2013年10月15日晚上，浙江安吉博瑞新型建材科技有限公司在会议室召开了专题会议。本次会议由博瑞集团公司董事长兼总裁方钦江主持。博瑞集团副总裁兼博瑞新型建材科技公司总经理陈小平、博瑞新型建材科技公司董事长安熠操、董事兼副总经理王荣鑫及董事黄亦翔、副总经理陈天有参加了会议。
     会议要求，大家要切实履行职责，强化人事管理。一是股东要本着对公司负责、对员工负责的高度责任感和强烈的使命感，充分行使权力，切实履行义务，积极参与到公司各项决策中，扎实推进项目建设进度，确保年度目标的顺利完成。二是要加大人事管理力度，明确岗位职责，充分发挥员工的工作积极性、主动性和创造性，同时要加强绩效考核管理，建立激励约束机制，实行末位淘汰。三是制砖车间用人要根据制砖工作的特点，最大限度地实现劳动用工的科学配置，努力提高工作效率和工作质量。
     会议明确近期工作主要是抓好：一是加快推进沙场、码头、钢结构厂房等建设进度，及时做好沙场区域规划布置、码头道路施工、标准化工厂模式的钢结构厂房建设。二是沙场生产要采用新材料、新设备，推广新技术、新工艺，加强成本核算、提高经济效益，确保产品质量的可靠性和优越性；制砖等项目必须根据建设进度抓紧办理完成生产、销售等环节所需的各项手续；地磅要按照便于生产和操作的原则，结合整体布局优选区块，尽快完成位移。三是要高度重视干混砂浆的市场营销工作，把开拓市场作为项目效益的关键，牢固树立“服务客户求生存、开拓市场谋发展”的理念，强化竞争意识，提高竞争能力，通过多渠道多方式，以优质的服务和良好的质量尽快占领市场，为整个博瑞新型建材科技园的发展奠定良好的基础。要首先做好大学城、递二村工地干混砂浆的使用，主动与项目经理对接，遇到问题及时协调、解决；要加强与相关部门的沟通联系，积极争取干混砂浆推广使用、税收减免等优惠政策的早日出台，以助推项目发展。