10-192018
10.18博康担保、小贷公司信息材料
2018年10月18日，博康担保、博裕小额贷款公司信息一条
10-182018
变“要我学”为“我要学” 变“学一阵”为“学一生”——博瑞酒店举办管理干部读书分享会
     10月15日上午，博瑞酒店第二期管理干部读书会在酒店博引厅如期召开。酒店总经理、各部门负责人等参加了读书会，共同进行探讨学习。
    为了进一步提高阅读活动的效果，今天酒店以《海“眼”看酒店》一书为引，特邀了安吉图书馆的袁馆长到场，分享了酒店经营管理之道。分享会上，大家以酒店管理的差异为出发点，共同探讨了我们酒店的管理模式：要有良性的系统控制、统一的管理标准、专业的服务技能培训，才能保证经营服务质量的提高。袁馆长指出，酒店服务质量有双重含义，一是服务要满足或超越客人的要求，二是尽量弥补服务的缺陷或不足。那么怎样达到双管齐下呢？酒店副总经理奚佩红认为提高服务质量之一就是要多关注细节，细微之处见精神。服务管理工作都是由这些琐碎的细节构成的，很多时候，一件看起来微不足道的小事却能实现工作中的突破。工作中无小事，正是这小小的微笑和一句真诚的问候，赢得客人满意加惊喜，赢得客人的口碑，才赢得一个酒店的生存和发展空间。房务总监金根桥通过亲身经历和大家分享了真诚、谦恭的重要性，同时对于企业来讲，忠诚、勤奋仍然是能否成功的最重要的因素。
    不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。在姚总经理的要求和带领下，大家都把学习作为一种追求，一种爱好，一种健康的生活方式。做到好学乐学，有了学习的浓厚兴趣，变“要我学”为“我要学”，变“学一阵”为“学一生”。
 
 
10-182018
变“要我学”为“我要学” 变“学一阵”为“学一生”——博瑞酒店举办管理干部读书分享会
     10月15日上午，博瑞酒店第二期管理干部读书会在酒店博引厅如期召开。酒店总经理、各部门负责人等参加了读书会，共同进行探讨学习。
    为了进一步提高阅读活动的效果，今天酒店以《海“眼”看酒店》一书为引，特邀了安吉图书馆的袁馆长到场，分享了酒店经营管理之道。分享会上，大家以酒店管理的差异为出发点，共同探讨了我们酒店的管理模式：要有良性的系统控制、统一的管理标准、专业的服务技能培训，才能保证经营服务质量的提高。袁馆长指出，酒店服务质量有双重含义，一是服务要满足或超越客人的要求，二是尽量弥补服务的缺陷或不足。那么怎样达到双管齐下呢？酒店副总经理奚佩红认为提高服务质量之一就是要多关注细节，细微之处见精神。服务管理工作都是由这些琐碎的细节构成的，很多时候，一件看起来微不足道的小事却能实现工作中的突破。工作中无小事，正是这小小的微笑和一句真诚的问候，赢得客人满意加惊喜，赢得客人的口碑，才赢得一个酒店的生存和发展空间。房务总监金根桥通过亲身经历和大家分享了真诚、谦恭的重要性，同时对于企业来讲，忠诚、勤奋仍然是能否成功的最重要的因素。
    不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。在姚总经理的要求和带领下，大家都把学习作为一种追求，一种爱好，一种健康的生活方式。做到好学乐学，有了学习的浓厚兴趣，变“要我学”为“我要学”，变“学一阵”为“学一生”。
 
 
10-182018
10.17博瑞酒店信息材料
2018年10月17日，博瑞酒店报送信息一条
10-182018
10.17博瑞酒店信息材料
2018年10月17日，博瑞酒店报送信息一条
10-172018
关于召开2018年第四季度工作会议的通知
集团所属各公司、各部门：
    根据生产经营形势和集团公司的实际情况，为更好地总结今年前三个季度的各项工作，明确第四季度的工作思路，以使广大干部职工形成共识，进一步坚定信心，团结一致，抓好工作落实，确保全年目标任务的完成。经总裁办公会议研究，决定召开博瑞集团2018年第四季度工作会议，现将有关事项通知如下：
    一、会议时间：10月20日（周六）下午2:00
    二、会议地点：博瑞酒店五楼BC厅
    三、参加对象：
    1、集团公司领导、集团总部各部门负责人；
    2、集团所属全资、控股（含实际控股）公司领导班子成员；
    3、邀请人员。
    四、会议要求
    请各公司认真总结今年前三个季度的工作，对照年初目标任务，着重就第四季度如何抓落实提出具体工作措施，并形成书面材料，届时作会议交流发言（每位发言时间一般15分钟左右）。
（联系人：方李萍   电话：13656725939）
 
 
 
                                                                            二Ｏ一八年十月十七日