07-232018
放松心情 陶冶情操——博瑞酒店组织漂流团建活动
2018年7月12日,博瑞酒店在石鹰村举办十八道湾漂流团建活动,各部门管理层共计20人左右参与其中。
“安吉十八道湾漂流”全程长约2.5公里,漂流时间约2个小时,河道大小落差十多处。全程河流水流量大,时而飞流直下,一泻千尺;时而堕入深潭,好似洪水侵袭,产生许多惊涛骇浪,有惊心动魄的急流险滩。大家酣畅淋漓地体验了一把漂流的刺激与惊险,不仅是野趣横生,而且享受到了无与伦比的清凉、舒心。
此次活动不仅使大家放松了心情、陶冶了情操,增进了同事之间的友谊,更增强了企业凝聚力与向心力。大家纷纷表示,这种丰富多彩的团建活动,十分有价值,也非常让人难忘。
07-232018
放松心情 陶冶情操——博瑞酒店组织漂流团建活动
2018年7月12日,博瑞酒店在石鹰村举办十八道湾漂流团建活动,各部门管理层共计20人左右参与其中。
“安吉十八道湾漂流”全程长约2.5公里,漂流时间约2个小时,河道大小落差十多处。全程河流水流量大,时而飞流直下,一泻千尺;时而堕入深潭,好似洪水侵袭,产生许多惊涛骇浪,有惊心动魄的急流险滩。大家酣畅淋漓地体验了一把漂流的刺激与惊险,不仅是野趣横生,而且享受到了无与伦比的清凉、舒心。
此次活动不仅使大家放松了心情、陶冶了情操,增进了同事之间的友谊,更增强了企业凝聚力与向心力。大家纷纷表示,这种丰富多彩的团建活动,十分有价值,也非常让人难忘。
07-182018
想企业所想 急企业所急——博瑞集团公司召开总部七月份全体工作人员会议
2018年7月17日上午,在第一国际城二十六楼会议室召开了七月份公司总部全体人员会议,会议由总裁办公室主持。
会议首先传达了《关于做好2018年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于集团领导班子部分成员分工调整的通知》、《关于调整酒店管理体制的通知》等文件精神,指出,半年度考核是集团管理的重要环节,考核的成功与否直接影响到整个集团管理的有效性,因此必须认真贯彻落实绩效考核制度。要严格按照文件要求,及时完成个人及部门总结,争取本周组织完成各子公司的半年度考核,确保七月下旬集团半年度会议的顺利召开。
会议首先传达了《关于做好2018年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于集团领导班子部分成员分工调整的通知》、《关于调整酒店管理体制的通知》等文件精神,指出,半年度考核是集团管理的重要环节,考核的成功与否直接影响到整个集团管理的有效性,因此必须认真贯彻落实绩效考核制度。要严格按照文件要求,及时完成个人及部门总结,争取本周组织完成各子公司的半年度考核,确保七月下旬集团半年度会议的顺利召开。
会议对近期的一些工作进行了回顾与总结,第一,上半年以来,办公室围绕集团中心工作,积极做好综合协调服务。目前,已完成了天荒坪南路房产的前期征迁、城投地块的结算等工作,皈山地块、浒溪别墅房地块相关手续也正在对接中,计划八月份对老石坎水库二期工程进行招标。第二,财务部坚持不懈,克服重重困难,集团资金基本实现良性循环。目前,集团经济面临着较大的下行压力,各部门应“想企业所想,急企业所急”,树立信心、同心协力,充分发挥集团自身优势,实行资产重组,大力回笼资金,为企业健康发展保健护航。第三,资产管理部和项目开发部全体成员克服了时间短、任务重、没有经验、工作繁琐等困难,分工合作、各负其责,圆满完成了五十多家单位的收租、分公司的子项目建设及六合盛地下车库的改建等相关工作。第四,要适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,必须全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,同时,要进一步加强财务核算和财务监督,为集团领导决策进行财务分析提供可靠、有用的信息。
会上,总裁办公室对总部人事增减变动情况进行了通报。
07-182018
想企业所想 急企业所急——博瑞集团公司召开总部七月份全体工作人员会议
2018年7月17日上午,在第一国际城二十六楼会议室召开了七月份公司总部全体人员会议,会议由总裁办公室主持。
会议首先传达了《关于做好2018年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于集团领导班子部分成员分工调整的通知》、《关于调整酒店管理体制的通知》等文件精神,指出,半年度考核是集团管理的重要环节,考核的成功与否直接影响到整个集团管理的有效性,因此必须认真贯彻落实绩效考核制度。要严格按照文件要求,及时完成个人及部门总结,争取本周组织完成各子公司的半年度考核,确保七月下旬集团半年度会议的顺利召开。
会议首先传达了《关于做好2018年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于集团领导班子部分成员分工调整的通知》、《关于调整酒店管理体制的通知》等文件精神,指出,半年度考核是集团管理的重要环节,考核的成功与否直接影响到整个集团管理的有效性,因此必须认真贯彻落实绩效考核制度。要严格按照文件要求,及时完成个人及部门总结,争取本周组织完成各子公司的半年度考核,确保七月下旬集团半年度会议的顺利召开。
会议对近期的一些工作进行了回顾与总结,第一,上半年以来,办公室围绕集团中心工作,积极做好综合协调服务。目前,已完成了天荒坪南路房产的前期征迁、城投地块的结算等工作,皈山地块、浒溪别墅房地块相关手续也正在对接中,计划八月份对老石坎水库二期工程进行招标。第二,财务部坚持不懈,克服重重困难,集团资金基本实现良性循环。目前,集团经济面临着较大的下行压力,各部门应“想企业所想,急企业所急”,树立信心、同心协力,充分发挥集团自身优势,实行资产重组,大力回笼资金,为企业健康发展保健护航。第三,资产管理部和项目开发部全体成员克服了时间短、任务重、没有经验、工作繁琐等困难,分工合作、各负其责,圆满完成了五十多家单位的收租、分公司的子项目建设及六合盛地下车库的改建等相关工作。第四,要适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,必须全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,同时,要进一步加强财务核算和财务监督,为集团领导决策进行财务分析提供可靠、有用的信息。
会上,总裁办公室对总部人事增减变动情况进行了通报。
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