集团所属各公司、各部门：

     为了肯定成绩、鼓励先进，激发干部职工的工作热忱，经层层推荐、评选和综合考核，并报经集团总裁办公会议研究，博瑞集团决定授予博瑞控股集团公司财务部等5个科室为“2020年度先进（文明）科室”光荣称号，授予汪燕同志为“2020年度优秀经理”光荣称号，授予吴怀林等9位同志为“2020年度优秀（文明）员工”光荣称号，并对先进集体和先进个人给予通报表彰和物质奖励。希望受表彰的先进集体和先进个人戒骄戒躁、再接再厉，争取更大的成绩，同时，号召全体干部职工掀起一个“学先进、比贡献”的高潮，开拓创新，奋力争先，为推动博瑞集团各项事业的快速发展作出更大的贡献。

      附件：《2020年度先进集体和先进个人名单》

                                                                                     二〇二一年二月五日

 附件：

2020年度先进集体和先进个人名单

一、优秀经理1名（奖金10000元）：

      汪  燕

二、先进（文明）科室5个（奖金5000元）：

三、优秀（文明）员工9名（奖金2000元）：

吴怀林（集团总部）  凃光琴（博康担保）  卢庆华（百汇商贸）

沈卫国（新型建材）  杨春生（新型建材）  丁敏杰（新型建材）

梅红斌（新型建材）  周  彬（新型建材）   汪青山（新型建材）

集团所属各公司、各部门：

     根据总裁办公会议的部署和安排，现就做好2021年春节前各项工作提出如下意见，请遵照执行。

     一、做好疫情防控工作。各单位要严格控制大型聚集性活动，按照“非必要不举办”的要求，今年一律取消单位集体团拜会、春节联欢活动等。必须召开的会议，也要严格控制参会人数，做好防护工作。同时倡导员工“非必要不远行”，各单位要教育员工春节期间尽量不外出，跨省外出的员工必须向单位报备；要安排好非安吉籍留在安吉过年的外来职工的生活，做好关心慰问工作；必须离安的人员，要提前安排，做好防护，错峰出行。

     二、做好年度考核和离退职工作。集团将于本周对各公司、各部门进行年度考核。各单位要高度重视2020年度绩效考核工作，根据时间要求，认真做好涉及考核内容的各项工作，并结合考核结果，对考核优秀人员，以文件形式通报表彰先进集体、先进个人的活动，通过表彰先进，激励广大干部、员工加倍努力地工作。同时，对考核不合格的予以解聘。各单位认真做好离退职员工的离退职、交接等手续，并及时将离职退职员工名单报送集团办公室备案。

     三、认真做好应收账款的清收工作。各公司要加大应收账款的收款工作力度，确保年底前完成对以前年度应收款的催收任务。对的确不能催收到位的，该提起诉讼的抓紧提起诉讼；对本年度内发生的应收账款也应想方设法抓紧催收，确保任务目标的完成落实。

     四、统一安排部署，积极开展春节走访慰问活动。春节前夕，要安排拜访长期以来关心和支持我公司发展的有关乡镇和部门，及时送去新春的祝福。所属全资、控股子公司的拜访活动方案，必须事先报送集团公司办公室审核并报集团董事长同意，由集团公司统一安排，避免重复，确保有序；要关心员工生活，对困难员工安排走访慰问，送去公司的温暖。

     五、做好安全保卫，明确值班人员。集团总部定于2021年2月10日（农历腊月二十九）至2月18日（正月初七）春节放假调休，共9天，2月7日（星期日），2月20日（星期六）调休上班。各单位、部门要结合企业实际经营情况，尽量压缩假期时间，不误生产，确保顺利完成各项工作任务。春节放假期间车辆统一停放在集团公司停车场（不在递铺的公司必须停放在本公司内），春节上班后方可动用公司车辆。同时，要认真做好春节期间的安全和保卫工作，明确值班人员，责任落实到人。春节值班人员安排表要报送集团公司办公室。

                                                                             二0二一年一月二十六日

集团所属各公司、各部门：

     根据总裁办公会议的部署和安排，现就做好2021年春节前各项工作提出如下意见，请遵照执行。

     一、做好疫情防控工作。各单位要严格控制大型聚集性活动，按照“非必要不举办”的要求，今年一律取消单位集体团拜会、春节联欢活动等。必须召开的会议，也要严格控制参会人数，做好防护工作。同时倡导员工“非必要不远行”，各单位要教育员工春节期间尽量不外出，跨省外出的员工必须向单位报备；要安排好非安吉籍留在安吉过年的外来职工的生活，做好关心慰问工作；必须离安的人员，要提前安排，做好防护，错峰出行。

