会上，各部门就2017年的工作情况和2018年的工作计划进行了坦诚地交流，明确提出了2018年的奋斗目标。随后，总裁办公室对春节前夕的相关工作进行了部署和安排。一是严格按照《关于做好2018年春节前各项工作的通知》及《关于认真做好2017年度考核评比工作的通知》两个文件精神，结合绩效考核结果，做好末位淘汰制和离退职工作。二是春节后准备召开年度工作会议，办公室要根据要求，认真组织、提前筹备，抓好工作落实，尤其是要进一步完善《2018年度经营目标责任书》的各项考核指标，做到充分沟通，协调一致，确保会议圆满成功。三是做好统一安排部署，积极开展春节走访慰问、春节团拜会活动。同时，集团年夜饭定于腊月二十七举行，腊月二十九至正月初七春节放假调休，共9天。四是对照最新文件要求，加强车辆、安全、值班等日常管理，除融资需求外，其他各部门要克服困难、顾全大局，提倡绿色出行。五是要积极协调混凝土厂搬迁的前期工作，及时跟进天荒坪南路的装修项目，抓紧完成浒溪别墅房的道路工程，尤其是要想方设法办理馨园山庄的产权证，争取年前落实到位。

    会后，大家通过背对背方式对员工进行了年度工作民主测评，同时，民主推选了17年度先进科室和先进个人。