07-072017
关于调整相关待遇的通知
集团所属各公司、各部门：
     因企业规模扩大，员工数量剧增，加上各岗位差异较大，原印发的《关于明确女职工产假期间享受相关待遇的通知》、《关于组织员工旅游的有关规定》中有关规定已不适应企业的实际，经总裁办公会议研究，决定：
     1、暂时废除博瑞控股【2012】15号《关于明确女职工产假期间享受相关待遇的通知》第四条关于“按有关政策规定，生育女职工在休产假期间领取生育津贴（国家规定：生育津贴为女职工产假期间工资）后，企业无需再发放其他工资、奖金等。为体恤人文关怀，各公司应在女职工休产假期间给予额外补助，补助标准为《浙江博瑞控股集团有限公司薪酬管理制度》规定的基本工资。根据任职不同，分为1200元/月、1500元/月、1800元/月，补助期限与国家规定的产假时间相同”的规定。该文件中其他规定仍然执行。
     2、暂时废除博瑞控股【2013】11号《浙江博瑞控股集团有限公司关于组织员工旅游的有关规定》第一条中关于“集团公司及所属全资、控股（含实际控股）子公司（以下简称“子公司”）每两年分批次统一组织员工旅游一次”的规定，同时暂时废除第四条中关于“组织员工旅游费用标准一般为4000元以下”和“费用标准原则上每两年按10%左右提升”的规定。该文件中其他规定仍然执行。
     3、为了弘扬正气，树立先进典型，每年组织集团级及以上先进个人、先进集体代表外出疗休养，时间3至5天，费用每人1500元左右。
     4、上述各项规定从2017年7月1日起执行。
 
 
 
                                                                                          二〇一七年七月六日
 
07-062017
关于认真做好岗位评价工作的通知
集团所属各公司、各部门：
    为更合理有效地进行人力资源管理，推进精益化管理工作，经集团总裁办公会议研究决定，成立岗位评价领导小组，对集团所属各公司（百汇商贸除外）及各部门相关岗位（副总级以上及计件工资岗位除外）进行岗位评价。现就评价相关事宜通知如下：
     一、成立集团岗位评价领导小组，组长陈小平；副组长鲍伟革、罗绍鸿；组员盛迎春、朱亚红、汪燕、姚旭霞、游小燕。
     二、评价时间表详见附件。
     三、岗位评价办法从工作职责、知识技能、工作能力、工作强度四个方面20余个小项目进行评价（具体详见附件）。
     四、评价工作流程
     1、半年度民主测评；
     2、个人述职（工作职责需准备好书面材料）及自评；
     3、评价小组评分；
     4、公司领导班子评分。
     五、有关要求
     1、各公司、各部门要高度重视，切实加强领导，落实专人负责，全面认真地做好岗位评价前期工作，同时认真做好有关材料的准备。
     2、各公司、各部门要认真学习岗位评价办法，根据文件要求，做好民主测评及岗位评价工作。所对应的单项指标考核应充分体现区分度，原则上被考核对象得分都应不同，考核结果经各公司主要负责人审阅签字后，送集团公司人力资源部备案。
 
 
                                                                   二〇一七年七月六日
 
附件1：
岗 位 评 价 时 间 表
                                 
                                 
7月12日
上午
博康博裕
下午
 广瑞混凝土
7月13日
上午
新型建材
下午
博引水利
 
 
07-062017
关于认真做好岗位评价工作的通知
集团所属各公司、各部门：
    为更合理有效地进行人力资源管理，推进精益化管理工作，经集团总裁办公会议研究决定，成立岗位评价领导小组，对集团所属各公司（百汇商贸除外）及各部门相关岗位（副总级以上及计件工资岗位除外）进行岗位评价。现就评价相关事宜通知如下：
     一、成立集团岗位评价领导小组，组长陈小平；副组长鲍伟革、罗绍鸿；组员盛迎春、朱亚红、汪燕、姚旭霞、游小燕。
     二、评价时间表详见附件。
     三、岗位评价办法从工作职责、知识技能、工作能力、工作强度四个方面20余个小项目进行评价（具体详见附件）。
     四、评价工作流程
     1、半年度民主测评；
     2、个人述职（工作职责需准备好书面材料）及自评；
     3、评价小组评分；
     4、公司领导班子评分。
     五、有关要求
     1、各公司、各部门要高度重视，切实加强领导，落实专人负责，全面认真地做好岗位评价前期工作，同时认真做好有关材料的准备。
     2、各公司、各部门要认真学习岗位评价办法，根据文件要求，做好民主测评及岗位评价工作。所对应的单项指标考核应充分体现区分度，原则上被考核对象得分都应不同，考核结果经各公司主要负责人审阅签字后，送集团公司人力资源部备案。
 
 
                                                                   二〇一七年七月六日
 
附件1：
岗 位 评 价 时 间 表
                                 
                                 
7月12日
上午
博康博裕
下午
 广瑞混凝土
7月13日
上午
新型建材
下午
博引水利
 
 
07-062017
7.5博瑞新型建材科技公司会议材料
2017年7月5日，安吉博瑞新型建材科技公司信息材料2条
07-062017
7.5博瑞新型建材科技公司会议材料
2017年7月5日，安吉博瑞新型建材科技公司信息材料2条
07-062017
关于做好2017年上半年工作小结和下半年工作计划的通知
集团所属各公司、各部门：
     为进一步明确目标，理清工作思路，推动集团公司各项工作在下半年取得更好的成绩，根据总裁办公会议的部署和安排，现就做好2017年上半年工作总结和下半年工作计划提出如下意见，请遵照执行：
     一、认真总结上半年工作。
     一是全面总结分析。各单位、各部门要从各自的工作实际出发，以年初制定的经济指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。如有未完成的工作，要客观地分析未能完成的原因，根据实际情况制定相应措施并排出倒计时表，确保全面完成上半年的工作任务。
     二是数据必须真实。文字表述要力求简明扼要、条理清晰、言之有物，切忌空话、套话。单位总结中经济指标等有关数据必须要真实准确、翔实可靠，经提供数据的相关部门负责人签字确认后，再上报总经理签字。各考核小组要在7月中旬安排一次半年度的考核活动，对各公司进行一次全面的考核，尤其是各公司总结中涉及的相关数据要进行全面的调查核实，杜绝弄虚作假。
     三是做好岗位评价工作。结合半年度总结考核工作，对每位员工的岗位作一次全面评价（详见《关于认真做好岗位评价工作的通知》），各公司、各部门要积极配合集团公司，认真细致地做好这项工作。
     二、缜密谋划下半年工作思路。
     一是必须确保完成全年目标任务。当前经济形势复杂，各方压力较大，我们更要认清形势、积极应对。在部署下半年工作时，要以保障完成2017年度经济指标为基本任务，做到工作思路清晰、目标任务明确。具体工作措施要实事求是，提出切实可行的工作规划，工作布置要细化，措施要具体，要有较强的针对性和可操作性。
     二是具体报送要求。请各公司、总部各部门将2017年上半年工作总结和下半年工作计划形成书面材料，经分管领导签字后，于2017年7月18日前统一报送集团公司办公室（电话：0572-5239297；邮箱：1048837011@qq.com）。各公司的半年度部门总结、个人总结请于2017年7月14日前分别报送本公司办公室或人力资源部门（总部的个人总结报送人力资源部）。各考核小组要认真落实，积极配合，力争在2017年7月20日前全面完成上半年度的考核工作，确保半年度工作会议的顺利召开。
 
 
 
二〇一七年七月六日