11-142016
博瑞 博瑞 I’M the best——博瑞酒店开展试营业前夕军训活动
     伴随着初升的太阳，11月3日早晨，博瑞酒店的员工们在金色阳光的照耀下，迎来了试业前为期三天的军训活动。
    军训活动前，首先由博瑞酒店总经理进行了训前讲话，在激昂的口号声中，酒店试业军训拉开了序幕。新的起点，新的开始，博瑞、博瑞I’M the best, 总经理用积极的口号，使整个服务团队顿时热情高涨。在紧张的军训过程中，员工们掌握了跨立、蹲下、齐步走、正步走、跑步走等各项规范动作，并认真遵守军训纪律，自觉服从教官的管理。军训现场，员工们用严整的阵容、刚健的步伐、飒爽的英姿，展示了他们在军训中良好的精神风貌。
    博瑞酒店在试业前夕举行此项活动，目的在于确保员工们能从容应对工作和生活中的各种挑战，尽自己最大努力做好本职工作，做一名合格的博瑞酒店人。通过此次军事训练的开展，我们相信，博瑞酒店员工们一定会以更加积极向上，团结奋进的态度去迎接这份工作！会以更好的服务去迎接我们的顾客！
 
 
 
 
 
11-082016
学深悟透“廉政建设约谈制” 营造风清气正内部环境——博康担保、博裕小贷公司召开全体员工大会
     为贯彻博瑞集团总公司《关于廉政建设约谈制度规定的通知》要求，11月2日，博康担保和博裕小贷公司召开全体员工大会，及时传达文件精神，落实廉政措施。
     针对相关部门的职责范围，逐个排查廉政方面的薄弱环节，分析问题，解决矛盾，杜绝由于职责不力造成企业损失。总经理潘学新剖析了大量案例，特别是本集团的案例和教训，教育员工防范于未然，要求大家时刻都要保持淸醒头脑，清楚什么事该做？什么事不该做？增强纪律意识和规矩意识。
     通过分析排查，公司担保、资产保全和小贷三大业务作为这次防范重点。一是进一歩明确各岗位工作职责，端正工作态度，杜绝履职不力、失职给公司造成损失；二是杜绝员工泄露企业机密，资产保全部对诉讼企业、个人的借据、担保原始资料要做到严格保密和严格保管，对直系亲属和私交甚密的朋友提出业务回避；三是对有业务关联的职能部门在沟通过程中要掌握好“度”，以不让他人犯错误为前提；四是查找制度漏缺，完善制度，措施落实在事故未发生前。
     “随风潜入夜，润物细无声”，本次职工大会不仅较好地贯彻了文件精神，更是给全体员工上了一堂生动的警示教育课，教育我们的员工清清白白做人，认认真真做事，争做清正廉洁、干净干事、忠诚担当的表率
11-082016
学深悟透“廉政建设约谈制” 营造风清气正内部环境——博康担保、博裕小贷公司召开全体员工大会
     为贯彻博瑞集团总公司《关于廉政建设约谈制度规定的通知》要求，11月2日，博康担保和博裕小贷公司召开全体员工大会，及时传达文件精神，落实廉政措施。
     针对相关部门的职责范围，逐个排查廉政方面的薄弱环节，分析问题，解决矛盾，杜绝由于职责不力造成企业损失。总经理潘学新剖析了大量案例，特别是本集团的案例和教训，教育员工防范于未然，要求大家时刻都要保持淸醒头脑，清楚什么事该做？什么事不该做？增强纪律意识和规矩意识。
     通过分析排查，公司担保、资产保全和小贷三大业务作为这次防范重点。一是进一歩明确各岗位工作职责，端正工作态度，杜绝履职不力、失职给公司造成损失；二是杜绝员工泄露企业机密，资产保全部对诉讼企业、个人的借据、担保原始资料要做到严格保密和严格保管，对直系亲属和私交甚密的朋友提出业务回避；三是对有业务关联的职能部门在沟通过程中要掌握好“度”，以不让他人犯错误为前提；四是查找制度漏缺，完善制度，措施落实在事故未发生前。
     “随风潜入夜，润物细无声”，本次职工大会不仅较好地贯彻了文件精神，更是给全体员工上了一堂生动的警示教育课，教育我们的员工清清白白做人，认认真真做事，争做清正廉洁、干净干事、忠诚担当的表率
11-042016
11.4博瑞（百汇）商贸公司会议材料
2016年11月4日，博瑞（百汇）商贸有限公司信息材料2条
11-042016
11.4博瑞（百汇）商贸公司会议材料
2016年11月4日，博瑞（百汇）商贸有限公司信息材料2条
11-042016
上下同心 合力攻坚 确保博瑞酒店顺利开业——博瑞（百汇）商贸公司召开专题工作会议
     2016年10月31日上午，安吉博瑞（百汇）商贸有限公司在百汇大酒店七楼5号会议室召开了专题工作会议，公司全体中层及以上管理人员参加了会议。会议由公司总经理金强瑜主持，集团公司领导罗绍鸿出席了会议。
     会议首先传达了集团公司下发的《关于兼政建设约谈制定规定的通知》文件精神。要求公司上下要切实增强抓好廉政建设的责任感和紧迫感，把廉政建设内容纳入整个公司干部员工工作常态化建设，为企业健康、快速、发展提供坚强的纪律保证。该项工作各酒店、商超和部门负责人要认真落实。
     第一，树立一盘棋思想，咬定目标不放松，确保博瑞酒店顺利开业。公司各项目负责人要统一思想，紧紧围绕博瑞酒店11月28日开张倒计时的节点目标，制定切实可行的解决方案，责任层层落实到位。针对木饰面安装工程及室内装修工程进度严重滞后的问题，相关负责人要合理地提出细化措施，加强现场的监督、跟进，第一时间解决现场发现的问题。规划验收工作要按照相关主管部门的要求抓紧落实机械停车位、绿化增补等工作。工程方面工作由俞嗣宏负责、采购方面工作由赵燕负责、综合验收方面工作由盛迎春负责，各相关人员要紧密配合。
    第二，加强员工队伍素质培训，提升商超、酒店服务品质。各酒店及商超都要加大细节管理、优化服务方面的培训力度。要通过系统化、专业化的培训，切实提高员工思想文化素质和岗位业务素质。同时要注重细节管理，从而优化酒店、商场服务，提升服务品质。公司各部门要不断完善岗位职责、绩效考核等管理制度，要形成以制度管人的精细化管理机制。该项工作由酒店管理公司人力资源部负责。
     第三，强化员工生活后勤保障，促进公司和谐健康发展。根据酒店外地员工多的特点，酒店管理公司应增设员工宿舍配套设施，为员工打造优越的生活后勤保障，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，建立和谐劳动关系，促进企业健康发展。比如根据酒店的行业特点，制定公积金、年假、公交车补贴等方案；增设员工宿舍投币洗衣机、烘干机；增加高管宿舍空调等。积极协助企业在发展生产的同时切实解决好公司员工的吃、住、卫生、文化娱乐等生活条件。该项工作由酒店管理公司人力资源部负责。
     会议商议了酒店管理公司属下百汇大酒店、鼎尚驿酒店、博瑞酒店的班子配备方案，并同意将此商议结果报请集团人力资源部批示。