本核算；在管理上，实行总经理负责制和分级管理制，按照组织管理原则办事，做到不越级请示汇报，一级对一级负责，特殊部门如消控部、工程部、保安部等实行管运分离制，即：统一管理，分开运作。同时，要科学设置岗位，细化岗位职责，进一步定岗、定职、定责，将权力分解到岗，责任落实到位，建立一整套分权合理、责任明晰、权责统一的岗责体系，防止发生有权无责滥作为、有责无权不作为等问题。
 
12-042014
照镜子 找差距 促发展——百汇商贸召开中层以上管理人员会议
     2014年11月24日晚上，安吉百汇商贸有限公司在酒店会议室召开了中层以上管理人员会议，会上，博瑞集团董事长兼总裁方钦江作了重要讲话。
     方董事长指出，百汇商贸重整开业已有两个多月，实地走访后发现商场员工服务态度不够热情、酒店员工群龙无首等问题。现在的百汇由博瑞集团100%持股，要树立员工信心、重振百汇雄风，必须理清经营思路，明确发展方向，狠抓内部管理，提升服务质量，启动全新的营销方案。
     第一，理清思路，转变经营观念。百汇商贸原来基本是家族式企业，随着企业的发展壮大，决策独断、权责不清、管理失控等问题逐渐显露，成为企业衰败的重要因素。因此百汇商贸必须要克服以往家族式企业的弊端，按照现代化企业管理制度，以“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”为目标，照镜子、找差距，深入剖析企业内部存在的问题并以积极的态度进行整改，转变工作作风，提高服务质量，实现企业优质高效发展。
     第二，明确责任，狠抓岗位落实。在财务上，商场和酒店是一个企业、两种行业，作为两个独立性单位，必须做到财务分开、独立核算、自负盈亏，相互之间资金调剂要有成本核算；在管理上，实行总经理负责制和分级管理制，按照组织管理原则办事，做到不越级请示汇报，一级对一级负责，特殊部门如消控部、工程部、保安部等实行管运分离制，即：统一管理，分开运作。同时，要科学设置岗位，细化岗位职责，进一步定岗、定职、定责，将权力分解到岗，责任落实到位，建立一整套分权合理、责任明晰、权责统一的岗责体系，防止发生有权无责滥作为、有责无权不作为等问题。
 
12-022014
扬文明风帆 创一流企业——县文明办考核组莅临博瑞集团总部验收“争创”工作
     2014年11月26日上午，县文明办考核验收组莅临博瑞集团总部验收县级文明单位创建工作，副总裁陈小平陪同考核。
     验收组通过实地检查创建情况、召开座谈会听取工作汇报、查看各类基础档案材料，进行了深入细致地考核。在座谈会议上，考核验收组一致认为，博瑞集团总部在争创活动中积极主动地做了大量卓有成效的工作，创建工作指导思想明确，工作机制健全、创建活动常态化，业务成绩显著；同时能利用自身优势积极支持开展社会公益事业，非常具有企业特色，特别是对出巨资收购百汇给予了高度评价和充分肯定。
    近年来，博瑞集团注重从服务地方经济社会发展大局出发，立足企业发展，争创一流业绩，在较好地完成各项工作的同时，通过开展文明创建活动，有效提升职工队伍整体素质，推动了博瑞集团工作不断向前发展。
     副总裁陈小平指出，今后，博瑞集团将继续发扬扎实进取的奋进精神，加强同县文明办的交流，努力拼搏、团结创新，在巩固文明创建成果的基础上不断发展，争取成为全县文明企业的典范，为社会、为安吉做出新的贡献。