2013年12月11日下午，博瑞集团公司在第一国际城二十六楼会议室召开了十二月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持。
    学习是一切进步的先导，是求新求变的起点，加强学习是企业做好管理工作和提高竞争能力的必要条件。此次学习会精选了《有效落实的重要方法》一文，文章围绕做事方法这一主题，以生动而富有哲理的一个个小故事，深入浅出的进行了详细的阐述，从而使大家对落实的方法有了一个全新的认识。会议要求大家通过对照落实工作的要求、标准，认真分析自己是否具备了落实的观念、责任和意志，是否把落实的精神贯穿到了本职工作的始终，是否完全按照公司的规章制度和岗位职责去落实执行。
    会议对年终的工作作了具体部署：第一、办公室和人力资源部要对照年初制定的目标任务进行查漏补缺，认真做好个人、部门年度工作总结及绩效考评工作；同时根据博瑞控股【2013】8号文件精神，积极开展评选先进集体（个人）活动，形成人人学习先进的良好氛围；通过考核和评比，从而优化配置人力资源、规范员工的言行举止，实现优胜劣汰。第二、财务部年底工作头绪多、工作密度大、任务繁重，要按照轻重缓急的原则，及时做好融资、资金调配、欠款催讨、年终决算、代偿补助及对子公司财务监管等工作，确保各项工作有条不紊的进行。第三、企业管理部要按照任务分工，及时跟进溢佳香证照变更、华庭商务会所证照变更和烟草证办理、广瑞汽配办公楼建造和电线杆搬移、老石坎沙场的后期跟进等工作，努力推进各项工作的落实。第四、开发投资部要逐笔梳理企业和个人的欠款账目，必要的个人账目要尽快结清，实现资金回笼，维护企业利益。第五、办公室要对照《关于进一步加强内部管理的意见》、《关于切实做好后勤保障工作的意见》等文件，严肃工作纪律、严格考勤管理、严格文书印章管理等。年终是火灾事故及盗窃案件的多发期，要认真落实防火防盗安全责任，对各类防火防盗安全设施进行一次全面检查，发现问题及时整改，消除隐患。要一如既往地做好节能降耗工作，倡导全体职工厉行节约，开展“四个一”（节约一度电、一滴水、一升油、一张纸）活动，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。