会议首先汇报了上周的销售成果，其中预拌砂浆销售约990吨，比上期同比增长1.33％；混凝土砖销售248000块，比上期同比下降12.36％。会议认真听取了销售人员的工作汇报，经充分讨论后对有关工作进行了部署安排，同时落实专人负责催讨应收款。

     第一，要根据撑握的第－手资料立即上报联合执法领导小组，对自拌砂浆严重的施工工地采取稳、准、狠有力执法，保障预拌砂浆合法化。

     第二，改变原工地砂浆报料使用模式，釆取砂浆报料、维修集中管理；管理人员在调配中要合理安排车辆，了解清楚砂浆罐的余料，正确掌握工地砂浆使用情况，并对每个工地固定报料人员登记造表，便于及时沟通。

     第三，财务出纳要认真做好各工地的对帐、结算、催款工作，原定每月5日上报应收应付款数据现改为每月8日上报领导；原材料入库要做好入库凭证后，上报会计做帐，对某些货款没有办法收回的，要建全报损手续，保持会计帐面平衡；同时，规定总经理的开支报销由会计负责提交董事长审批。

     第四，严格执行规章制度，认真做好上下班指纹考勤规定，不得无故不考勤，对确有工作需要或其他原因无法考勤的，要在办公室做好情况说明，否则以旷工论处。