2015年2月2日，博瑞控股集团公司在百汇大酒店召开了2015年博瑞集团专题工作会议，集团公司领导和集团总部财务部，所属公司总经理、主办会计、出纳参加了会议。会议由副总裁陈小平主持，董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。

    会议首先由副总裁陈小平传达了集团公司《关于做好2015年春节前各项工作的通知》文件精神。会议要求，各公司、各部门要根据集团公司的部署和安排，认真做好2015年春节前购物券代付、春节走访慰问、举办新春团拜会和先进表彰会等一系列的工作，切实将会议精神落到实处，确保全面完成年前各项工作任务。

     方董事长在会上作重要讲话。他指出，此次召开专题会议的重点就是商讨如何重振百汇。博瑞集团目前已全面接管百汇商贸，如何在竞争激烈的市场中迅速打响老品牌是当前的重中之重。第一，对外，要加大市场营销力度，多形式、多途径的开展购物券销售活动，做到全体员工上下联动、人人参与，确保全面完成2015年的销售任务；对内，要加强调研分析力度，多目标、多层次分级设置购物券代付比例，做到总经理、会计、出纳层层配合，确保代付工作实施到位。第二，要牢固树立“服务质量是生命线”的理念，通过一定的制度、规章、方法、程序等，使服务质量系统化、标准化，从而建立起完善的服务质量管理体系。同时，要进行市场细分，针对不同消费群体，合理化开展“价格战”，通过“管理战””、“价格战”的多措并举，逐步转向我县商贸业的“终级争霸战”。第三，春节期间的走访慰问活动由集团公司统一安排，要坚持低调务实、避免重复，防止走了样、变了质的年味。第四，按照《关于进一步做好员工离职退职工作的通知》的规定，认真做好已经达到或超过退休年龄的员工退职工作，个别特殊岗位确因专业技术需求要继续聘用的，可以先退职再返聘。同时，结合绩效考核结果，按照末位淘汰制的要求，坚决辞退考核不合格的员工。第五，各公司、各部门财务必须认真配合集团总部财务部，充分发挥会计集中办公的作用，在资金的安排使用上，要分轻重缓急，合理安排，要首先保障员工工资、福利的按时发放，尤其要确保农民工工资发放到位。

     最后，他进一步强调，我们要对百汇有信心，要坚持打造“五星的服务，五星的品牌”的理念，以全新的经营模式，努力将新的百汇商贸打造成我县集购物、餐饮、住宿、娱乐于一体的综合性商业航母，各公司、各部门要提高认识，统一思想，大力支持，积极配合，努力帮扶百汇快速发展。

     会上，各公司负责人积极发言、各抒已见，对如何更好地打响百汇品牌展开深入的探讨和交流，为更好地开展下一阶段工作作好铺垫。