10-092015
把好质量关 提高占有率——新型建材公司召开销售及生产工作扩大会议
2015年10月5日上午,在安吉博瑞新型建材科技有限公司会议室召开销售及生产工作扩大会议。本次会议由副总经理陈天有主持,各部门负责人、销售业务代表参加了会议。
会议首先总结分析了上周销售和工地情况,指出总销售量未达到预定目标,主要是受台风影响工程停工较多,各工程施工进度和结构等原因暂不需要砂浆,此外预拌砂浆同自拌砂浆的价格差异,造成工程施工方存在严重的自拌砂浆现象。会议认为,虽然县散办、住建局等多家单位上月采取联合现场执法检查,但事后很多施工方照旧自拌砂浆。因此,如何采取措施,扩大市场占有率已是迫在眉睫。
第一,所有销售人员要深入一线,及时到每家施工现场了解砂浆使用情况,对存在自拌现象的施工单位要及时上报领导,采取切实可行的措施,保障预拌砂浆行业正常运行。
第二,上影合同目前暂未签定,部分条款还需进一步沟通,从目前掌握的各方面情况来看,主要是资金存在问题,应在公平、合理、平等的基础上签订。
第三,财务室要按时对每家工地进行对帐结算,及时收回货款;试验室要认真把好质量关,调整多孔砖的水泥比例,并做好成本核算。
第四,生产后的混凝土砖要求按标准堆放,高度5板,不得突破,静保养时间不得超过24小时。
09-162015
加大推进力度 确保工程进度——博瑞商贸召开博瑞大厦建设工程专题会议
2015年9月12、13日,在百汇大酒店七楼会议室连续两次召开了博瑞大厦建设工程专题会议,本次会议由董事长兼总裁方钦江主持。
会议首先由各分工负责人汇报了近期工作进展。空调、锅炉、冷却塔等主要设备合同已签订,亮化工程进入最终谈判阶段,装修材料24个系列中13个已完成送样,7个项目有望在14日前完成,其余4个项目厨房、智能、家具、工艺灯需延迟。图纸审核和各类证件也正在紧锣密鼓地办理中。
会议分析了工程建设中存在的问题,主要是相关手续办理进展缓慢,土建、装修和设计的沟通仍然不够,按期完成任务时间非常紧迫。
因此,董事长方钦江对下一步的工作提出了明确的要求,一是财务部门要按照主要设备采购合 同及时支付首付款,确保资金到位。二是亮化工程按主要材料确定品牌,实行费率招标,实质性谈判由赵俊坤和王珍琴负责落实。三是智能弱电建设工程由朱建明牵头协调,要抓紧联系有关智能工程建设单位,确定深化方案和报价,土建单位、设计单位要做好配合工作。四是土建安装过程中需要无信息价的设备和材料,如阀门、水泵、水箱、空调末端等由甲方发抄告单给土建承包方,要求施工单位在五日内书面确定甲定乙供材料,该项工作由管乐耘负责;施工单位提供的材料品牌确定由赵俊坤负责。五是地下一层自动扶梯按确定的方案抓紧落实,广场道路基础进行加厚处理,避免损坏。
方董最后强调,博瑞大厦建设进度要按原计划抓紧实施,要总结棋馆建设过程中的经验教训,把问题提前想清楚,把措施提前早落实,切忌出现临时抱佛脚、时间来不及等问题。
第一,装修工程工作小组要及时向赵俊坤汇报工作,赵俊坤与管乐耘做到多沟通、多协调,避免环节过多出现问题。
第二,装修工程要细化,综合考虑时效性和材料市场价格、质量的关系,做到物有所值,避免操之过急或吃冤枉亏。
第三,博瑞大厦各类验审办证工作要进一步理清思路,找对路子,加大主要环节工作力度,必要时由董事长亲自出面协调。
09-162015
加大推进力度 确保工程进度——博瑞商贸召开博瑞大厦建设工程专题会议
2015年9月12、13日,在百汇大酒店七楼会议室连续两次召开了博瑞大厦建设工程专题会议,本次会议由董事长兼总裁方钦江主持。
