2012年7月14日，浙江博瑞控股集团有限公司在革命圣地井冈山开了2012年上半年度工作会议，集团公司领导、所属公司领导班子成员及集团总部各部门负责人参加了会议。会议由副总裁陈小平主持，董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。
    方董事长在讲话中首先肯定了各公司今年上半年所取得的成绩，对大家所作出的辛苦努力表示感谢，同时要求大家认真吸收消化会上组织学习的文件精神和陶律师所作的法律知识讲座的内容。方董事长着重对今年下半年的工作提出了三项具体要求:
    第一，理清发展思路，明确发展目标。进一步统一思想，切实增强加快发展的紧迫感和责任感，把握优势，找准特色，把井冈山的真经学到手，与自己的实际结合起来，开拓思路，自我加压，奋起直追。要站在更高的层次上、更宽的视野上重新审视自己的工作，使思路更清晰，目标更明确，重点更突出。
    第二，结合各自实际，明确具体任务。要紧紧围绕集团公司总体战略和年度目标，结合各自实际，明确各自的具体工作目标和任务：博康担保公司要按照县委县政府的指示精神，针对我县小型企业融资难等情况，勇挑重担，既要控制好风险，又要努力拓展担保业务，提升担保业务量，担保业务量力争比去年增长近2倍。博裕小额贷款公司要完成股份结构调整任务，创新举措，优化服务，加强风控，发挥资金的最优效益。博瑞置业要加强与有关部门的联系和沟通，按照做成精品的要求认真做好城西停车场地块项目和棋馆项目的规划设计工作，争取年内两个项目都能动工兴建。引拓建设及中盛水利水电要完成资质的提档升级,努力增加效益；江西广瑞公司要按照宜春市委市政府确定的时间，确保宜春花博园工程如期竣工；拓展建材要完成筹建工作，力争今年底或明年初正式投产；溢佳香要尽快落实土地，启动建设。
    第三，加强制度建设，狠抓工作落实。我们的企业规模在不断扩大，涉及的行业不断增多，因此，必须实行科学管理、规范管理，用制度管人，用制度管事。我们已陆续出台了一系列规章制度，这次会议上也学习传达了相关的几个文件。各项规章制度的出台是一个基础和前提，制度建设的关键是狠抓制度的落实。集团公司总部、各公司一定要狠抓各项制度的贯彻落实，严格执行集团公司出台的各项规定，要建立责任追究制度、考核制度，堵塞漏洞，确保整个集团健康、快速地发展。
    公司常年法律顾问陶岳镇律师为大家作了法律知识辅导。他结合集团公司的工作实际，从预防职务犯罪、加强合同管理、预防合同诈骗等方面进行了详细的讲解和真实案例分析。
会议还组织大家学习了集团公司《关于进一步加强内部管理的意见》、《关于预防违规违纪暨过错追究暂行规定》等文件，要求大家认真贯彻执行。
    会上，各公司就上半年的工作情况和下半年的工作打算进行了坦诚地交流。大家一致认为，通过交流，起到了相互学习、取长补短的作用，团队的意识增加了，团队的凝聚力增加了。