2012年6月29日下午，在第一国际城二十五楼会议室召开了六月份公司总部全体人员会议，会议由副总裁陈小平主持。

    会议首先学习传达了《关于预防违规违纪暨过错追究暂行规定》及《内设机构工作职责》等文件。新出台的文件是结合公司实际和未来发展目标制定的，在制定的过程中，既符合集团公司整体要求，又结合各子公司的实际。会议要求，全体员工要深刻领会精神实质，认真落实新出台的规章制度，按照集团公司整体思路和工作任务，从岗位实际出发，努力干好本职工作。

会上，副总裁陈小平就签订《守职廉洁自律承诺书》、征求《薪酬管理制度》（征求意见稿）的修改意见等工作进行了具体布置：

    一是各部门要积极组织员工签订《守职廉洁自律承诺书》。为改进企业工作作风，完善监督约束机制，严格落实岗位职责，集团公司印发了《守职廉洁自律承诺书》，要求承诺人在日常的工作、生活中，严格履行承诺书中的各项规定。承诺书既是一种形式，也是对员工的一种责任要求，一种行为规范，是企业内部监督机制的一种创新。

    二是认真征求员工对《薪酬管理制度》（征求意见稿）建议。以体现公平性、竞争性、激励性、经济性及合法性，集团公司制定了《薪酬管理制度》（征求意见稿）。为使薪酬管理制度充分体现民主性,真正实现制定薪酬管理制度的目的,各部门要认真向员工征求合理的意见和建议，汇总后再提交总裁办公会议讨论通过。公司希望通过改革薪酬制度，能真正形成重实效、重贡献的公平分配机制，使员工的积极性和潜能得到充分的发挥。

    三是要以打造节约型企业为目标，努力降低企业运行成本，提高企业效益。严格执行“夏季空调温度控制在26度以上，冬季空调温度控制在20度以下”的规定，节约用电,提高资源利用率，提升产品的有效价值。在用车管理上要严格用车管理规定，按照公务出车单签批的程序派遣车辆。