建立和完善企业规章制度是一个企业运作、发展、强大的重要保证。规章制度的建立和完善，不仅对一些具体的和工作中的薄弱环节起到了制度化管理和推动作用，而且进一步挖掘了员工的潜能，调动了员工工作的主动性。
   自去年安吉县博康担保有限公司和安吉博裕小额贷款有限公司实行“两块牌子、一套班子”（即对外两块牌子，对内一套人马，互为兼顾，统筹分工）的新型管理模式以来，公司规模不断扩大，实力逐渐增强，服务水平显著提升，取得了良好的经济和社会效果。为了强化“两块牌子、一套班子”管理运作模式，今年四月，公司又调整和充实了领导班子成员，并及时出台了《关于明确业务审批流程的通知》、《关于公司行政管理的若干规定》两个文件。其中《关于明确业务审批流程的通知》对小额贷款业务审批流程、融资担保业务审批流程及财务费用审批流程作了具体明确的规定。制度的出台对进一步规范经营行为，扎实推进企业内部管理制度化、规范化建设，全面提升公司经营水平起到了积极促进作用。