2016年1月13日下午，百汇商贸公司、鼎尚驿酒店在百汇大酒店七楼会议室定期召开了中层管理人员会议。本次会议由百汇商贸总经理朱永桓主持，两公司中层以上干部、财务人员参加了会议。
     会议对百汇、鼎尚驿两家酒店近期工作进展情况及遇到的问题进行了汇报，并就工程部管理、商场及酒店经营费用划分、百汇酒店早餐厅装修等相关工作作了明确。
     会上，百汇商贸总经理朱永桓对近阶段的主要工作进行了部署和安排。一是工程部管理模式采取双重管理模式，即由公司与部门共同管理，同时对部门工作职责、工作范围、内部协调及费用审批、维修物资采购等原则进行了明确。二是对商场、酒店经营费用，包括保安费、空调费、水电费、消控费、灭四害费、垃圾清理费、停车场维护费及锅炉维保费等九大项费用的归属进行了合理划分。三是鉴于目前公司资金紧张，百汇酒店早餐厅装修除厨房设备外，其它桌、椅暂不作更换。四是员工食堂由酒店负责管理，员工餐的蔬菜、豆制品、冻制品等原材料必须由超市提供，酒店采购部与超市应做好对接。五是年关将近，要合理安排企业各项资金，尤其是要保证员工工资的正常发放，另外，相关部门要积极做好公司团拜会及评比先进的各项准备工作，确保活动顺利开展。