2016年7月25日下午，在百汇大酒店七楼会议室召开了博瑞集团财务工作专题例会，本次会议由博瑞集团副总裁鲍伟革主持，集团财务室、所属公司主办会计、出纳参加了会议，博瑞集团财务部经理华爱萍出席了会议。
     会议首先由各公司主办会计对上半年财务报表数据及完成情况进行了详细汇报和分析，并对工作中遇到的困难及问题进行了讨论和交流。
       副总裁鲍伟革在会上作了重要讲话，他指出，随着经济环境的日趋复杂、利率市场化的加速推进，我们要主动适应改革发展新要求，紧紧围绕集团公司的发展战略，不断健全完善与集团化管理模式相适应的财务管理体系，建立财务共享中心，大力推行管理会计，形成战略财务、业务财务、共享财务相互支撑、协调发展的财务管理新局面，同时，要建成一支结构合理、素质优良的财务队伍，从而逐步实现整个集团财务管理的转型升级。他要求：一是各公司要在下月例会时，对应收应付款、成本、费用等情况进行详细地分析和汇报；二是集团各下派的财务人员代表着集团的利益，在保持财务工作独立性的同时，要积极配合所在企业的经营管理工作，既要监督到位，又要做好服务，充分扮演好企业内当家的角色。