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狠抓团队建设 增强发展后劲——博瑞集团召开2017年度上半年工作会议暨疗休养活动
时间:2017-7-25    浏览:1144
     揽胜遍五岳,绝景在三清。2017年7月21日上午,博瑞控股集团组织集团公司领导、所属公司领导班子成员、集团总部各部门负责人、2016年度先进个人和先进集体代表前往风景秀丽的三清山,参加2017年度上半年工作会议暨疗休养活动。下午,在希尔顿酒店云溪楼召开了2017年上半年度工作会议,相关与会人员参加了会议,董事长兼总裁方钦江出席会议并作了重要讲话。
     方董事长在讲话中分析了当前工作中存在的问题,对下半年的重点工作进行了安排部署,要求大家统一思想,坚定信心,确保全年各项目标任务顺利完成。
     第一,紧紧围绕年初经营目标任务,鼓足干劲,狠抓落实。各公司要对照年初签订的《经营目标责任书》检查工作进度,目标要分解落实到每个月,每个周,落实到每个部门,每个人身上。对发现的问题要深刻反思、分析原因,制定整改措施,落实工作举措。今年年终的绩效考评必须严格按照责任书来考核奖惩,不搞变通。
     第二,认真抓好整个集团人才队伍建设,创新机制,提高素质。2017年是博瑞集团的“团队建设提升年”,因此队伍建设是今年重中之重的工作,企业发展需要大量后续人才,而培养人才就要抓好培训。今年上半年,集团陆续组织了几次员工集中培训,下半年要坚持不懈地抓好员工培训工作,创新人才培育机制,全面提高员工素质,努力培养一支有激情、有担当的博瑞人才队伍,推动企业持续发展。
     第三,重点抓好三家酒店的内部管理,完善制度,规范运作。三家酒店要在酒店管理公司的统一领导下,坚持品质第一、考核指标第二的原则,招好人、用好人、建设好队伍,不断提升服务水平;要组建统一的营销队伍,实行考核机制,加大宣传力度,努力增加营业收入。同时,百汇商场要尽快落实转型业态,通过引进和调整集聚人气,打响“博瑞”品牌。
     会上,集团公司领导对各自分管的工作进行了布置与强调,各公司、各部门就上半年的工作情况和下半年的工作目标进行了交流。
     次日,在导游的带领下,大家怀着愉快的心情游览了三清山风景区、陶瓷民俗博览区,既促进了同事间的交流、增强了企业的凝聚力,又使大家紧张忙碌的工作情绪得到了放松,给人一种置身绿色,回归大自然的美妙感觉!
 
 
 
 
 

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