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管理人员能上能下 员工能进能出 收入能增能减——新型建材公司召开绩效考核方案专题会议
时间:2019-11-26    浏览:10195

     2019年10月22日上午,浙江安吉博瑞新型建材科技有限公司绩效考核专题会议在公司会议室召开,集团领导及公司中层以上干部参加了会议。会议由公司常务副总经理陈天有主持,集团副总裁陈小平、财务总监秦顺意出席会议。

     会议指出,绩效管理是一个企业内部管理的重要模块,通过绩效考核,企业将经营目标与员工个人目标相统一,同时也是实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的重要依据。近期,方董事长对建材公司的绩效考核工作高度重视、密切关注,我们要按照董事长“一手抓经营,一手抓管理”的方针,扎实做好企业生产经营和内部管理工作,通过绩效考核活动的开展,使企业和员工取得双赢。会上,大家对《新型建材公司砂浆、砖块绩效考核暂行办法》进行了充分讨论,并从方案的可行性、可操作性等角度提出了相关意见。主要包括砂浆产量盘盈奖励、通过工艺改进及科技创新的节约奖励、低谷电节能奖励、砂浆产量及砖块销量任务全年超额完成奖励、砂浆罐电机故障维修奖励、水泥砌块试验有偿服务等各项方案。

     会议还针对材料采购及入、出库等工作存在的问题进行了专门的查漏补缺,确保企业生产经营体系安全运转。



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