     二、做好年度考核和离退职工作。集团将于本周对各公司、各部门进行年度考核。各单位要高度重视2020年度绩效考核工作，根据时间要求，认真做好涉及考核内容的各项工作，并结合考核结果，对考核优秀人员，以文件形式通报表彰先进集体、先进个人的活动，通过表彰先进，激励广大干部、员工加倍努力地工作。同时，对考核不合格的予以解聘。各单位认真做好离退职员工的离退职、交接等手续，并及时将离职退职员工名单报送集团办公室备案。

     三、认真做好应收账款的清收工作。各公司要加大应收账款的收款工作力度，确保年底前完成对以前年度应收款的催收任务。对的确不能催收到位的，该提起诉讼的抓紧提起诉讼；对本年度内发生的应收账款也应想方设法抓紧催收，确保任务目标的完成落实。

     四、统一安排部署，积极开展春节走访慰问活动。春节前夕，要安排拜访长期以来关心和支持我公司发展的有关乡镇和部门，及时送去新春的祝福。所属全资、控股子公司的拜访活动方案，必须事先报送集团公司办公室审核并报集团董事长同意，由集团公司统一安排，避免重复，确保有序；要关心员工生活，对困难员工安排走访慰问，送去公司的温暖。

     五、做好安全保卫，明确值班人员。集团总部定于2021年2月10日（农历腊月二十九）至2月18日（正月初七）春节放假调休，共9天，2月7日（星期日），2月20日（星期六）调休上班。各单位、部门要结合企业实际经营情况，尽量压缩假期时间，不误生产，确保顺利完成各项工作任务。春节放假期间车辆统一停放在集团公司停车场（不在递铺的公司必须停放在本公司内），春节上班后方可动用公司车辆。同时，要认真做好春节期间的安全和保卫工作，明确值班人员，责任落实到人。春节值班人员安排表要报送集团公司办公室。

                                                                             二0二一年一月二十六日

集团所属各公司、各部门：

     根据《浙江博瑞控股集团有限公司员工考核实施细则（试行）》（博瑞控股[2012]19号）、《浙江博瑞控股集团有限公司评选先进集体（个人）实施细则（试行）》（博瑞控股[2013]8号）文件规定，现就如何做好2020年度工作绩效考核工作通知如下：

     一、时间安排

     各公司、各部门请于2021年1月15日前完成自查自评工作，集团对各公司班子成员年度工作考核、先进集体（个人）评选暂定集中安排在1月20日左右进行。

     二、考核内容

     根据集团公司年初确定的工作目标和《考核实施细则》，管理人员（即各公司班子成员，下同）考核内容由工作责任、工作绩效、工作能力、工作态度等四个部分15项指标构成；员工考核内容主要是员工岗位职责履行以及工作任务的完成情况等10项指标（具体见附表）。

     三、考核办法

     1、管理人员和员工各项指标考核由各考核工作领导小组根据时间安排分别组织实施。

     2、管理人员的考核由集团董事长直接领导，由集团公司抽调人员成立考核工作小组，采用“一听二看三座谈”方式进行。“一听”就是召开公司全体员工（人数特别多的公司中层以上参加），听取班子成员一年工作总结的汇报，并进行民主测评；“二看”就是看总结材料、公司环境建设、会计资料、档案资料等；“三座谈”就是找主要领导、相关人员座谈，了解相关情况。

     3、集团公司总部员工考核工作由分管人事工作的领导负责，各子公司员工考核工作由各公司总经理负责，各公司分别抽调人员组成考核小组具体组织实施，考核采用召开述职评议会的方式进行。

     4、先进集体（个人）评选中，优秀经理由集团公司总裁办公会议根据年终考核结果确定；先进部门(文明科室)每个公司推荐一个，优秀（文明）员工由各公司按参评人数5-10%的比例推荐，最后由集团公司总裁办公会议确定。

     四、考核分数计算方法

     1、一般员工：部门上级领导考评分?0%+民主测评分?5%+个人自评分?5%；

     2、集团公司管理人员：总裁考评分?0%+集团班子分管领导考评分?0%+民主测评分?5%+个人自评分?5%；

     3、子公司高层管理人员：总裁考评分?0%+集团考核小组考评分?0%+民主测评分?5%+个人自评分?5%。

     五、有关要求

     1、各公司、各部门要高度重视，切实加强领导，落实专人负责，全面认真地做好自查自评工作，同时认真做好有关材料的准备。

     2、管理人员考核在集团考核工作领导小组的组织协调下统一集中进行，集团公司员工和子公司员工考核由公司总部和各子公司分别抽调人员组成考核小组组织实施。管理人员和员工考核所需相关资料按要求在规定时间内上报。

