揽胜遍五岳，绝景在三清。2017年7月21日上午，博瑞控股集团组织集团公司领导、所属公司领导班子成员、集团总部各部门负责人、2016年度先进个人和先进集体代表前往风景秀丽的三清山，参加2017年度上半年工作会议暨疗休养活动。下午，在希尔顿酒店云溪楼召开了2017年上半年度工作会议，相关与会人员参加了会议，董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。
     方董事长在讲话中分析了当前工作中存在的问题，对下半年的重点工作进行了安排部署，要求大家统一思想，坚定信心，确保全年各项目标任务顺利完成。
     第一，紧紧围绕年初经营目标任务，鼓足干劲，狠抓落实。各公司要对照年初签订的《经营目标责任书》检查工作进度，目标要分解落实到每个月，每个周，落实到每个部门，每个人身上。对发现的问题要深刻反思、分析原因，制定整改措施，落实工作举措。今年年终的绩效考评必须严格按照责任书来考核奖惩，不搞变通。
     第二，认真抓好整个集团人才队伍建设，创新机制，提高素质。2017年是博瑞集团的“团队建设提升年”，因此队伍建设是今年重中之重的工作，企业发展需要大量后续人才，而培养人才就要抓好培训。今年上半年，集团陆续组织了几次员工集中培训，下半年要坚持不懈地抓好员工培训工作，创新人才培育机制，全面提高员工素质，努力培养一支有激情、有担当的博瑞人才队伍，推动企业持续发展。
     第三，重点抓好三家酒店的内部管理，完善制度，规范运作。三家酒店要在酒店管理公司的统一领导下，坚持品质第一、考核指标第二的原则，招好人、用好人、建设好队伍，不断提升服务水平；要组建统一的营销队伍，实行考核机制，加大宣传力度，努力增加营业收入。同时，百汇商场要尽快落实转型业态，通过引进和调整集聚人气，打响“博瑞”品牌。
     会上，集团公司领导对各自分管的工作进行了布置与强调，各公司、各部门就上半年的工作情况和下半年的工作目标进行了交流。
     次日，在导游的带领下，大家怀着愉快的心情游览了三清山风景区、陶瓷民俗博览区，既促进了同事间的交流、增强了企业的凝聚力，又使大家紧张忙碌的工作情绪得到了放松，给人一种置身绿色，回归大自然的美妙感觉!