今年以来，因受经济环境影响，担保业经历了“成长的烦恼”，风险事件频发，业务总体规模萎缩，一度时期代偿风险严重困扰企业运行。为此，博康担保公司领导班子理清发展思路，精准市场定位，抢商机、抓创新、强管理，三招用心做好担保事业，贴心服务中小企业。

     一是增加线下担保。逐步减少常规融资性担保，加大抵押融资性担保业务比重，主攻抵押担保业务，通过与银行的密切联系及银行信贷部门的积极配合，公司的担保业务不但没有受负面因素的影响而下降，反而比去年同期增加10027万元，同比增长23.6%，尤其是工行抵押担保业务量增长较快。

     二是加强重大案件跟踪管理。重点加强对重大、疑难案件管理制度的建设，做到重大、疑难案件由专人负责跟踪管理，定期与承办法官沟通，对重大、疑难案件当事人采取“限制高消费、限制出行、上大屏幕”等措施，全年处理了包括同泰、胜宁、美汇等一批抵押物；下半年申请曝光拘留200余人，电视台已曝光31人，大屏幕已曝光80余人；拘押拘留了32名当事人，基本做到全覆盖执行到期案件当事人的限高、限行、失信的申请。

     三是加大借款催收力度。花大力气，抽时间，抽精力摸清借款人情况，到期后积极催收，提前通知借款单位或个人做好还款准备，发生逾期还款第一时间书面通知债务单位或个人，完善不良借款管理机制；对有还款难度的单位或个人加以疏导，使其尽快偿还借款。截止目前，多数借款已按时如数偿还，遗留逾期借款也得到了良好的控制。