2012年6月29日下午,在第一国际城二十五楼会议室召开了六月份公司总部全体人员会议,会议由副总裁陈小平主持。
    会议首先学习传达了《关于预防违规违纪暨过错追究暂行规定》及《内设机构工作职责》等文件。新出台的文件是结合公司实际和未来发展目标制定的,在制定的过程中,既符合集团公司整体要求,又结合各子公司的实际。会议要求,全体员工要深刻领会精神实质,认真落实新出台的规章制度,按照集团公司整体思路和工作任务,从岗位实际出发,努力干好本职工作。
会上,副总裁陈小平就签订《守职廉洁自律承诺书》、征求《薪酬管理制度》(征求意见稿)的修改意见等工作进行了具体布置:
    一是各部门要积极组织员工签订《守职廉洁自律承诺书》。为改进企业工作作风,完善监督约束机制,严格落实岗位职责,集团公司印发了《守职廉洁自律承诺书》,要求承诺人在日常的工作、生活中,严格履行承诺书中的各项规定。承诺书既是一种形式,也是对员工的一种责任要求,一种行为规范,是企业内部监督机制的一种创新。
    二是认真征求员工对《薪酬管理制度》(征求意见稿)建议以体现公平性、竞争性、激励性、经济性及合法性,集团公司制定了《薪酬管理制度》(征求意见稿)。为使薪酬管理制度充分体现民主性,真正实现制定薪酬管理制度的目的,各部门要认真向员工征求合理的意见和建议,汇总后再提交总裁办公会议讨论通过。公司希望通过改革薪酬制度,能真正形成重实效、重贡献的公平分配机制,使员工的积极性和潜能得到充分的发挥。
    三是要以打造节约型企业为目标,努力降低企业运行成本,提高企业效益。严格执行“夏季空调温度控制在26度以上,冬季空调温度控制在20度以下”的规定,节约用电,提高资源利用率,提升产品的有效价值。在用车管理上要严格用车管理规定,按照公务出车单签批的程序派遣车辆。