近期，博瑞混凝土厂和博瑞砂浆厂全体员工在总经理陈正武的带领下，紧紧围绕集团董事长提出的“深入贯彻发展战略，加快推进一体化管理，全面提升企业经营管理水平”的工作思路，树立信心、明确目标，积极克服了各种困难。销售部、财务部、车间、车队、实验室、办公室等部门尽全力理顺相互关系，整合优质资源，取长补短、互利共赢。

     全体员工齐心协力，通力合作，加强了业务联系。经过第一个月的磨合，混凝土厂克服新设备，远距离输送等困难，在同比塘浦老厂区增加40%工作量的情况下，实现首月生产3.8万方商品混凝土，砂浆厂也实现了月生产1万吨砂浆的喜人业绩。

     接下来，公司上下全体员工必将以一体化管理为目标，尽快完成两家公司的合并；同时，以公司为家，用心在内部控制、质量、成本、等方面下足工夫寻求更大的突破。除了追求必然的利润外，对外而言：树立博瑞新型建材科技公司品牌形象，做到品质有保证，信誉度高。对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，，尤其是要加强部门之间的协助与监管，做到有章可循，且能达到制约和权力的平衡。