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凝心聚力谋发展 多管齐下抓管理——广瑞混凝土制品公司五招实现逆势双增长
时间:2017-1-12    浏览:4542
     近年来,受国内房地产形势持续走低影响,混凝土制品行业业绩也严重下滑。今年以来,大多数企业的资金和效益状况不佳,不过即便是在整体业绩预期欠佳的背景下,广瑞混凝土制品公司仍然五招实现2016年度的业绩“双增长”。据统计,2016年完成销售方量近28万立方米,比上年度增长5%;销售收入比上年增长1%。
     一是抓产量。在抓好既有大工地的同时,不放过任何一个潜在客户,即便工地再小、路途再远,只要有利润都接单。二是抓收款。收款难是建筑行业的老问题,通过勤联系、勤上门,晓之以理、动之以情,实在不行就起诉的方式共追回资金五百余万元。三是抓安全。公司每天都有20余台车出车,为确保安全,给每辆车都装上GPS定位装置和右转弯视频,每超速一次罚十元,每车安全奖两元,加上平时宣传教育,公司已连续两年无重大交通安全事故发生。四是抓平台。我们充分认识到行业协会这个平台的重要性,分管经理和总经理都不定期与会,通过平衡项目、交流情况、协调矛盾,避免恶性竞争,维护了市场良性运行。五是抓环保。公司投入50余万元重新建造水池,安装砂石分离机,实现废水四级沉淀、循环利用,全封闭运行。同时,固体废料定期运到建筑垃圾处理厂加工,杜绝了乱拉乱倒。
 

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