2012年10月15日，董事长兼总裁方钦江前往江西宜春，就花博园下一步准备验收工作作出了重要的部署和安排。江西广瑞置业公司紧紧围绕方董事长提出的“工程进度、最终结算、补充合同” 三项重点工作，以超常的举措，全力以赴抢抓工程进度，打响验收准备战役。
    一、高度重视，倒排施工安排表。公司围绕10.15会议精神，成立了以主要领导为组长，主管领导为副组长，相关科室为成员的领导小组，认真开展自查、自纠，制定整改措施，倒排工期，积极推动各项整改工程按计划进行。
    二、力度超前，整改工程进展明显。在时间紧、任务重的情况下，公司发扬“5+2、白加黑”的工作精神，主管领导全天盯守在施工一线，及时解决工程中遇到的各种问题。目前，铺装、温室布展、展馆装修、绿化等已经相继完成整改，其他相关工作正在抓紧施工。
    三、迎难而上，全力打响验收战。为进一步加快工程进度，公司及时调整策略，对进展较慢或尚未完工的整改项目进行集体会诊，找出症结所在，汇公司之全力集思广益，对施工中存在问题拿出切实可行的方案限时进行解决，并要求各有关领导和施工队伍，要积极克服各种不利因素，迎难而上，确保验收工作顺利完成。
                                                                                          （江西广瑞置业办公室）