2016年7月4日上午，在安吉博瑞新型建材科技有限公司会议室召开了半年度工作会议，会议由总经理夏万能主持，副总经理陈天有参加了会议。
     会议首先肯定了公司半年来所取得的成绩，对全体员工所作出的辛苦努力表示感谢。通过大家齐心协力、团结一致，上半年砂浆、混凝土砖、钢材销售等均超额完成半年度计划指标，截止今年6月底企业已彻底扭亏为盈，实现了质的飞跃。同时，会议指出，时间和任务过半，大家要再接再励，争取超额完成总公司下达的年度计划指标。
    一、销售人员要切实负起催款责任，继续跟踪催讨原已承诺付款的施工单位，所欠货款必须按合同规定办理，拒不履行合同、不守信用的施工单位要坚决停止供货，发现砂浆自拌现象要及时反馈县住建局，以便采取联合执法检查。
    二、要做好售后服务工作，工地砂浆罐的调整由专人负责安排，维修做到随叫随到、及时修理，并填写好维修记录。更换的配件及水泵要及时上交仓库回收，所需配件材料需有申购单领导签字，办公室统一采购，仓库入库领用。水泥及原材料进货必须重车过磅开票后卸货，并做好考勤工作，统一规范管理。
    三、罐车驾驶员要遵守交通法规，不得超速行驶，不得酒后驾车，保持车辆清洁。按2016年1月31日会议决定，罐车驾驶员设立安全奖，但如果下半年有交通违规或运管及有关部门检查，属于驾驶员责任或车辆不清洁的，即扣除下半年安全奖项。现罐车上的污垢要立即清除洗净，另购买一台高压洗车器，做到每天每车砂浆装载完成，车辆清洗完毕后方可上路。
    四、各生产车间要认真做好车间内外的日常环境卫生工作，杜绝敷衍，要保持干净整洁的良好状态。同时要加强安全教育，提高安全生产意识，砖厂安全隐患较多，要加强防范；清洗搅拌机时，必须首先拔掉设备钥匙方可进入；夜间维修要有2人在场，避免发生安全事故。
    会上，销售人员汇报了近阶段合同跟踪落实、砂浆罐利用率、货款催讨回笼等情况。