01-042015
规章制度的作用
     18世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。　　　
     一些私人船主承包了从英国往澳洲大规模运送犯人的工作。英国政府实行的办法是以上船的犯人数支付船主费用。当时那些运送犯人的船只大多是由一些很破旧的货船改装的，船上设备简陋，没有什么医疗药品，更没有医生。船主为了牟取暴利，尽可能地多装人，使得船上条件更加恶劣。一旦船只离了岸，船主按人数拿到了政府的钱，对于这些人是否能远涉重洋活着到达澳洲就不管不问了。有些船主为了降低费用，甚至故意断水断食。3年以后，英国政府发现：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达12％，其中最严重的一艘船上424个犯人中死了158人，死 亡率高达37％。英国政府花费了大笔资金，却没达到大批移民的目的。　　　
     英国政府想了很多办法。每一艘船上都派一名政府官员监督，再派名医生负责犯人的医疗—卫生，同时对犯人在船上的生活标准做了硬性规定。但是，死亡率不仅没有降下来，有的船上的监督官员和医生竟然也不明不白地死了。原来一些船主为了贪图暴利，便贿赂官员，如果官员不同流合污就把他们扔到大洋里喂鱼了。政府支出了监督费用，却照常死人。　
     政府又采取了新办法。把船主都召集起来进行教育培训，提出改变制度：政府以到澳洲上岸的人数为准计算报酬，不论你在英国上船装多少人，到了澳洲上岸的时候清点人数后再支付报酬。　　　
     问题迎刃而解。船主主动请医生跟船，在船上准备药品，改善生活，尽可能地让每一个上船的人都健康地到达澳洲。因为在船上死掉一个人就意味着减少一份收入。自从实行上岸计数的办法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些运载几百人的船只，经过几个月的航行竟然没有一人死亡。这就是规章制度的作用。
 
01-042015
1.4博引水利会议信息
2015年1月4日，博引水利办公室报送信息一条

01-042015
1.4博引水利会议信息
2015年1月4日，博引水利办公室报送信息一条

12-302014
全力以赴，扎实做好年终工作——博瑞集团公司召开总部十二月份全体工作人员会议
     2014年12月26日下午，在第一国际城二十六楼会议室召开了十二月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持，副总裁鲍伟革参加了会议。
     我们清楚地知道，在知识经济时代，获取知识和应用知识的能力将成为竞争能力强弱的关键，一个组织只有通过不断学习，才能立于不败之地。本次学习会精选了《没有任何借口》一文，文章中的“没有任何借口”所体现出的是一种忠诚服务的信念，一种规范严谨的态度，一种开拓创新的精神，一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学员的行为准则，使西点军校的学员在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。作为博瑞集团的员工，我们学习到了一个从业理念，那就是：无论接到什么样的工作任务，遇到怎样的困难，都要想尽办法去完成，而不是遇到难题就退缩和推诿，不但要迎难而上，而且为了完成任务还要具有创新的精神、坚强的毅力和必胜的信念。
     会议布置了近期博瑞集团总部的几项主要工作：一是根据《关于做好2014年度年终工作的通知》，请各部门和总部全体员工认真做好《2014年工作总结和2015年工作计划》，于2015年1月15日前将书面材料报送至集团公司办公室；二是集团公司会计人员集中办公已基本落实到位，必须严格按照《关于进一步加强内部管理的意见》、《关于重申严格内部管理的通知》等文件精神，不折不扣地落实好指纹考勤、出门请假等制度；三是根据《关于进一步做好财务报表上报工作的通知》要求，各公司必须于每月15号之前报送《资产负债表》、《利润表》、《应收应付明细表》等财务报表，出纳应做到每日每笔账目第一时间录入到该客户终端，确保实现财务监管、规范财务行为。同时，年末将近，各公司要及时将转贷、付息及用款计划等上报集团总部，以便总部结合实际情况合理调配资金，提高资金利用效率。四是认真落实防火防盗安全责任，对各类防火防盗安全设施进行定期检查，发现问题及时整改，消除隐患。要一如既往地做好节能降耗工作，倡导全体职工厉行节约，坚持开展“四个一”（节约一度电、一滴水、一升油、一张纸）活动，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
     会上，全体员工本着公开、公平、公正的原则，对博瑞集团支部党员进行了民主评议。
 
