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堵塞工作漏洞 提高企业效益——新型建材公司围绕9.9会议精神召开工作例会
时间:2019-9-29    浏览:8147

     2019年9月23日上午,浙江安吉博瑞新型建材科技有限公司工作例会在公司会议室召开,集团领导及公司中层以上干部参加了会议。会议由公司常务副总经理陈天有主持,集团副总裁陈小平、财务总监秦顺意出席会议。

     会议首先听取了各科室及车间负责人的工作汇报,并围绕9月9日的会议精神,对当前工作中存在的问题作了充分的讨论。会议指出,销售工作是企业的生存命脉,必须切实抓好企业的产品销售,认真做好售前、售中、售后的服务工作,狠抓落实,提质增效,积极树立博瑞集团品牌形象。

     第一,产品销售必须要签订销售合同,并按合同付款规定要求及时回笼货款;对于收款困难的施工单位,销售应督促工地付款,货款没有按合同规定回笼的不得继续供货。要努力开拓混凝土砖的销售市场,动员全体人员参与混凝土砖的销售,采取数量提成奖励的办法既促进混凝土砖的销售量,又可以增加员工收入。

     第二,按照年初会议要求,认真落实各车间的销售承包责任制,要求各车间在去年承包责任制的基础上,先提出修改意见,届时提交下次例会研究决定。销售方案要本着节能增效,提高员工积极性的原则,采取盈余按比例提成奖励的办法,具体数据由财务提供,供集团参考制定,并报请董事长同意实施。

     第三,加强原材料进货管理,杜绝不负责任的工作态度。各车间对原材料的入库必须进行数量和质量双验收,做到车车过磅、车车签收,没有车间签收财务不得付款。同时,考虑到原材料进货车辆夜间进出的频繁性,磅房工作人员一人无法独立完成整天整夜工作,故增加人手值班,以全力堵塞工作中的漏洞。



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