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动脑筋 谋思路 出点子——博瑞集团召开2019年度工作会议
时间:2019-2-22    浏览:364
    新年新气象,新春新作为。2019年2月18日下午,在博瑞酒店五楼博引厅召开了博瑞集团2019年度工作会议,集团公司领导、所属公司领导班子成员及集团总部各部门负责人参加了会议,董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。
     会议传达了《关于集团总部内设机构调整的通知》、《关于博瑞集团执行委员会成员分工的通知》、《关于陈晓萍等职务任免的通知》等四个文件精神,随后,听取了各公司、各部门2018年度的工作任务完成情况,相关负责人结合企业实际对2019年度的工作目标提出了具体措施,并进行了表态性发言。
     方董事长在会上作了重要讲话,他首先充分肯定了各公司、各部门对2018年所作的总结分析和2019年的计划安排都比较到位,同时,他指出,要多动脑、勤动手,敢于打破传统观念,在市场竞争中杀出一条血路,把企业越做越大,越做越强。2019年,我们要按照新的目标任务,卯足干劲,全力以赴抓好各项工作落实。一是要发挥审计部的作用,对各公司2018年度的财务状况进行一次全面的审计,必要时,可以外聘中介机构参与。二是博引水利公司要开拓新思路、寻求新渠道、打开新市场,学会夹缝求生,实现破茧蜕变。三是博胜建材、新型建材、广瑞混凝土三家公司要集中优势、形成合力,开展多元化经营,通过抱团取暖,迎来产业新机遇。四是博康担保和博裕小贷公司要发挥自身优势,通过打造新产品、与国企开展合作等方式实现企业转型升级,同时要加大催讨清收力度,合理规避税费,确保完成19年目标任务。五是博瑞酒店和百汇酒店要以营销为重心,把握市场走向,不断探索、尝试开发新产品,同时,要严格工作标准,规范作业流程,以堵塞管理漏洞。六是资产管理部要将集团所有资产纳入到统一集中的管理范畴中,根据实际情况进行分类和整理,保障集团资产的保值增值。七是企业管理部(项目工程部)要本着守纪律、讲规矩的理念,按原则办事,筑牢廉洁自律的防线。八是人力资源部要紧紧围绕公平、公正的宗旨,讲规矩、出方案,统筹完善整个集团的薪酬体系建设。九是财务部要时时洞察各子公司的现金流、利润表等,根据账面的实际情况,严肃财务制度,加大审计力度,确保账实相符。
    会上,集团公司领导对各自分管的工作进行了安排与部署,并研究了《2019年经营目标责任书》的相关工作。
 
 


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