01-192016
关于先进集体（个人）评选的补充通知
集团所属各公司、各部门：
     根据《关于认真做好2015年度考核评比工作的通知》（博瑞控股【2016】1号）文件的部署和安排，为更加体现先进性，现就先进集体（个人）推选比例作如下调整，请遵照执行：
     先进部门(文明科室)每个公司推荐一个，优秀（文明）员工由各公司按参评人数推荐，其中公司总人数为30人以下的推荐一名，总人数为30人以上的推荐两名，最后由集团公司总裁办公会议确定；最佳业绩公司和优秀经理由集团公司总裁办公会议根据年终考核结果确定。
     请各公司严格按照文件要求，结合考核结果，积极开展评选先进集体、先进个人的活动，通过表彰先进，淘汰后进，激励广大干部、员工加倍努力地工作，最终实现人员能进能出、职位能上能下、待遇能高能低的人事管理体系。
 
 
 
                                                                      浙江博瑞控股集团有限公司办公室  
                                                                           二0一六年一月十九日
01-182016
1.15引拓公司总结材料
2016年1月15日，根据浙江引拓建设有限公司总结材料改编信息一条
01-182016
1.15引拓公司总结材料
2016年1月15日，根据浙江引拓建设有限公司总结材料改编信息一条
01-182016
关于做好2016年春节前各项工作的通知
集团所属各公司、各部门：
     根据总裁办公会议的部署和安排，现就做好2016年春节前各项工作提出如下意见，请遵照执行。
     一、谋划工作思路，明确工作目标。各单位、各部门要集思广益，结合公司实际情况，认真研究2016年工作重点和工作思路，明确具体目标和任务，制定切实可行的工作措施。初定于1月30日召开年度工作会议，各公司汇报去年一年的工作，共同商讨和部署明年重点工作，以使广大干部职工形成共识，进一步坚定信心，团结一致，抓好工作落实，确保全年目标任务的完成。
     二、坚持末位淘汰制，做好年度考核和离退职工作。各单位要高度重视2015年度绩效考核工作，根据时间要求，认真做好涉及考核内容的各项工作，并结合考核结果，按照末位淘汰制的要求，对考核不合格的予以解聘。同时，根据《关于进一步做好员工离职退职工作的通知》的规定，认真做好离退职员工的离退职、交接等手续，并及时将离职退职员工名单报送集团人力资源部备案。
     三、统一安排部署，积极开展春节走访慰问活动。春节前夕，要安排拜访长期以来关心和支持我公司发展的有关乡镇和部门，及时送去新春的祝福。所属全资、控股子公司的拜访活动方案，必须事先报送集团公司董事长审批，由集团公司统一安排，避免重复，确保有序；要关心员工生活，对困难员工安排走访慰问，送去公司的温暖。
    四、共迎新春佳节，举办春节团拜会和先进表彰会。今年的春节团拜会定于2016年2月4日（腊月二十六、周三）在百汇大酒店举行，届时，请集团所属全资、控股及实际控股的子公司全体在职员工（两个酒店中层干部以上人员）、参股公司班子成员、引拓公司和博引水利公司项目经理、特邀嘉宾参加，各公司、各部门要根据集团安排，提前将参会人员名单报送集团公司办公室，并通知到人，确保全部参加，各公司不得再另行安排年夜饭。同时，结合年度考核结果，开展表彰先进集体、先进个人的活动，通过表彰先进，激励广大干部、员工加倍努力地工作。
     五、加强公车管理，杜绝公车私用。各公司、各部门要严格按照集团公司《关于进一步加强车辆和公务用餐管理的通知》精神，认真抓好公车管理工作，公司车辆只限于公务活动用车，上下班严禁公车接送，今年春节期间车辆统一停放在集团公司停车场（不在递铺的公司必须停放在本公司内），春节上班后方可动用公司车辆。如工作时间以外确因公务需要动用公司车辆的，必须事先向集团公司办公室提出申请，按公务用车出车规定履行审批手续。
     六、做好安全保卫，明确值班人员。集团总部定于2016年2月6日（农历腊月二十八）至2月14日（正月初七）春节放假调休，共9天，2月15日（星期一）照常上班。各单位、部门要结合企业实际经营情况，尽量压缩假期时间，不误生产，确保顺利完成各项工作任务。同时，要认真做好春节期间的安全和保卫工作，明确值班人员，责任落实到人。

