2014年2月17日下午，在第一国际城二十六楼会议室召开了春节后公司总部第一次全体人员工作会议，会议由副总裁陈小平主持。

     会议首先宣读了《关于表彰2013年度先进集体和先进个人的通报》，副总裁陈小平代表集团公司向先进个人华爱萍、陈子路、周燕和先进集体财务部颁发了荣誉证书和奖金，隆重表彰了先进，并号召全体职工积极开展学先进、比贡献活动，在对照中找差距、在学习中强素质，进一步推进总部各项工作上水平。

     会议简要回顾了2013年所取得的工作成绩，确定了2014年工作思路和主题，部署了2014年重点工作。一是要抓好制度建设，为整个集团公司树立榜样。把强化管理放在日常工作的首位，通过完善和落实一系列的规章制度，建立起长效工作机制。二是要抓好企业文化建设，塑造博瑞集团新形象。带头学习企业文化知识，带头践行企业文化理念，把企业文化建设与集团各个阶段的中心工作结合起来，贯穿到经营管理、生产建设等各项具体工作之中，渗透到各个环节。三是要抓好重点项目建设，加快企业发展步伐。按照项目建设的总体目标，着力破解融资、用地、人力资源等要素的制约，加快项目进度，提升项目建设水平，进一步发挥以项目提效益的带动作用。四是要积极探索创新财务管理体系。在经济发展日新月异的今天，建立一套新的财务管理体系已迫在眉睫，要学习和借鉴国内外先进的企业集团财务管理模式，加强管理，逐步建立起与集团规模、组织结构相适应的严格规范的财务体制。五是要打造学习型团队。必须紧跟形势，围绕集团公司发展所需，主动学习、积极探索、勇于实践。要高度重视职工培训，采取走出去或者引进来的学习方式，逐步地、系统地开展一系列学习培训活动，进一步提高干部职工队伍的综合素质。

    最后，副总裁陈小平就博瑞集团总部员工的岗位职责作了进一步明确。