03-062013
“秀美江西 绿色崛起”——江西省花博会在博瑞投资建设的宜春花博园开幕
2012年10月8日,以“秀美江西、绿色崛起”为主题的江西省第三届花卉园艺博览交易会在博瑞集团投资建设的宜春花博园开幕。省长鹿心社出席开幕式并宣布花博会开幕,省人大常委会副主任陈达恒、副省长姚木根出席开幕式。
宜春花博园是博瑞集团在外省市投资的较大项目之一,项目总投资为4亿元,包括建园工程、安置房工程以及征地拆迁补偿等。项目占地面积1215亩,包括4个展馆、12个室外展园、12个专类花园、5条主花道、1个人工湖和若干景观平台,兴建了全省面积最大、数量最多、品种最全的精品茶花园,全省最长、最壮观的紫薇景观带,全省首个热带植物馆、兰花馆和园林中的首个现代农业展示馆,全省第一个汇集各地人文历史精华的文化园。工程于2010年12月28日正式动工兴建,今年9月底之前全部竣工。
据悉,与往届花博会不同的是,本届将留下一座永久性的生态城市公园,被称为“一场永不落幕的盛会”。
03-062013
开拓创新谋发展 业绩飞跃共双赢——博康担保公司探索新型管理模式
2012年以来,博康担保公司通过与银行密切合作,开拓业务思路、扩大服务范围、拓宽融资渠道、创新担保模式,超额完成了博瑞集团下达的各项经济指标,最大限度地扶持了安吉县中小企业的发展。
安吉博康担保公司不仅仅要为我县中小企业输血,更要实现自身的造血功能。经过多年的实践,博康担保对经营模式进行了大胆的探索和创新,开创了一个担保新时代。第一,加强对外沟通与交流,走多方合作发展之路。公司积极与合作银行、强势担保公司、工业园区和乡镇等建立良好的合作关系,发挥担保机构对中小企业贷款的桥梁作用,目前与县内外7家银行建立了担保合作关系。第二,以提供融资担保为切入点,为企业提供增值服务。如财务咨询、理财咨询等,为企业量身打造适合其发展模式和发展阶段的融资模式,拓宽企业的融资渠道。第三,创新担保模式,强化反担保措施。一是追加实际控制人个人反担保、组合反担保措施及多个反担保人共同反担保;二是二次抵押加反担保人,有二次抵押的尽量办二抵;三是企业土地预付款反担保及商品房预售抵押;四是与建行签订协议,利用其优质客户群体,对建行联保贷款进行担保。公司的创新管理策略,不仅实现了业绩的飞跃,同时也解决了中小企业的实际资金困难,实现了企业获益、银行增效、政府满意的三赢效果。
03-062013
开拓创新谋发展 业绩飞跃共双赢——博康担保公司探索新型管理模式
2012年以来,博康担保公司通过与银行密切合作,开拓业务思路、扩大服务范围、拓宽融资渠道、创新担保模式,超额完成了博瑞集团下达的各项经济指标,最大限度地扶持了安吉县中小企业的发展。
安吉博康担保公司不仅仅要为我县中小企业输血,更要实现自身的造血功能。经过多年的实践,博康担保对经营模式进行了大胆的探索和创新,开创了一个担保新时代。第一,加强对外沟通与交流,走多方合作发展之路。公司积极与合作银行、强势担保公司、工业园区和乡镇等建立良好的合作关系,发挥担保机构对中小企业贷款的桥梁作用,目前与县内外7家银行建立了担保合作关系。第二,以提供融资担保为切入点,为企业提供增值服务。如财务咨询、理财咨询等,为企业量身打造适合其发展模式和发展阶段的融资模式,拓宽企业的融资渠道。第三,创新担保模式,强化反担保措施。一是追加实际控制人个人反担保、组合反担保措施及多个反担保人共同反担保;二是二次抵押加反担保人,有二次抵押的尽量办二抵;三是企业土地预付款反担保及商品房预售抵押;四是与建行签订协议,利用其优质客户群体,对建行联保贷款进行担保。公司的创新管理策略,不仅实现了业绩的飞跃,同时也解决了中小企业的实际资金困难,实现了企业获益、银行增效、政府满意的三赢效果。
03-062013
顺利推进项目建设 完成标准地名公示——原城西停车场项目正式命名为博瑞广场
