2017年7月11日下午，在第一国际城二十六楼会议室召开了七月份公司总部全体人员会议，会议由总裁办公室主持。
    会议首先传达了《关于做好2017年上半年工作小结和下半年工作计划的通知》、《关于认真做好岗位评价工作的通知》及《关于调整相关待遇的通知》三个文件的要求，指出，半年度考核是我集团的一项重要工作，搞好半年度考核工作，对于加强企业作风建设和提高整个集团干部职工队伍素质，促进各项工作的开展，都具有十分重要的意义。因此，要根据总裁办公会议的部署和安排，认真完成2017年上半年工作总结和下半年工作计划，尤其是总结中涉及的经济指标等有关数据必须要真实准确、翔实可靠。各公司财务人员及各考核小组要对相关数据进行全面的调查核实，确保数据无水分，杜绝弄虚作假。同时，要按照半年度考核要求，成立岗位评价小组，积极做好岗位评价工作。

     会议对近期的相关工作提出了两点要求：一是子公司的四个技改项目已经开始运行，项目工作小组成员要以《工程项目管理规定（试行）》文件精神为准绳，按照职责明晰、权责匹配、全程监督、失责追究的要求，切实落实好工程项目监管责任。二是高温天气来临，要做好防暑降温工作，同时，夏季是用电高峰，合理使用办公设备可以节能降耗，要养成从我做起，从小事做起的习惯，形成安全用电，节约用电的良好氛围。