2015年7月26日，博瑞控股集团在世界互联网大会永久会址——桐乡乌镇枕水度假酒店召开了2015年上半年度工作会议，集团公司领导、所属公司领导班子成员及集团总部各部门负责人参加了会议，董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。
方董事长在讲话中首先肯定了各公司今年上半年所取得的成绩，对大家所作出的辛苦努力表示感谢，同时，他分析了当前经济形势，并对下半年的工作进行了安排部署，要求大家统一思想，坚定信心，确保全年各项目标任务顺利完成。
第一，树立必胜信心。对经济形势的复杂性、严峻性，我们既要保持清醒的认识，强化忧患意识和风险意识，又要看到光明的前景，充满必胜的信心。由于受大气候影响，目前整个集团确实面临一定的资金压力，然而，今年下半年随着红星美凯隆上市后股份收购款、大学城工程款、江西花博园工程款等陆续到位，资金问题将得到彻底解决。因此，大家要树立信心，团结一致，围绕“增加收入、提高知名度、树立新形象”三个目标，扎实开展各项工作。
第二，落实工作任务。各公司要对照年初目标任务检查工作进度，对存在的问题要深刻反思、分析原因，制定整改措施，落实工作举措。下半年，要咬定目标，迎难而上，牢牢把握工作主动权。
广瑞混凝土要在调整股东结构的基础上，强化企业内部管理力度，制定成本控制方案，有效开展降本措施，提高企业盈利能力。博瑞商贸要根据工作部署，排出倒计时，8月中旬启动装修并争取年内整个集团搬入新大楼办公，8月底完成土地证、房产证等手续办理，明年2月底商场、酒店都要开张营业。博康担保和博裕小贷要根据政府调整的奖励政策，主动适应，加大力度，必须完成年初确定的政府奖励目标任务；同时要加大追讨力度，尽快成立一个法律事务所，今年完成追讨任务。百汇商场要尽快拿出新思路，完成布局调整，以全新面貌招揽顾客，百汇酒店和鼎尚驿酒店要创新思路，加强合作，拓宽渠道，加大营销力度，努力降低成本，确保完成年初制定的经营指标任务。同时，集团各公司要加大购物券的推销力度，通过增发购物券促进百汇的发展。新型建材要重点抓好营销队伍建设，主动出击，提高营销能力，改进服务质量；加大干混砂浆推广力度，不放过任何一个政策内要求使用干混砂浆的工地。引拓公司一直是博瑞集团的龙头企业，要继续抓好人才队伍管理，提高市场竞争力，积极拓展业务；要坚持稳健发展，慎重涉足海外市场，确保效益最大化。
第三，谋划发展战略。我们要有战略眼光，要看到三年、五年甚至更长远的发展前景。走上市之路，加快企业发展是市场经济发展的必然趋势，成立酒店管理公司，扩大经营规模后可以考虑上“新三板”，小贷公司也可以计划上“新三板”。集团也将集中资金和精力，为有可能上市的公司积极创造上市条件，从而推动博瑞集团迈入资本市场的快车道。作为龙头企业的引拓公司要把重点放在国家提倡的PPT项目上，每年要完成不少于10亿元的PPT项目。我们要始终围绕做大做强博瑞集团这个目标，坚持稳中求进的工作总基调，把发展创收放在更加重要位置，更加注重强管理、降成本、保增长，更加注重改革创新，统一思想，凝心聚力，努力开创博瑞集团发展新局面。
会上，各公司就上半年的工作情况和下半年的工作目标进行了交流。
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