     3、集团公司及各子公司要根据公司考核文件要求，抽调政治素质好、业务精的干部参与考核，客观、公正地评价2020年度工作。所对应的单项指标考核应充分体现区分度，原则上被考核对象得分都应不同，考核结果经各公司主要负责人审阅签字后，送集团公司办公室备案。

     4、各单位要严格按照规定，认真做好2020年度员工离退职工作，提前三十天通知离职退职员工解除劳动合同或聘用协议，离职退职员工必须及时办好相关交接手续，以保持工作的连贯性，同时报集团办公室备案。

                                                                               二0二0年十二月三十日

集团所属各公司、各部门：

     根据《浙江博瑞控股集团有限公司员工考核实施细则（试行）》（博瑞控股[2012]19号）、《浙江博瑞控股集团有限公司评选先进集体（个人）实施细则（试行）》（博瑞控股[2013]8号）文件规定，现就如何做好2020年度工作绩效考核工作通知如下：

     一、时间安排

     各公司、各部门请于2021年1月15日前完成自查自评工作，集团对各公司班子成员年度工作考核、先进集体（个人）评选暂定集中安排在1月20日左右进行。

     二、考核内容

     根据集团公司年初确定的工作目标和《考核实施细则》，管理人员（即各公司班子成员，下同）考核内容由工作责任、工作绩效、工作能力、工作态度等四个部分15项指标构成；员工考核内容主要是员工岗位职责履行以及工作任务的完成情况等10项指标（具体见附表）。

     三、考核办法

     1、管理人员和员工各项指标考核由各考核工作领导小组根据时间安排分别组织实施。

     2、管理人员的考核由集团董事长直接领导，由集团公司抽调人员成立考核工作小组，采用“一听二看三座谈”方式进行。“一听”就是召开公司全体员工（人数特别多的公司中层以上参加），听取班子成员一年工作总结的汇报，并进行民主测评；“二看”就是看总结材料、公司环境建设、会计资料、档案资料等；“三座谈”就是找主要领导、相关人员座谈，了解相关情况。

     3、集团公司总部员工考核工作由分管人事工作的领导负责，各子公司员工考核工作由各公司总经理负责，各公司分别抽调人员组成考核小组具体组织实施，考核采用召开述职评议会的方式进行。

     4、先进集体（个人）评选中，优秀经理由集团公司总裁办公会议根据年终考核结果确定；先进部门(文明科室)每个公司推荐一个，优秀（文明）员工由各公司按参评人数5-10%的比例推荐，最后由集团公司总裁办公会议确定。

     四、考核分数计算方法

     1、一般员工：部门上级领导考评分?0%+民主测评分?5%+个人自评分?5%；

     2、集团公司管理人员：总裁考评分?0%+集团班子分管领导考评分?0%+民主测评分?5%+个人自评分?5%；

     3、子公司高层管理人员：总裁考评分?0%+集团考核小组考评分?0%+民主测评分?5%+个人自评分?5%。

     五、有关要求

     1、各公司、各部门要高度重视，切实加强领导，落实专人负责，全面认真地做好自查自评工作，同时认真做好有关材料的准备。

     2、管理人员考核在集团考核工作领导小组的组织协调下统一集中进行，集团公司员工和子公司员工考核由公司总部和各子公司分别抽调人员组成考核小组组织实施。管理人员和员工考核所需相关资料按要求在规定时间内上报。

     3、集团公司及各子公司要根据公司考核文件要求，抽调政治素质好、业务精的干部参与考核，客观、公正地评价2020年度工作。所对应的单项指标考核应充分体现区分度，原则上被考核对象得分都应不同，考核结果经各公司主要负责人审阅签字后，送集团公司办公室备案。

     4、各单位要严格按照规定，认真做好2020年度员工离退职工作，提前三十天通知离职退职员工解除劳动合同或聘用协议，离职退职员工必须及时办好相关交接手续，以保持工作的连贯性，同时报集团办公室备案。

                                                                               二0二0年十二月三十日

集团所属各公司、各部门：

     根据《国务院办公厅关于2021年节假日安排的通知》精神，现将集团总部2021年元旦放假安排通知如下：

     2021年1月1日（星期五），放假一天，1月4日（星期一）正常上班。

     集团所属各公司要结合企业实际经营情况，合理安排假期时间，确保顺利完成各项工作任务。同时，各公司、各部门负责人在节日期间要保持信息畅通，明确值班人员，妥善安排好放假期间安全和保卫工作。

                                                                      二〇二〇年十二月三十日