2015年8月17日上午，在第一国际城二十六楼会议室召开了八月份公司总部全体员工会议，会议由总裁办公室主持。
     会议首先传达学习了《关于定期召开总裁办公扩大会议的通知》、《关于朱亚红同志任职的通知》、《关于朱永桓等同志任免的通知》等文件精神。会议明确，从上周起每周六上午召开总裁办公扩大会议，每周一召开各子公司例会，今后集团总部每周工作例会定于每周一下午4点左右召开，会议精神是否能贯彻和落实到位将纳入年度考核之一。
     会议结合周六召开的总裁办公扩大会议进行了部署。第一，为进一步完善和发挥会计人员集中办公的优势，集团公司财务部要根据岗位要求和财务工作人员的特点，实行轮岗工作制，通过财务管控的改革与创新，不断提高企业的经济效益。第二，人事部门要对整个集团公司的员工薪酬进行调查摸底，制定科学管理办法，完善奖励、晋升、惩罚、淘汰制度，充分调动员工工作积极性，提高工作效率，在集团内部造就一个优胜劣汰的，具有强大战斗力的工作团队。第三，办公室要深入贯彻落实会议精神，抓好会议精神的跟踪指导和督促检查工作，要根据实际，针对不同单位、不同情况给予分类指导，有效提高工作质量。同时，会议中提出的具体明确的要求，办公室要坚持做到会议任务件件有着落，会议安排事事有人抓，将会议精神推动落实到位，确保取得会议效果。第四，吉达别墅房办证工作要千方百计抓紧抓好，积极沟通协调，避免贻误最佳办证时间，同时，要充分发挥网站、《行者》、《博瑞信息》等媒体宣传平台的作用，加大集团公司宣传力度，塑造良好的企业形象。