2015年1月27日上午，在第一国际城二十六楼会议室召开了集团总部全体工作人员年终总结测评会议，会议由副总裁陈小平主持，副总裁鲍伟革参加了会议。
     本次会议的主要任务是各部门汇报2014年工作，明确2015年工作目标任务，以饱满的精神状态去迎接新的一年，同时组织大家进行全年度员工考核民主测评和评选先进工作。
     会上，各部门就2014年的工作情况和2015年的工作计划进行了坦诚地交流，明确提出了2015年的奋斗目标及其完成措施。随后，副总裁鲍伟革就加强配合，做好融资工作，提高资金利用率提出了要求。副总裁陈小平对2014年总部工作进行了系统的总结，他指出，总部这一年以来的工作，大家既各司其职又相互配合，能认真落实岗位职责，工作效率有所提升，工作风貌明显改观，一股大家都兢兢业业、踏踏实实地工作的风气已经树立。2015年，集团总部要充分认清企业面临的严峻形势，进一步理清工作思路，不断增强紧迫感和责任感。一是将强化内部管理放在首要位置抓紧抓好，继续深入细致地做好制度建设工作，并根据工作的变化、企业的发展不断修改、补充和完善，同时要重点抓好现有制度的督促落实；二是积极探索现代企业集团科学的财务管理模式，挖掘内部潜力，盘活、用活资金，提高资金利用率，尤其是要探索集团财务管控模式，充分发挥会计集中办公的作用。三是要将员工培训作为一项长期工作来抓，建立企业培训长效机制，通过内部培训和外部培训相结合的方式，稳步提高职工业务技能，优化职工队伍素质。四是要主动与项目单位联系、主动协调、跟踪服务，配合下属单位加快完成各项手续，积极为项目争取政策、资金和项目支持，努力为项目建设创造良好外部环境，确保项目顺利推进。
     会上，通过背对背方式对全体员工进行了年度工作绩效民主测评，同时，民主推选了年度先进科室和先进个人。