2012年10月底,由浙江安吉博瑞置业有限公司、安吉博瑞商贸有限公司、安吉博瑞大酒店有限公司共同投资建造的商住综合区(原城西停车场地块项目),命名为:博瑞广场,目前七天公示期已经结束。该项目位于递铺镇天荒坪中路东侧,东至玉华路西侧沿街商住楼,南至大康路,西至天荒坪中路,北至康乐路,总用地面积为11143平方米,建筑面积约77914平方米。项目规划采用五星级博瑞大酒店为主,大型超市及办公楼为辅的设计方案,相信建成后,必将对我县经济发展起到积极的推进作用,为我县酒店业的发展增光添彩。
03-062013
顺利推进项目建设 完成标准地名公示——原城西停车场项目正式命名为博瑞广场
2012年10月底,由浙江安吉博瑞置业有限公司、安吉博瑞商贸有限公司、安吉博瑞大酒店有限公司共同投资建造的商住综合区(原城西停车场地块项目),命名为:博瑞广场,目前七天公示期已经结束。该项目位于递铺镇天荒坪中路东侧,东至玉华路西侧沿街商住楼,南至大康路,西至天荒坪中路,北至康乐路,总用地面积为11143平方米,建筑面积约77914平方米。项目规划采用五星级博瑞大酒店为主,大型超市及办公楼为辅的设计方案,相信建成后,必将对我县经济发展起到积极的推进作用,为我县酒店业的发展增光添彩。
03-052013
引进先进管理模式 加快企业提档升级——安吉博引水利建设有限公司多措并举做好管理文章
2012年5月份以来,安吉博引水利建设有限公司(原中盛水利水电工程建设有限公司)坚持把强化内部管理作为公司发展的重要举措,一手抓企业改革,一手抓施工建设,采取多项举措,全面提升企业管理水平。
博引水利紧紧围绕集团公司总部战略精神,以发展为主线,结合自身特点,科学规划设计,统筹人员安排,推动公司经营管理上了一个新台阶。一是学习集团公司先进管理模式,为公司注入生机和活力。今年5月初对中盛水建公司进行了股权转让,改制之后在集团公司的带领下,企业积极改善原来体制欠缺的局面,参照学习集团公司先进管理模式,在加强内部管理及执行公司的规章制度上,有了进一步的改进。二是加快项目经理队伍建设,提高整体管理水平。项目经理在建筑施工企业是率军作战的将帅,是企业长远发展的战略人才和应用型人才,对项目经理的选拔和培养是企业可持续发展战略的重要组成部分。今年7月份共有8人通过了三级项目经理的考试,新增加的项目经理将为企业今后业务的开拓提供了人才准备。三是围绕企业资质提档升级,积极开展各项工作。8月下旬公司完成了工商名称的变更,公司名称由“安吉县中盛水利水电工程建设有限公司”变更为“安吉博引水利建设有限公司”,注册资本金也由原来的2000万元增资到5000万元,经营范围进一步扩大,新增了“市政工程、园林绿化工程、土石方工程施工”的项目。
博引水利紧紧围绕集团公司总部战略精神,以发展为主线,结合自身特点,科学规划设计,统筹人员安排,推动公司经营管理上了一个新台阶。一是学习集团公司先进管理模式,为公司注入生机和活力。今年5月初对中盛水建公司进行了股权转让,改制之后在集团公司的带领下,企业积极改善原来体制欠缺的局面,参照学习集团公司先进管理模式,在加强内部管理及执行公司的规章制度上,有了进一步的改进。二是加快项目经理队伍建设,提高整体管理水平。项目经理在建筑施工企业是率军作战的将帅,是企业长远发展的战略人才和应用型人才,对项目经理的选拔和培养是企业可持续发展战略的重要组成部分。今年7月份共有8人通过了三级项目经理的考试,新增加的项目经理将为企业今后业务的开拓提供了人才准备。三是围绕企业资质提档升级,积极开展各项工作。8月下旬公司完成了工商名称的变更,公司名称由“安吉县中盛水利水电工程建设有限公司”变更为“安吉博引水利建设有限公司”,注册资本金也由原来的2000万元增资到5000万元,经营范围进一步扩大,新增了“市政工程、园林绿化工程、土石方工程施工”的项目。
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