 
                                                                                       二0一六年一月十四日
 
 
 
01-182016
关于做好2016年春节前各项工作的通知
集团所属各公司、各部门：
     根据总裁办公会议的部署和安排，现就做好2016年春节前各项工作提出如下意见，请遵照执行。
     一、谋划工作思路，明确工作目标。各单位、各部门要集思广益，结合公司实际情况，认真研究2016年工作重点和工作思路，明确具体目标和任务，制定切实可行的工作措施。初定于1月30日召开年度工作会议，各公司汇报去年一年的工作，共同商讨和部署明年重点工作，以使广大干部职工形成共识，进一步坚定信心，团结一致，抓好工作落实，确保全年目标任务的完成。
     二、坚持末位淘汰制，做好年度考核和离退职工作。各单位要高度重视2015年度绩效考核工作，根据时间要求，认真做好涉及考核内容的各项工作，并结合考核结果，按照末位淘汰制的要求，对考核不合格的予以解聘。同时，根据《关于进一步做好员工离职退职工作的通知》的规定，认真做好离退职员工的离退职、交接等手续，并及时将离职退职员工名单报送集团人力资源部备案。
     三、统一安排部署，积极开展春节走访慰问活动。春节前夕，要安排拜访长期以来关心和支持我公司发展的有关乡镇和部门，及时送去新春的祝福。所属全资、控股子公司的拜访活动方案，必须事先报送集团公司董事长审批，由集团公司统一安排，避免重复，确保有序；要关心员工生活，对困难员工安排走访慰问，送去公司的温暖。
    四、共迎新春佳节，举办春节团拜会和先进表彰会。今年的春节团拜会定于2016年2月4日（腊月二十六、周三）在百汇大酒店举行，届时，请集团所属全资、控股及实际控股的子公司全体在职员工（两个酒店中层干部以上人员）、参股公司班子成员、引拓公司和博引水利公司项目经理、特邀嘉宾参加，各公司、各部门要根据集团安排，提前将参会人员名单报送集团公司办公室，并通知到人，确保全部参加，各公司不得再另行安排年夜饭。同时，结合年度考核结果，开展表彰先进集体、先进个人的活动，通过表彰先进，激励广大干部、员工加倍努力地工作。
     五、加强公车管理，杜绝公车私用。各公司、各部门要严格按照集团公司《关于进一步加强车辆和公务用餐管理的通知》精神，认真抓好公车管理工作，公司车辆只限于公务活动用车，上下班严禁公车接送，今年春节期间车辆统一停放在集团公司停车场（不在递铺的公司必须停放在本公司内），春节上班后方可动用公司车辆。如工作时间以外确因公务需要动用公司车辆的，必须事先向集团公司办公室提出申请，按公务用车出车规定履行审批手续。
     六、做好安全保卫，明确值班人员。集团总部定于2016年2月6日（农历腊月二十八）至2月14日（正月初七）春节放假调休，共9天，2月15日（星期一）照常上班。各单位、部门要结合企业实际经营情况，尽量压缩假期时间，不误生产，确保顺利完成各项工作任务。同时，要认真做好春节期间的安全和保卫工作，明确值班人员，责任落实到人。

 
                                                                                       二0一六年一月十四日
 
 
 
