2012年5月3日下午，在第一国际城二十五楼会议室召开了五月份第一次公司总部全体人员会议，方钦江董事长出席会议并作了重要讲话。

    方董事长指出，“博瑞”自1995年创业以来，不断超越自我，经历了艰苦创业、聚力蓄势和飞速发展三个阶段，已经从省内走向省外，由单一的基础设施投资建设走向房地产开发、建筑材料生产加工、金融投资、担保、小额贷款等多元化经营之路，成为一家综合性集团企业。公司日益壮大的同时我们更要清醒的认识到，企业发展越快、规模越大，出现的问题也会愈发突出。当前，我们集团正处于飞速发展向又好又快发展过渡的关键时期。面对新形势，公司上下要充分把握机遇，积极应对挑战，按照现代企业制度的要求内增实力、外树形象，努力在激烈的市场竞争中赢得主动、占得先机。

    方董事长针对企业现状，提出了企业下一步的目标任务：一、规范管理，建立健全现代化企业制度。没有规矩，不成方圆，没有制度，无拘无束。公司要发展，必须要强化内部管理，提高机构效能，进一步健全薪酬制度、用工制度和绩效考核制度，实现企业管理现代化和规模集团化。二、树立形象，打响“博瑞”品牌。如今企业间的竞争越来越表现为产品的竞争、品牌的竞争，要想做大做强，必须重视企业的对外宣传，可以通过内部信息共享、借助新闻媒体平台及优化公司网站等措施来塑造自己的品牌。三、严肃纪律，抓好职工队伍建设。公司总部员工要统一思想、统一认识，严肃工作纪律，团结拼搏，维护公司形象，营造良好氛围，从细节做起，服从管理，完成各项工作。针对目前部分员工的政治素质、业务能力、专业知识参差不齐的现状，应着力以科学的社会主义市场经济理论武装员工，强化在岗员工的继续教育，加强人才管理，建立新型用工机制，打造一支富有创新意识、和谐团结、工作勤奋、廉洁高效的员工队伍。

    会议传达学习了《关于明确领导班子成员分工的通知》、《关于进一步加强内部管理的意见》等文件精神。