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切实履行职责 努力开拓进取 提高领导能力——博瑞集团召开总裁办公会议
时间:2013-3-5    浏览:8358
    2012年4月29日,博瑞控股集团公司召开总裁办公会议,研究确定了调整充实后新的领导班子分工,研究并通过了《关于进一步加强内部管理的规定》。会议由董事长兼总裁方钦江主持。
    会议指出,博瑞集团公司成立17年来,紧紧把握市场机遇,与时俱进、不断创新、大胆开拓,实现了跨越式发展,现在已经是一家集房地产开发、基础设施投资建设、工程建设、建筑材料生产加工、金融投资、担保、小额贷款等于一体,拥有近20家子公司的综合性集团企业,为社会经济发展作出了应有的贡献。但我们要清醒的认识到,企业的迅速发展壮大,不可避免的存在着一些问题和困难,这些问题和困难不及时、有效地解决,将会制约企业的进一步发展。现在,博瑞集团正处在一个关键时期,我们一定要按照现代化企业制度要求,抢抓机遇、脚踏实地、真抓实干、开拓进取、规范管理,实现又好又快发展,打响“博瑞”品牌,塑造“博瑞”巨人形象。
    会议明确,董事长兼总裁方钦江主持集团公司全面工作,负责发展战略、经营目标、重要人事、重大投融资、重大项目、财务、审计工作;副总裁陈小平协助总裁分管人事、财务工作,负责日常行政管理、企业文化建设、法务、外联等工作;副总裁鲍伟革协助总裁分管融资、投资工作,负责融资、担保、小额贷款等工作;总裁顾问郑国柱协助总裁工作,负责支部、工会、项目管理、安全生产等工作。
    会议要求,调整充实后的新的领导班子作为集团公司的领导核心,要切实履行好职责,扎实做好工作,不断加强自身建设,努力使集团公司新的领导班子成为推动企业转型升级、跨越发展的坚强领导集体。一要加强学习,提高领导能力。博瑞控股集团作为一家综合性企业,涉及多种行业,作为最高决策层,无论是集体还是个体,都必须熟悉现代化企业管理制度,熟练掌握现代化企业的管理方法,准确把握企业发展方向,这就要求我们必须切实加强学习,学习专业知识,学习和借鉴先进企业的成功经验,并在实践中边干边学,不断总结经验,使自己尽快适应岗位需要,切实担当起重任。二要真抓实干,切实履行职责。要坚持一切从实际出发,按客观规律办事,大力提倡出实招、办实事、求实效,狠抓落实。班子分工已经明确,新的班子成员要跑步上岗,按照各自的分工,尽快进入角色,深入基层一线,尽快掌握实情,积极、大胆地开展工作。三要严于律已,树立班子良好形象。要本着对集团负责、对股东负责、对职工负责的高度的责任感和强烈的使命感,勤勤恳恳、兢兢业业、踏踏实实地把各项工作做好,做积极工作的表率;要带头执行各项规章制度,要求下属做到的,自己首先做到,要求下属不能做的,自己坚决不做,做执行制度的表率;要做到分工不分家,相互学习、相互补台,切实增加班子整体合力,自觉维护班子团结统一,做维护团结的表率。
    副总裁陈小平、鲍伟革,总裁顾问郑国柱参加了会议。

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