2018年7月17日上午，在第一国际城二十六楼会议室召开了七月份公司总部全体人员会议，会议由总裁办公室主持。
    会议首先传达了《关于做好2018年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于集团领导班子部分成员分工调整的通知》、《关于调整酒店管理体制的通知》等文件精神，指出，半年度考核是集团管理的重要环节，考核的成功与否直接影响到整个集团管理的有效性，因此必须认真贯彻落实绩效考核制度。要严格按照文件要求，及时完成个人及部门总结，争取本周组织完成各子公司的半年度考核，确保七月下旬集团半年度会议的顺利召开。

    会议对近期的一些工作进行了回顾与总结，第一，上半年以来，办公室围绕集团中心工作，积极做好综合协调服务。目前，已完成了天荒坪南路房产的前期征迁、城投地块的结算等工作，皈山地块、浒溪别墅房地块相关手续也正在对接中，计划八月份对老石坎水库二期工程进行招标。第二，财务部坚持不懈，克服重重困难，集团资金基本实现良性循环。目前，集团经济面临着较大的下行压力，各部门应“想企业所想，急企业所急”，树立信心、同心协力，充分发挥集团自身优势，实行资产重组，大力回笼资金，为企业健康发展保健护航。第三，资产管理部和项目开发部全体成员克服了时间短、任务重、没有经验、工作繁琐等困难，分工合作、各负其责，圆满完成了五十多家单位的收租、分公司的子项目建设及六合盛地下车库的改建等相关工作。第四，要适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，必须全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，同时，要进一步加强财务核算和财务监督，为集团领导决策进行财务分析提供可靠、有用的信息。

     会上，总裁办公室对总部人事增减变动情况进行了通报。