01-182016
关于认真做好2015年度考核评比工作的通知
集团所属各公司、各部门：
     根据《浙江博瑞控股集团有限公司员工考核实施细则（试行）》（博瑞控股[2012]19号）、《浙江博瑞控股集团有限公司评选先进集体（个人）实施细则（试行）》（博瑞控股[2013]8号）文件规定，现就如何做好2015年度工作绩效考核和先进评选工作通知如下：
     一、时间安排
     各公司、各部门请于2016年1月底前完成自查自评工作，集团对各公司班子成员年度工作考核集中安排在2016年2月16日（正月初九）至19日（正月十二）进行（详见附表）；先进集体（个人）评选安排在2016年1月27日前进行。
     二、考核内容
     根据集团公司年初确定的工作目标和《考核实施细则》，管理人员（即各公司班子成员，下同）考核内容由工作责任、工作绩效、工作能力、工作态度等四个部分15项指标构成；员工考核内容主要是员工岗位职责履行以及工作任务的完成情况等10项指标（具体见附表）。
     三、考核办法
     管理人员和员工各项指标考核由各考核工作领导小组根据时间安排分别组织实施。
管理人员的考核由集团董事长直接领导，由集团分管行政副总裁具体负责，由集团公司抽调人员成立考核工作小组，采用“一听二看三座谈”方式进行。“一听”，就是召开公司全体员工（人数特别多的公司中层以上参加），听取班子成员一年工作总结的汇报，并进行民主测评；“二看”，就是看总结材料、公司环境建设、会计资料、档案资料等；“三座谈”，就是找主要领导、相关人员座谈，了解相关情况。
     集团公司和各子公司员工考核工作由各公司总经理（或负责全面工作常务副总经理）负责，各公司分别抽调人员组成考核小组具体组织实施，考核采用召开述职评议会和实地查看的方式进行。
     四、评选办法
     最佳业绩公司和优秀经理由集团公司总裁办公会议根据年终考核结果确定；先进部门(文明科室)每个公司推荐一个，优秀（文明）员工由各公司按参评人数20%的比例推荐，最后由集团公司总裁办公会议确定。
     五、有关要求
     1、各公司、各部门要高度重视，切实加强领导，落实专人负责，全面认真地做好自查自评工作，同时认真做好有关材料的准备。
     2、管理人员考核在集团考核工作领导小组的组织协调下统一集中进行，集团公司员工和子公司员工考核由公司总部和各子公司分别抽调人员组成考核小组组织实施。管理人员和员工考核所需相关资料，要求在规定时间内上报。
     3、集团公司及各子公司要根据公司考核文件要求，抽调政治素质好、业务精的干部参与考核，客观、公正地评价2015年度工作。所对应的单项指标考核应充分体现区分度，原则上被考核对象得分都应不同，考核结果经各公司主要负责人审阅签字后，送集团公司人力资源部备案。
     4、各公司要在考核结束后及时开展评选先进（文明）集体（个人）活动，结合年度考核结果做到严格审定、逐一把关，被推荐部门及个人须提供完整的事迹材料，事迹材料的内容要实事求是，能以数据反映的需以数据反映，且必须于2016年1月28日前将推荐上报材料报送给集团公司人力资源部。
     5、要高度重视年度绩效考核工作，充分应用考核评比的结果，实行末位淘汰制。考核后，要根据考核得分多少，对本公司员工进行排序，考核评比优秀的，该重奖的要重奖，该提拔重用的要提拔重用；考核排名落后的该调整的要调整，考核排名最后的原则上要辞退（原则上按照15：1），真正做到优胜劣汰。
     6、按照《关于进一步做好员工离职退职工作的通知》及《浙江博瑞控股集团有限公司薪酬管理制度》的相关规定，各单位要严格按照规定，认真做好2015年度员工离退职工作，提前三十天通知离职退职员工解除劳动合同或聘用协议，离职退职员工必须及时办好相关交接手续，以保持工作的连贯性，同时报集团人力资源部备案。
 
附件：
1、2015年度考核时间安排表
2、2015年绩效考核表（6张）
3、2015年度员工/管理人员考核汇总表（2张）
4、博瑞集团先进集体(文明科室)推荐表
5、博瑞集团先进（文明）个人推荐表
6、博瑞集团员工离职退职辞退汇总表
 
 
                                                                                             二0一六年一月十三日
 
附1：
2015年度考核时间安排表
 
2016年2月16日（周二） 上午
  引拓建设公司
  博引水利建设
下午
  博瑞商贸公司
  博康、博裕公司
2016年2月17日（周三） 上午
  博瑞建材科技公司
下午
  广瑞混凝土公司
2016年2月18日（周四） 上午
  百汇商贸公司
下午
  鼎尚驿酒店
2016年2月19日（周五） 上午
  博瑞集团总部