会议首先由各分工负责人汇报了近期工作进展。空调、锅炉、冷却塔等主要设备合同已签订,亮化工程进入最终谈判阶段,装修材料24个系列中13个已完成送样,7个项目有望在14日前完成,其余4个项目厨房、智能、家具、工艺灯需延迟。图纸审核和各类证件也正在紧锣密鼓地办理中。
会议分析了工程建设中存在的问题,主要是相关手续办理进展缓慢,土建、装修和设计的沟通仍然不够,按期完成任务时间非常紧迫。
因此,董事长方钦江对下一步的工作提出了明确的要求,一是财务部门要按照主要设备采购合 同及时支付首付款,确保资金到位。二是亮化工程按主要材料确定品牌,实行费率招标,实质性谈判由赵俊坤和王珍琴负责落实。三是智能弱电建设工程由朱建明牵头协调,要抓紧联系有关智能工程建设单位,确定深化方案和报价,土建单位、设计单位要做好配合工作。四是土建安装过程中需要无信息价的设备和材料,如阀门、水泵、水箱、空调末端等由甲方发抄告单给土建承包方,要求施工单位在五日内书面确定甲定乙供材料,该项工作由管乐耘负责;施工单位提供的材料品牌确定由赵俊坤负责。五是地下一层自动扶梯按确定的方案抓紧落实,广场道路基础进行加厚处理,避免损坏。
方董最后强调,博瑞大厦建设进度要按原计划抓紧实施,要总结棋馆建设过程中的经验教训,把问题提前想清楚,把措施提前早落实,切忌出现临时抱佛脚、时间来不及等问题。
第一,装修工程工作小组要及时向赵俊坤汇报工作,赵俊坤与管乐耘做到多沟通、多协调,避免环节过多出现问题。
第二,装修工程要细化,综合考虑时效性和材料市场价格、质量的关系,做到物有所值,避免操之过急或吃冤枉亏。
第三,博瑞大厦各类验审办证工作要进一步理清思路,找对路子,加大主要环节工作力度,必要时由董事长亲自出面协调。
09-162015
堵塞市场漏洞 配合政府治理 保障砂浆行业健康发展——新型建材公司召开销售工作例会
2015年9月7日上午,在安吉博瑞新型建材科技有限公司会议室召开了销售工作例会。本次会议由总经理夏万能主持,副总经理陈天有、各部门负责人及销售代表参加了会议。
会议首先根据财务报表汇报了8月份公司的整体销售情况,砂浆销售同期增长71.9%,混凝土砖同期增长56%,并确定了9月份的销售目标为砂浆3500吨,混凝土砖110万块。
会议要求,各部门要积极配合,努力完成公司下达的计划指标。目前,各工地基本都存在着不同程度的自拌砂浆现象,要想办法堵住漏洞,提高市场占有率。近期,商务局、散办将对“禁现”范围的工程进行-次联合执法,销售人员要提供第—手资料,及时与城建部门沟通,对存在自拌砂浆现象的工地,釆取有目标性的集中整治,从而保障预拌砂浆行业工作的正常开展。
第一,销售人员要做好对各工地货源的跟踪工作,及时了解清楚砂浆库存量,对工地报料正确掌握,减少不必要的损失。
第二,目前在工地砂浆罐不多,但维修频繁,机修人员任务繁重且维修成本过高,主要原因仍是工人操作不当和未及时清洗所致,因此要同工地人员多沟通,正确撑握操作规程。
第三,生产工人和车辆驾驶员要加强安全意识,生产后要及时关闭电源,防止雷击造成设备电器机械的损坏。车辆必须在规定的时速内行驶,不得超速。
第四,试验室一方面要继续把好砂浆产品质量关,另一方面要积极与车间协调配合调整混凝土砖的产品质量,在不影响质量的前提下降低生产成本,坚持产品质量实事求是、产品数量按实上报的原则,做到原材料入库后未经领导同意,不得变相出库。
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