12-302014
全力以赴，扎实做好年终工作——博瑞集团公司召开总部十二月份全体工作人员会议
     2014年12月26日下午，在第一国际城二十六楼会议室召开了十二月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持，副总裁鲍伟革参加了会议。
     我们清楚地知道，在知识经济时代，获取知识和应用知识的能力将成为竞争能力强弱的关键，一个组织只有通过不断学习，才能立于不败之地。本次学习会精选了《没有任何借口》一文，文章中的“没有任何借口”所体现出的是一种忠诚服务的信念，一种规范严谨的态度，一种开拓创新的精神，一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学员的行为准则，使西点军校的学员在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。作为博瑞集团的员工，我们学习到了一个从业理念，那就是：无论接到什么样的工作任务，遇到怎样的困难，都要想尽办法去完成，而不是遇到难题就退缩和推诿，不但要迎难而上，而且为了完成任务还要具有创新的精神、坚强的毅力和必胜的信念。
     会议布置了近期博瑞集团总部的几项主要工作：一是根据《关于做好2014年度年终工作的通知》，请各部门和总部全体员工认真做好《2014年工作总结和2015年工作计划》，于2015年1月15日前将书面材料报送至集团公司办公室；二是集团公司会计人员集中办公已基本落实到位，必须严格按照《关于进一步加强内部管理的意见》、《关于重申严格内部管理的通知》等文件精神，不折不扣地落实好指纹考勤、出门请假等制度；三是根据《关于进一步做好财务报表上报工作的通知》要求，各公司必须于每月15号之前报送《资产负债表》、《利润表》、《应收应付明细表》等财务报表，出纳应做到每日每笔账目第一时间录入到该客户终端，确保实现财务监管、规范财务行为。同时，年末将近，各公司要及时将转贷、付息及用款计划等上报集团总部，以便总部结合实际情况合理调配资金，提高资金利用效率。四是认真落实防火防盗安全责任，对各类防火防盗安全设施进行定期检查，发现问题及时整改，消除隐患。要一如既往地做好节能降耗工作，倡导全体职工厉行节约，坚持开展“四个一”（节约一度电、一滴水、一升油、一张纸）活动，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
     会上，全体员工本着公开、公平、公正的原则，对博瑞集团支部党员进行了民主评议。
 
12-302014
严抓砖质量管理 领航砖行业发展 ——博瑞建材公司召开全县砖行业协会现场会议
     2014年12月12日下午，在安吉博瑞新型建材科技有限公司会议室召开了全县砖行业协会现场会议。本次会议由县砖行业协会丁主任主持，县散装办胡主任作了重要讲话。县质量监督局质量检测中心、县墙改办、安吉振兴新型墙体建材厂、安吉县孝丰鑫龙建材厂、安吉县正东新型墙体建材厂等相关单位参加了会议。  
     会议首先由县质监局张主任对全县砖厂抽查情况作了详细汇报。他指出，此次抽查总体情况比效满意，除一家存在规格质量不合格外，其余十家企业都合格。根据相关文件规定，2015年开始混凝土砖将按国家产品质量新标准规定执行，县质量检测中心会加大抽查力度，与湖州市同步开展异地抽查检测，对规格质量达不到标准要求的，采取整改、处罚，直至停产取消生产经营资格。2015年是任务重、要求高，抓规格质量管理的－年，各砖厂要严格把好产品质量关，发扬团队精神，努力使安吉砖协会成为市砖行业的表率。
     会上，各单位参会人员积极发言、各抒已见，对如何抓好砖行业管理展开深入的探讨和交流。一是对虽有营业执照但没有取得墙改办混凝土砖推广证的生产厂家，建议质监检测中心不受理混凝土砖的检测程序，必须三证齐全方可作为检测先逐条件，避免部分生产厂家存在的质量问题和非标砖问题而取得价格优势，造成恶性循环竟争；同时对没有资质的生产厂家，质监部门要经常进行抽样检查，从而保障砖行业协会稳步、健康、有序发展。二是要加强混凝土砖行业协会各成员单位的领导，团体之间要相互沟通、协调、帮助，充分体现团队力量，真正发挥每个成员单位的优势作用。三是各成员单位要认真把好自身的规格质量关，正确调试好机械设备及生产模具，生产达标的混凝土砖方可投放市场；尤其是试验室要认真做好混凝土砖的结配试压，采取合理、正确、有效的配比方案进行生产。