集团所属各公司、各部门：
    根据总裁办公会议的部署和安排，现就做好2015年春节前各项工作提出如下意见，请遵照执行。
    一、加大扶持力度，帮扶百汇发展。集团所属各公司、各部门要按照《关于合力扶持百汇商贸发展的通知》要求，加强协作，形成合力，大力宣传新百汇，积极拓展百汇购物券销售渠道，今年春节各公司员工福利一律以百汇购物券形式发放，不再另行发放年货。博瑞集团及各子公司公务接待在百汇大酒店消费的，账单上仍然以酒店协议客户消费折扣协议价入账转至相应单位的挂账帐户，待结账周期到时，报送集团由领导批复给予该单位总发生消费额的再次折扣权限，酒店根据批复与相关单位进行结算；非公务接待在百汇大酒店消费均可以享受酒店协议客户消费折扣协议价，付款方式为现金，刷卡及购物券。百汇商贸要依靠集团全力扶持的各项举措，借好东风，加强内部管理，全面提升服务，积极创新营销模式，以全新的面貌更好地为消费者服务，塑造高品质的百汇商贸新形象。
    二、统一安排，开展春节走访慰问。春节前夕，要安排拜访长期以来关心和支持我公司发展的有关乡镇和部门，及时送去新春的祝福。所属全资、控股子公司的拜访活动方案，必须事先报送集团公司董事长审批，由集团公司统一安排，避免重复，确保有序；要关心员工生活，对困难员工安排走访慰问，送去公司的温暖。
    三、举办新春团拜会和先进表彰会。今年的春节团拜会定于2015年2月15日（腊月二十七、周日）在百汇大酒店宴会厅举行，届时，请集团所属全资、控股及实际控股的子公司全体在职员工、参股公司班子成员、引拓公司和博引水利公司项目经理、特邀嘉宾参加，各公司、各部门要根据集团安排，提前将参会人员名单报送集团公司办公室，并通知到人，确保全部参加。同时，结合年度考核结果，开展表彰先进集体、先进个人的活动，通过表彰先进，激励广大干部、员工加倍努力地工作。
    四、做好离退职工作，实行末位淘汰制。结合2014年绩效考核结果，各单位要按照末位淘汰制的要求，坚决对考核不合格的予以解聘。同时，按照《关于进一步做好员工离职退职工作的通知》的规定，认真做好离退职员工的离退职、交接等手续，并及时将离职退职员工名单报送集团人力资源部备案。
    五、加强公车管理，杜绝公车私用。各公司、各部门要严格按照集团公司《关于进一步加强车辆和公务用餐管理的通知》精神，认真抓好公车管理工作，公司车辆只限于公务活动用车，上下班严禁公车接送，今年春节期间车辆统一停放在集团公司停车场（不在递铺的公司必须停放在本公司内），春节上班后方可动用公司车辆。如工作时间以外确因公务需要动用公司车辆的，必须事先向集团公司办公室提出申请，按公务用车出车规定履行审批手续。
    六、谋划工作思路，明确工作目标。各单位、各部门要集思广益，结合公司实际情况，认真研究2015年工作重点和工作思路，明确具体目标和任务，制定切实可行的工作措施。春节后，集团领导将到各公司分别召开专题会议，共同商讨和部署明年重点工作，以使广大干部职工形成共识，进一步坚定信心，团结一致，抓好工作落实，确保全年目标任务的完成。
    七、强化资金管理，提高资金利用率。要严格按照《关于完善集团财务管理体制的意见》要求，切实强化集团对财务工作的管控，完善统一领导、分级管理的内部财务管理体制，挖掘内部潜力，盘活、用活资金，进一步提高资金的综合使用效率和效益。各公司、各部门财务必须认真配合集团总部财务部，充分发挥会计集中办公的作用。在资金的安排使用上，要分轻重缓急，合理安排，要确保员工工资、福利按时发放，尤其要确保农民工工资发放到位。
    八、做好安全保卫，明确值班人员。定于2015年2月17日（农历腊月二十九）至2月25日（正月初七）春节放假调休，共9天，2月15日（星期日）、2月28日（星期六）照常上班。各单位、部门要结合企业实际经营情况，尽量压缩假期时间，不误生产，确保顺利完成各项工作任务。同时，要认真做好春节期间的安全和保卫工作，明确值班人员，责任落实到人。

                                                            二○一五年二月二日