2019年2月25日下午，在博瑞酒店21楼会议室召开了博瑞集团重点项目进度会议。行政部、企业管理部、工程审计部及各子公司相关负责人参加了会议。会议由总裁办公室主持。

    会议首先学习了《工程项目管理规定（试行）的通知》、《工程款支付申请表》等文件精神，指出，工程项目管理与企业生产经营密不可分，只有加强项目管理，才能保证企业的活力，才能为实现博瑞集团的跨越式发展奠定良好的基础。因此，要不折不扣的贯彻集团文件精神，认真落实工程项目管理中的各项规章制度，严格支付流程，提高工程质量，降低工程造价，节约建设投资，提升企业经济效益。同时，相关责任人必须廉洁自律、坚持原则、秉公办事，以确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

    会议对董事长2.20布置的博瑞酒店工程、百汇酒店工程、码头工程及建材厂征地几个项目进度情况及存在的问题进行了汇报。会议对各工程项目责任人、直接负责人进行了明确，并要求各直接负责人必须严格按照各自工程的完成时间全力以赴开展工作，做到保质保量完工并验收合格。

    会上，还讨论研究了《反腐倡廉共建责任书》。